Nie ma dokładnej definicji opisującej, co oznacza kultywowanie kultury etycznej w miejscu pracy, ponieważ wszystkie miejsca pracy mają nieco inne cele i obowiązki, ale są pewne nadrzędne tematy. Etyczna kultura miejsca pracy to taka, w której właściciele, menedżerowie i pracownicy wspierają wartości etyczne, przestrzegają legalnych praktyk biznesowych i zachęcają do właściwego zachowania między współpracownikami, kierownictwem, klientami i klientami. Nieetyczne zachowanie nie jest tolerowane i często powoduje silne nagany ze strony wyższej kadry kierowniczej lub rozwiązania, jeśli przestępstwa są nielegalne, szkodzą reputacji firmy lub powtarzają się.
$config[code] not foundProwadzić przez przykład
Tworzenie środowiska pracy, które wspiera i zachęca do zachowań etycznych, prawie zawsze zaczyna się od góry i spływa w dół. Charles Kerns, profesor nauk behawioralnych stosowanych w Graziadio School of Business and Management w Pepperdine University, ma ponad 30-letnie doświadczenie i zachęca kadrę kierowniczą i menedżerów do uczestniczenia w nowych orientacjach pracowników i publicznego wyrażania swojego poparcia dla podstawowych standardów etycznych firmy. Kultywowanie poczucia etycznej odpowiedzialności wymaga od kierownictwa modelowania praktyk, których chcą przestrzegać ich pracownicy.
Odpowiedzialność nigdy nie boli
Pracodawcy, menedżerowie i pracownicy, którzy kultywują etyczne kultury miejsca pracy, zapewniają, że linie między dobrem a złem nigdy nie krzyżują się ani nie zacierają. Kierownicy mogą prosić pracowników o ponowne sprawdzenie i edycję swoich prac, aby upewnić się, że nie ma rozbieżności, lub mogą zakupić oprogramowanie do księgowania z podwójnym wejściem, aby zweryfikować transakcje finansowe. Właściciele firm pomagają promować etyczne kultury miejsca pracy, oferując pracownikom narzędzia i zabezpieczenia, które ułatwiają rozliczanie.Na przykład właściciel banku może ustanowić zasady, które wymagają od menedżerów ponownego przeliczania gotówki i depozytów gotówkowych pracowników. Menedżerowie mogą zapewnić pracowników, że to kwestia zasad, a nie kwestia zaufania, aby upewnić się, że wszystkie fundusze są odpowiednio rozliczane.
Dzień w dzień
Etyczna kultura miejsca pracy jest możliwa tylko wtedy, gdy kadra kierownicza, menedżerowie i pracownicy praktykują zachowania etyczne na co dzień. Zdrowa kultura nie może się rozwijać, gdy pracownicy czasami wybierają wysoką drogę, ale często zagrażają tym wartościom, gdy droga staje się błotnista lub kamienista. Bez konsekwencji i niezawodności firma będzie miała reputację "nieco uczciwą" lub "dość niezawodną" w najlepszym przypadku. Pielęgnowanie etycznie odpowiedzialnego i moralnie honorowego miejsca pracy wymaga stałych, trwałych, zdrowych decyzji i praktyk.
Wszystko, czego potrzeba, to dobre klapsy
Kultywowanie etycznej kultury miejsca pracy oznacza, że niewłaściwe zachowanie lub niewłaściwe postępowanie nie będą tolerowane. Wielu pracodawców ma nadzieję, że ich pracownicy będą prowadzić interesy w górę iw górę, ponieważ mają wartości wewnętrzne, które wspierają uczciwość, prawdomówność, lojalność i szacunek. Niemniej jednak, w przypadku zaistnienia niewłaściwych działań w miejscu pracy, często potrzebne są pisemne strategie z późniejszymi konsekwencjami. Na przykład, pracodawca może ustanowić wymogi dotyczące ubioru, polityki dotyczące palenia tytoniu, przepisów dotyczących pomieszczeń przerwanych, ograniczeń parkingowych oraz zasad spłaty i nieobecności. Pracownicy łamiący te zasady mogą otrzymać różową kartę, naganę od szefa lub negatywną ocenę w aktach osobowych. Celem jest kultywowanie etycznego środowiska pracy, ale egzekwowanie polityki jest często konieczne w celu zapewnienia zgodności, szczególnie dla pracowników, którzy naciskają na ograniczenia.
