5 sposobów, aby oddać swój biznes w nowy rok

Spisu treści:

Anonim

Jeśli możesz w to uwierzyć, rok 2015 dobiega końca, a święta znów nad nami. To świetna pora roku, aby połączyć się z tymi, których kochasz, popsuć rodzinie, przyjaciołom i pracownikom i pokazać im, jak bardzo zależy Ci na nich i doceniasz ich.

Ale ty i twój biznes również musicie się psuć. Jeśli jesteś typem, który lubi ideę prezentu, który wciąż daje, to nadszedł czas, aby zacząć myśleć o oddaniu swojej firmy.

$config[code] not found

Oto pięć prezentów, które pomogą Ci zbudować zdrowy, dobrze prosperujący biznes w nowym roku.

Dar skupienia i planowania

Właściciele małych firm są tak pochłonięci codziennymi operacjami, że często nie potrzebują czasu na strategie i marzenia. To duży błąd. Jeśli nie marzysz o przyszłych celach swojej firmy, będziesz stagnować, wypalać się i zostać pogrzebanym przez konkurencję.

Nie masz ochoty oderwać się od codziennych operacji? Możesz. Po pierwsze, możesz zautomatyzować wiele zadań (o których powiem więcej poniżej). Ale jeśli masz pracowników, możesz także przekazać wiele z tego, co robisz innym. Brak pracowników? Rozważ znalezienie godnych zaufania wykonawców.

Zdejmowanie rąk z kierownicy firmy może być przerażające - już tam byłem. Ale to jest coś, co musisz zrobić, aby nadal rosnąć i dojrzewać.

Dar (twojego) zdrowia

Praca nad własnym zdrowiem jest jednym z najważniejszych - ale często pomijanych - prezentów, które możesz dać swojemu biznesowi.

Jeśli jesteś niezdrowy i chory, tracisz możliwości rozwoju osobistego i zawodowego. Złe nawyki żywieniowe, ciągnięcie całonocnych i siedzenie przy biurku przez cały dzień może mieć wpływ na twoje ciało i umysł. To naprawdę zdrowy rozsądek. Musisz regularnie mierzyć swoje tętno, aby mieć energię i skupić się na mądrych decyzjach. A kiedy dostaniesz się do regularnych rytmów ćwiczeń, twój nastrój poprawi się, co docenią Twoi pracownicy.

Nie musisz zobowiązać się do zostania kulturystą jutro. Zacznij proste, ale ruszaj się i zobowiązuj się robić to regularnie.

Nie wiesz od czego zacząć? Zadaj sobie kilka pytań:

  • Jakiego rodzaju ćwiczeń fizycznych lubię? (Podnoszenie, bieganie, jazda na rowerze)
  • Jakie regularne rytmy życiowe można poprawić, aby zapewnić możliwości ćwiczeń? (Regularne spacery do sklepu zamiast jazdy, jazdy na rowerze lub biegania do pracy)
  • Jakie są proste cele fizyczne, które możesz ustawić na następne kilka miesięcy? (zobowiązać się do utraty pięciu funtów, ćwiczyć 40 minut trzy razy w tygodniu, osiągnąć cel z podnoszeniem ciężaru).

Dar trenera

Kiedy dzień w dzień dostajesz nosa do szlifierni, nie zawsze widzisz, co jest oczywiste dla innych. Bardzo cenię sobie osobistego trenera i mam go od lat. Może to być profesjonalny trener płatnego życia lub nawet mądry, godny zaufania przyjaciel, który będzie strzelał prosto z tobą.

Przede wszystkim potrzebujesz kogoś spoza organizacji, aby pomóc Ci zobaczyć nad chwastami, aby móc podejmować mądre decyzje. Od rozmowy do jakości twoich zawodowych relacji i decyzji do kogoś, kto nie boi się zadawać pytań o sprawdzenie rzeczywistości, abyś był na dobrej drodze, świetny trener jest nieoceniony. Jeśli nie masz już zaufanego coacha, oto kilka rzeczy, o których warto pomyśleć, szukając jednego:

  • Czy ta osoba powie mi prawdę, nawet jeśli trudno mi to usłyszeć?
  • Czy ta osoba osobiście dba o mój sukces osobiście i zawodowo?
  • Czy ta osoba ma takie pochodzenie, aby zrozumieć, co regularnie napotykam jako lider?

Dar automatyzacji

Jak wspomniałem wcześniej, możesz zautomatyzować wiele codziennych zadań. Kiedy to zrobisz, będziesz mógł pracować nad tym, co robisz najlepiej, lub rzeczy, które tylko Ty masz umiejętności lub wiedzę do wykonania. To jeden z powodów, dla których rozpocząłem Infusionsoft. Aby automatyzacja mogła uwolnić czas właścicieli małych firm, a także pomóc im zwiększyć przychody!

Poza podstawowymi obowiązkami, istnieje wiele zadań, które można zautomatyzować, takich jak automatyzacja marketingu i sprzedaży. Pisaliśmy o tym już wcześniej, ale oto kilka najważniejszych rzeczy do rozważenia:

Wskazówki: Unikaj tagu telefonu, automatyzując proces zwracania połączeń. Zamiast opuszczać kolejną pocztę głosową, możesz również wywołać odpowiedź e-mail w systemie na klienta, do którego właśnie dotarłeś, i dać sobie w przyszłości przypomnienie, że oddzwonisz.

Obroty: Stwórz strukturę dla swojej sprzedaży. Pomóż swoim przedstawicielom handlowym przeprowadzić klienta przez proces sprzedaży. Zapewnia to spójne doświadczenie dla klienta i zapewnia widoczność w następnej fazie podróży klienta.

E-commerce: Nie czekaj, aż klienci zorientują się, że muszą uzupełnić zapasy swojego produktu - przypominaj im. Jeśli klient kupuje 30-dniową dostawę czegoś, połóż je na zegarze i przypomnij im, kiedy są już na wyczerpaniu.

Obsługa klienta: Wysyłaj przypomnienia o spotkaniach. Jeśli chcesz spotkać się osobiście z klientami, możesz zautomatyzować wysyłanie przypomnień o swoim przyszłym spotkaniu. Można również dołączyć monity, które w razie potrzeby umożliwiają klientowi zmianę czasu spotkania.

Wydarzenia: Jeśli planujesz wydarzenie, możesz szybko ogarnąć gigantyczną listę zadań do zrobienia. Zamiast tego możesz zautomatyzować wiele czasochłonnych zadań planowania wydarzeń, takich jak rejestracje, potwierdzenia i przypomnienia.

Zarządzanie biurem: Rutynowe wykonywanie prostych zadań. Niektóre rzeczy wymagają osobistego kontaktu, a nie wszystko powinno być zautomatyzowane. Wysyłanie osobistej notatki odręcznej nie może i nie powinno być zautomatyzowane. Ale może wynajęliście freelancerów, którzy muszą wypełnić formularz W-9. Zautomatyzuj proces za pomocą przypomnień i utwórz system, gdy wiesz, że ich zadania zostały zakończone.

Dar wiedzy (i 3 książki do czytania)

Jednym z najlepszych sposobów, aby pozostać zaangażowanym w ciągłe uczenie się jako lider, jest słuchanie tych, którzy byli przed nami. Jednym z najprostszych sposobów na to jest czytanie wspaniałych książek. Jeśli nie lubisz czytać lub jeśli masz trudności ze znalezieniem gniazda w swoim dniu, znajdź sposoby na wykorzystanie swojego czasu. Słuchaj audiobooków na trasie do pracy lub w porze lunchu. Zamiast odpoczywać przed telewizorem w nocy, poświęć kilka minut na czytanie i pomiń niepokojące show (przyznaj, że i tak nie jest zbyt dobrze). Dwadzieścia minut książki każdego dnia może przejść długą drogę.

Jeśli nie wiesz, od czego zacząć, oto trzy książki, na które zainspirowałam, a także duże wersje z każdego z nich.

"E-mit" Michaela Gerbera

W "The E-Myth", mały guru firmy Michael Gerber przeprowadzi cię przez rosnące bóle rozwijającego się biznesu od początków przedsiębiorczości, przez rosnące bóle dorastania do dojrzałego biznesu. Gerber nie zgadza się z błędnym założeniem, że przedsiębiorcy są dobrymi ludźmi biznesu. Często nie są - najczęściej są to ludzie idei. To niewątpliwie powoduje problemy na drodze, gdy firma się rozwija, więc Gerber podaje instrukcje krok po kroku, jak dalej pracować na biznes, zamiast pracować w biznes. Kiedy przedsiębiorcy uczą się pracować nad biznesem, zostają uwolnieni, aby dalej wykonywać zadania, w których są najlepsi, i co sprawi, że ich biznes osiągnie kolejny poziom: pomysły.

"Beyond Entrepreneurship: Turnning Your Business to Enduring Great Company" autorstwa Jima Collinsa

W tej mniej znanej pracy Jim Collins wykracza poza podstawy zakładania firmy. Określa, jak stworzyć firmę doskonałą dzięki czterem wyróżnieniom. Oni są:

  • Wydajność: świetna firma generuje przepływy pieniężne i konsekwentnie realizuje cele biznesowe. Kiedy czasy stają się trudne (i zawsze tak się dzieje), świetna firma wznosi się wyżej i będzie nadal występować.
  • Wpływ: Wielka firma nie musi być duża, aby wpływać, może nadal przewodzić w swojej dziedzinie, wprowadzając innowacje i pozostawiając ślad na rynku docelowym.
  • Reputacja: Wielka firma jest podziwiana przez osoby spoza organizacji i jest postrzegana jako wzór do naśladowania.
  • Długowieczność: Wielka firma przetrwa pokolenia, ponieważ żyje poza pojedynczym liderem i nadal się dostosowuje.

"Moc pozytywnego myślenia" Normana Vincenta Peale'a

Nie bez powodu "Moc pozytywnego myślenia" Normana Vincenta Peale'a to trwały klasyk. Mówiąc prosto: pozytywne nastawienie otwiera możliwości w życiu, podczas gdy negatywne myślenie ogranicza je. Kiedy mamy do dyspozycji możliwości, mamy szansę na rozwój. Oczywiście złe rzeczy dzieją się w życiu, które są poza naszą kontrolą, i nie zawsze możemy myśleć pozytywnie o każdej okoliczności życiowej. Ale jestem przekonany z własnego doświadczenia, że ​​zobowiązanie się do pozytywnej perspektywy sprawia, że ​​jestem szczęśliwszy, bardziej produktywny i wdzięczny za wszystkie dobre rzeczy w moim życiu.

Rozpieszczaj swój biznes w nadchodzących latach, oddając go. W tym okresie dawania poświęć trochę czasu na przemyślenie tego, jak możesz dać mu prezent, który wciąż daje. Ostatecznie, gdy zwrócisz się do swojej firmy, dajesz prezent nie tylko sobie, ale także swoim pracownikom i klientom. Daj swojej firmie możliwość rozwoju, dojrzewania i zostania firmą, którą wiesz, że może być. Daj swoim klientom dar niezmiennie dobrej obsługi i wspaniałych produktów. Kiedy myślimy o przyszłym zdrowiu naszej firmy, wszyscy wygrywają.

Wystrój nowego roku Zdjęcie w Shutterstock

Zapoznaj się z naszym przewodnikiem Business Gift Giving, aby uzyskać więcej wskazówek na temat świątecznych trendów.

Więcej w: Wakacje, Infusionsoft 2 Komentarze ▼