Jakie są trzy najważniejsze umiejętności komunikacyjne, których potrzebujesz do rozmowy kwalifikacyjnej?

Spisu treści:

Anonim

Firmy wykorzystują życiorysy, wywiady i rekomendacje, aby ocenić zdolność intelektualną kandydata do pracy i jego potencjał zawodowy, a także jego wartości i osobiste cele. Zatrudnieni menedżerowie polegają na rozmowach kwalifikacyjnych w celu oceny procesów myślowych kandydata i jego prawdopodobnego wkładu w organizację. Ale to umiejętności komunikacyjne kandydata, w tym umiejętność usłyszenia pytania, poprawnej interpretacji tego, co zostało powiedziane i stanowią odpowiednią odpowiedź, która może przechylić szalę zatrudnienia na swoją korzyść.

$config[code] not found

Znaczenie umiejętności komunikacyjnych

Firmy zatrudniają pracowników, którzy dobrze pasują do bieżących stanowisk, ale również mają cechy potrzebne do awansu w organizacji. Mike Myatt pisze w artykule "Forbes", "10 Sekretów Komunikacji Wielkich Liderów", że jedną z takich cech przywódczych jest skuteczna komunikacja na poziomie interpersonalnym, grupowym i organizacyjnym. Osoby z tą cechą przywództwa czerpią z konkretnych umiejętności komunikacyjnych, które przynoszą im korzyści w kontaktach z menedżerem ds. Zatrudnienia i wszystkimi innymi interakcjami między firmami i wewnątrz firmy. Umiejętności te obejmują demonstrację odpowiedniego języka ciała, uważne słuchanie, podczas gdy inni mówią i używanie werbalnej i niewerbalnej komunikacji, aby przekonać i negocjować.

Wyślij wiadomość z językiem ciała

Podczas rozmowy przesyłając właściwą wiadomość z językiem ciała jest tak samo ważna jak słowa, które wymawiasz. Mocna uścisk dłoni, ciepły uśmiech i stały kontakt wzrokowy, aby pokazać swoje zainteresowanie, to wskazówki, które Carol Goman, autorka "Niewerbalnej przewagi: język ciała w pracy" sugeruje, że zwiększy twoje szanse na otrzymanie oferty pracy. Goman sugeruje także zachowanie otwartej postawy podczas rozmowy, co oznacza, że ​​nie masz nic do ukrycia. Aby odnieść pozytywne pierwsze wrażenie, gdy spotykasz przedstawicieli firmy, ekspert ds. Przywództwa zachęca Cię, by uzyskać pozę, która daje poczucie pewności i kompetencji. Matt Eventoff, strateg ds. Komunikacji, stwierdza, że ​​wywieranie pozytywnego wrażenia wymaga również unikania pewnych zachowań, takich jak wiercenie się, dbanie o siebie i utrzymywanie słabej postawy, ponieważ czynności te odwracają uwagę menedżera ds. Zatrudnienia od umiejętności i doświadczenia.

Wideo dnia

Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez Sapling

Słuchanie jest tak samo ważne, jak mówienie

Firmy zatrudniają pracowników do rozwiązywania konkretnych problemów. W związku z tym ważne jest, aby poinformować o swoim zainteresowaniu pracą, słuchając, jak menedżer ds. Rekrutacji opisuje problemy swojej firmy i wyzwania, którym zajmie się nowy pracownik. Jeśli będziesz uważnie słuchać, jest bardziej prawdopodobne, że unikniesz odruchowej reakcji na to, co można powiedzieć i zapytać w ustawieniach wywiadu. Ponadto, uważne słuchanie pomoże ci znaleźć odpowiednie miejsca w rozmowie, aby wtrącić komentarze dotyczące dwóch do trzech twoich korzystnych cech, które będą korzyścią w pracy. Słuchanie zapewni również zadawanie właściwych pytań, takich jak "Jakie jest największe wyzwanie, z którym mierzy się twój wydział?".

Przekonaj i negocjuj ofertę pracy

Zanim będziesz mógł zaplanować swój pierwszy dzień w biurze, musisz przekazać swoje umiejętności menedżerowi ds. Zatrudnienia, przekonać go o swojej wartości do firmy i negocjować warunki zatrudnienia. Wywiad to główna okazja, aby osiągnąć te cele. Aby to zrobić, musisz odświeżyć zapotrzebowanie na pracę, firmę i środowisko pracy, przeglądając witrynę firmy, zebraną dokumentację i rozmawiając z obecnymi pracownikami, jeśli to możliwe. Poprzez powiązanie zebranych informacji ze swoim doświadczeniem i umiejętnościami, możesz przekonać firmę o swojej wartości.