Wartość pisania biznesplanu jest często dyskutowana w przedsiębiorczej społeczności.
Dla każdego udanego biznesu, który został uruchomiony z przemyślanym planem biznesowym, wydaje się, że można znaleźć równie udany, który został uruchomiony z niczym więcej niż niektóre bazgroły na odwrocie serwetki. W rzeczywistości podejście przeciwstawne może być tym, o którym najbardziej słyszy się - tj. Przedsiębiorcy, odrzucając biznesplan, jako coś, co napisali, a następnie wepchnięci na dno szuflady.
$config[code] not foundZałożyciel Palo Alto Software Tim Berry (współpracownik tutaj Trendy dla małych firm) niedawno zgłosił kilka nowych danych pokazujących wartość biznesplanów. Palo Alto przeprowadziło ankietę, w której zapytano tysiące użytkowników oprogramowania Business Plan Pro o pytania dotyczące ich działalności, celów i planowania biznesowego. Odpowiedzi pokazały, że ci, którzy ukończyli biznesplany, prawie dwukrotnie częściej z powodzeniem rozwijają swoją działalność lub pozyskują kapitał, niż ci, którzy nie napisali planu.
Tim podał ten podział liczb:
2.877 osób ukończyło badanie. Spośród nich 995 ukończyło plan.
- 297 z nich (36%) uzyskało pożyczkę
- 280 z nich (36%) zabezpieczyło kapitał inwestycyjny
- 499 z nich (64%) rozwinęło swoją działalność
1 556 z 2.877 nie ukończyło jeszcze swojego planu.
- 222 z nich (18%) uzyskało pożyczkę
- 219 z nich (18%) zabezpieczyło kapitał inwestycyjny
- 501 z nich (43%) rozwinęło swoją działalność
Oczywiście, jako autor oryginalnego programu Business Plan Pro i założyciel Palo Alto Software, Tim przyznaje, że jest nieco stronniczy w sprawie planów biznesowych. A osoby, które odpowiedzą na ankietę firmy, która stworzyła ich oprogramowanie, mogą być stronnicze za mówieniem dobrych rzeczy. Więc Tim miał Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu w Oregonie, oceniający ważność danych. Eason Ding i Tim Hursey napisali raport o danych z nadzorem profesora Joe Stone'a. "Wyniki sugerują, że planowanie za pomocą oprogramowania jest silnie skorelowane z kolejnymi sukcesami dla różnych firm" - napisali.
Niezależnie od rodzaju firmy, etapu rozwoju firmy i zamiaru biznesplanu, analiza Ding i Hursey wykazała, że pisanie planu biznesowego skorelowane ze zwiększonym sukcesem w każdym z celów biznesowych zawartych w badaniu . Były to: uzyskanie pożyczki, pozyskanie kapitału inwestycyjnego, dokonanie dużego zakupu, rekrutacja nowego członka zespołu, myślenie bardziej strategiczne i rozwój firmy.
Autorzy podsumowali:
"Z wyjątkiem niewielkiej liczby przypadków planowanie biznesowe okazało się być pozytywnie skorelowane z sukcesem biznesowym mierzonym przez nasze zmienne. Podczas gdy nasza analiza nie może powiedzieć, że ukończenie biznesplanu doprowadzi do sukcesu, oznacza to, że rodzaj przedsiębiorcy, który zrealizował biznesplan, jest również bardziej prawdopodobny, jeśli chodzi o pomyślny biznes. "
I jeśli poprawnie zinterpretuję ostatnie zdanie w powyższym cytacie, akt przejścia przez proces planowania biznesowego może uczynić cię lepszym przedsiębiorcą.
Więc masz to: lepiej ci jest Z biznesplanem niż bez niego. W rzeczywistości, w oparciu o ankietę, masz dwa razy większą szansę na rozwój firmy lub uzyskanie finansowania, jeśli poświęciłeś czas na napisanie biznesplanu.
62 komentarzy ▼
