Średnie marże zysku dla sklepów samochodowych dotyczą wyłącznie części i robocizny. Całkowita sprzedaż części i robocizny stanowi niemal całość działalności sklepu samochodowego, ale nie oznacza to, że marże zysku są takie same. Marże zysku dla części są niższe niż marże zysku dla pracowników, a inteligentny właściciel firmy określi sposoby zwiększenia zysków finansowych i ograniczenia kosztów wychodzących.
$config[code] not foundMarże zysku dla części
Sprzedaż części sprawia, że sklepy z karoseriami są tanie, ale może nie tak dużo, jak by się wydawało. Średnio, według strony internetowej Body Shop Business, sprzedaż części generuje od 36 do 44 procent przychodów ze sprzedaży, podczas gdy części wytwarzają od 20 do 28 procent marży. Powodem tego jest styl i kontrola. Części (zwłaszcza akcesoria) wchodzą i wychodzą z mody, a gusta klientów odpływają i przepływają. W związku z tym właściciele sklepów z nadwoziami samochodowymi mają jedynie taką kontrolę nad tym, ile mogą racjonalnie obciążać części. Koszt części nie jest ustalany przez właścicieli firm, ale przez producentów, a co za tym idzie, ceny części mogą być zawyżone tylko do tego, co według firmy może sobie pozwolić na zakup.
Marże zysku dla pracy
Sprzedaż siły roboczej przynosi zwykle taki sam odsetek jak sprzedaż części, ale marże zysku są znacznie wyższe. Według Body Shop Business, praca generuje od 50 do 65 procent marży zysku. Z tego powodu rozsądnie jest, aby właściciele sklepów samochodowych skupili wysiłki na kontrolowaniu marż zysku pracowniczego, zwiększając liczbę godzin pracy i utrzymując siłę roboczą jako główne narzędzie do zarabiania pieniędzy. Właściciele mogą zwiększyć produktywność pracy, dając pracownikom więcej obowiązków i stosując sprawdzone metody konserwacji i naprawy pojazdów w celu wyeliminowania błędów lub naprawienia opóźnień.
Zmniejsz koszty techniczne
Właściciele sklepów samochodowych mogą również obniżyć koszty w obszarach technicznych, aby zwiększyć ogólne marże zysku. Jednym ze sposobów obniżenia kosztów technicznych jest obniżenie liczby pracowników, których sklep ma w pełnym wymiarze godzin i, jeśli to możliwe, wyeliminowanie etatów w niepełnym wymiarze godzin, zgodnie z Body Shop Business. Innym środkiem jest przeszkolenie pracowników poprzez korzystanie z zewnętrznych źródeł (np. Seminaria prowadzone przez dostawców części) oraz ograniczenie lub wyeliminowanie narzędzi i jednolitych dotacji. Środki obniżenia kosztów technicznych powinny być traktowane delikatnie, aczkolwiek profesjonalnie, aby nie zakłócać ani nie zakłócać zwykłego funkcjonowania firmy.
