Jeśli jesteś jak większość właścicieli małych firm, jesteś wyczerpany, a wszyscy w Twojej firmie robią więcej za mniej. Może interes trochę podniósł się i ostatecznie zdecydowałeś się zatrudnić.
Cóż, według nowego badania The Wall Street Journal i Vistage International, jeśli jesteś jak większość właścicieli małych firm, nie możesz znaleźć nikogo do wynajęcia.
Trudno uwierzyć w dzisiejszą gospodarkę, gdzie miliony pracowników wciąż są bezrobotni. Ale od zeszłego miesiąca 31 procent właścicieli małych firm i ankietowanych dyrektorów generalnych powiedziało, że mają pracę, której nie mogą wypełnić, ponieważ nie mogli znaleźć wykwalifikowanych pracowników.
Problem ten był szczególnie uciążliwy dla firm produkcyjnych, a 41% nie potrafiło znaleźć odpowiednich pracowników. Mimo to, 30 procent firm usługowych i 29 procent firm detalicznych zgłosiło ten sam problem.
Właściciele małych firm w artykule Journal mówią, że brak wykwalifikowanych, doświadczonych pracowników utrudnia ich zdolność do ekspansji. Podczas gdy około 36 procent respondentów twierdzi, że oferuje szkolenia swoim pracownikom, szkolenie może zająć trochę czasu i pieniędzy, których może nie mieć mała firma.
Jeśli masz napięty budżet i potrzebujesz kogoś, kto może zacząć działać, może być bardziej opłacalnym rozwiązaniem, jeśli chcesz dogadać się z niezapełnioną pozycją, niż zatrudnić kogoś, kto nie tylko nie będzie produktywny od pierwszego dnia, ale również poświęcić czas na szkolenie innego pracownika, obniżając ogólną produktywność.
Mniej popularnym rozwiązaniem jest podnoszenie wynagrodzeń za trudne do obsadzenia zadania. Około jedna czwarta respondentów twierdzi, że wypróbowała tę taktykę, aby przyciągnąć lepiej wykwalifikowanych pracowników. Ale nie każdy przedsiębiorca może sobie pozwolić na tę opcję.
Przy okazji, jeśli uważasz, że ta kwestia nie jest problemem, ponieważ większość firm nie zatrudnia, pomyśl jeszcze raz - prawie połowa (46 procent) firm w ankiecie twierdzi, że chciała zatrudnić.
Gdzie możesz znaleźć wykwalifikowanych pracowników z doświadczeniem, którego potrzebujesz? Mocno wierzę w siłę sieci - zarówno w sieci społecznościowe, jak i w staroświecką. Oto trzy sugestie:
- Puknij w swoje sieci. Pozwól swoim kontaktom w sieciach społecznościowych i profesjonalnych organizacjach wiedzieć, że szukasz nowych pracowników. Dołącz do grup branżowych, w których uczestniczysz na LinkedIn, i miej oko na obiecujących ludzi w swojej branży, którzy mogą być dobrym kandydatem do Twojej firmy. Poinformuj swoich znajomych, krewnych i sąsiadów o typach zadań, które chcesz wypełnić. Nigdy nie wiadomo, kiedy znajomy przyjaciela przyjaciela okaże się dokładnie tym, czego szukasz.
- Puknij w swoich obecnych pracowników. Ptaki pióra gromadzą się razem, więc pracownik, który jest godny zaufania, godny zaufania i inteligentny, może mieć przyjaciół, którzy dzielą te same cechy. Poinformuj swoich pracowników o ofertach pracy, które chcesz wypełnić. Zaproponuj "opłatę za znalezienie" dla każdego, kto wyśle kandydata, który zostanie zatrudniony i przejdzie okres próbny. Gdy pracownicy wiedzą, że ich reputacja jest na linii, prawdopodobnie pomyślą dokładnie, zanim polecą kogoś, kto może nie pracować, więc może to być jeden z najlepszych zasobów.
- Wykorzystaj lokalne szkoły, uniwersytety, szkoły zawodowe i programy techniczne. Jeśli szukasz pracowników o określonych doświadczeniach technicznych, takich jak to, które są wymagane w pracy z zakresu IT lub produkcji, skontaktuj się z lokalnymi szkołami lub programami, które zapewniają szkolenia i certyfikację w tych obszarach. Zazwyczaj będą mieć programy zatrudniające wykwalifikowanych absolwentów z lokalnymi firmami. Może to być świetne źródło pracowników, którzy mają aktualne szkolenia i umiejętności.
Jak znaleźć wykwalifikowanych pracowników?
Pomoc Wanted Photo za pośrednictwem Shutterstock
9 komentarzy ▼
