Spójrzmy prawdzie w oczy - zanim listopad się rozejdzie, członkowie nawet najlepszych startupów zaczynają myśleć o wakacjach. Wielu przygotowuje się do podróży lub zobaczenia rodziny; więcej niż kilka osób będzie czekało na ciężko zarobione dni wolne.
Ale dla założycieli ta sama pora roku sygnalizuje coś bardzo odmiennego - ważny czas na przegrupowanie i strategię na nadchodzący rok. I potrzebujesz swojego zespołu po swojej stronie, aby zrobić to skutecznie.
$config[code] not found
Zapytaliśmy członków Rady Młodego Przedsiębiorcy (YEC), organizacji non-profit z zaproszeniem, w skład której wchodzą najbardziej obiecujący młodzi przedsiębiorcy w kraju, o następujące pytanie, aby dowiedzieć się, jak motywować i motywować członków zespołu do szybkiego podejścia w 2013 roku:
"Z końcem roku szybko się zbliżamy, jakie są wskazówki, które pozwolą Twojemu zespołowi pobudzić - i burzę mózgów - na nadchodzący rok?"
Oto, co członkowie społeczności YEC mieli do powiedzenia:
1. Na co czekasz?
"Większość organizacji popełnia błąd planowania na następny rok w grudniu. Cóż, do tego czasu Twój zespół już zaczął się wycofywać. Myślą o wakacyjnych zakupach, czasie wolnym, jedzeniu i piłce nożnej. Tak więc wczesny listopad to WIELKI czas na planowanie w 2013 roku - a jeśli wiedzą, co się wydarzy, może tylko pomóc im skupić się na sprzedaży zamiast ciasta z dyni! "~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Get (Away) razem
"Koniec roku to świetny czas, aby Twój zespół wyjechał razem, by spędzić trochę czasu pracując w firmie zamiast w niej. Posiadanie swojego podstawowego zespołu w środowisku poza biurem może zachęcić kreatywność, patrząc wstecz i świętując wszystkie małe wygrane, których dokonałeś w tym roku. To także świetny czas na zsynchronizowanie wizji i celów firmy podczas planowania na następny rok. "~ W. Michael Hsu, DeepSky
3. Spójrz wstecz, aby spojrzeć w przyszłość
"Utwórz podsumowanie wszystkich postępów, jakie Twoja firma poczyniła od początku roku do tego momentu. Przypomnij swojemu zespołowi, że codzienne wydarzenia mogą czasami zaciemniać większe zyski, które firma osiągnęła, i pokazać im dokładnie, jak ciężko pracują. Zachęć ich, aby poświęcili czas na doładowanie i zapamiętali całą dobrą robotę, którą wykonali w tym roku, i jak ten wysiłek można powtórzyć. "~ Zach Cutler, Cutler Group
4. Bądź aktywny
"Robimy dwutygodniowe zajęcia fitness, zdrowia i szczęścia z drużyną- ale kiedy przygotowujemy się do końca roku, planujemy zrobić je większe i lepsze, bez względu na to, czy jest to całodniowa wędrówka, czy też epicka przygoda kajakowa. "~ Derek Flanzraich, Greatist
5. Ustaw cele - i nagrody! - Razem
"Ustalanie celów jest zawsze zabawnym ćwiczeniem na koniec roku. Po zakończeniu wyznaczania celów, poświęcamy czas na burzę mózgów potencjalnych nagród za osiągnięcie celów - powinny one być zorientowane na zespół, coś, co każdy będzie lubił, i mieszanka zarówno osiągalnych, jak i nieco ponad-the-top, aby wszyscy dotarli. "~ Abby Ross, Blueye Creative
6. Utrzymuj otwarte linie komunikacyjne
"Myślę, że ważne jest, aby o każdej porze roku utrzymywać otwarte linie komunikacji i bazę kontaktów, aby upewnić się, że zespół cały czas popycha w tym samym kierunku i może zrozumieć, z czym boryka się każda osoba. Mieliśmy świetny wgląd w to, jak zespół się spotyka i ktoś wyraża problem, z którym się borykają … w tym sprzedaż, tworzenie stron internetowych i treści. "~ Patrick Curtis, WallStreetOasis.com
7. Udostępnij zyski
"Podział zysków to wielki impuls. Przykład użycia łatwej matematyki, powiedzmy, że spodziewasz się zarobić 100 $ w 2013 roku. Powiedz swojemu zespołowi, że 10 procent zysków przekraczających 100 $ w 2013 roku zostanie podzielonych pomiędzy zespoły jako premie. "~ Nicolas Gremion, Foboko.com
8. Miesięczne zachęty
"Ludzie mogą łatwo stracić koncentrację w ciągu ostatnich kilku miesięcy w roku, szczególnie w okolicach wakacji - więc daj im powód, by dalej robić rzeczy. Może to być wszystko, od konkursu sprzedaży do odrobiny dodatkowego czasu wolnego. Postaw się w butach swojego pracownika. Co sprawi, że będziesz podekscytowany przyjściem do pracy, nawet z całym końcem roku rozrywki? "~ Sean Ogle, Lokalizacja 180, LLC
9. Przekazuj innowacyjne wakacje
"Daj im dzień wolny na wakacje z innowacjami. Powiedz im, żeby się odprężyli i naprawdę pomyśleli, dokąd zmierzają; zapewnić im dzień, w którym myślą bardziej strategicznie. "~ John Hall, Digital Talent Agents
10. Przywróć swoją misję i wizję
"Założycieli nie wystarczy mieć jasną misję i wizję na przyszłość. Powtórzenie w firmie i twoich potencjalnych klientów i klientów jest kluczowe. Dzięki ciągłemu przypominaniu zespołowi o tym, w jaki sposób pomagają klientom i gdzie firma zamierza działać w ciągu najbliższych 1-5 lat, będą częściej wprowadzać nowe pomysły na stół. "~ Phil Frost, ROI na głównej ulicy
11. Czas świętować
"Skoncentruj się na świętach z ubiegłego roku, zamiast rozwodzić się nad porażkami. Jeśli możemy odnieść sukces z sukcesu, możemy pozostać pozytywnie nastawieni i zmotywowani do rozszerzenia tych historii sukcesu. Skoncentruj się na pozytywach i unikaj mieszania się do jakichkolwiek negatywów. "~ Jordan Guernsey, pole do formowania
Wakacje biznesowe Zdjęcie przez Shutterstock
3 komentarzy ▼
