Laura Humphreys mogła rozpocząć karierę jako sekretarka w agencji reklamowej. Ale do tej pory rozpoczęła trzy udane interesy i sprzedała dwa.
Jej najnowsze przedsięwzięcie, Liber8Me, pomaga innym uczyć się na własnych doświadczeniach i wizualizować ich działalność w zupełnie nowy sposób.
JAKI PRODUKT LUB USŁUGI OFERUJESZ?
Firma zapewnia przedsiębiorcom szeroką gamę narzędzi i produktów. Ale wszyscy mają jedną wspólną cechę. Mają one na celu uwolnienie przedsiębiorcy. Programy mentorskie firmy, programy online, książki, skoroszyty i grupy badawcze mają jeden temat. To pomysł, że firma powinna być atutem, który wyzwala cię - nie jest pracą, która cię obciąża.
$config[code] not foundO CZYM JEST TWOJA FIRMA?
Jedna rzecz i jedna rzecz osobno odróżniają Liber8Me - mówi Humphreys. To jest nacisk firmy na wsteczne podejście do tworzenia i rozwoju działalności gospodarczej.
Zacznij od tego, jak chcesz wyglądać, gdy Twoja firma będzie w pełni rozwinięta i gotowa do sprzedaży. Następnie zaplanuj od tyłu, ustanawiając zestaw kamieni milowych, które doprowadzą cię do tego punktu.
JAK DZIAŁA FIRMA?
Jak wyjaśniliśmy wcześniej, Humphreys rozpoczął i sprzedał jeszcze dwie inne udane firmy. Pierwszą z nich była agencja reklamowa, która ostatecznie osiągnęła przychód w wysokości 15 milionów dolarów w ciężarach, które ostatecznie sprzedałaby Grupie Ogilvy.
Druga była bardzo udaną firmą zajmującą się opieką nad zwierzętami, która ostatecznie zatrudniała 150 osób. W końcu sprzedałaby tę firmę konkurentowi.
Sukcesy Humphreysa sprawiły, że chciała podzielić się swoim doświadczeniem i osobistym planem budowania biznesu z innymi. W rezultacie narodził się Liber8Me.
CZY PRAWDZIWIE ZOSTAŁEŚ Z PRZESZŁOŚCIĄ?
Cóż, nie w jej nowym przedsięwzięciu, mówi Humphreys. Ale ona przyznaje się do pewnych wstrząsów i zadrapań podczas budowania swoich poprzednich dwóch firm i, w obu przypadkach, zaowocowało to wspaniałymi lekcjami, które dziś przekazuje przedsiębiorcom.
Cztery lata po pierwszej firmie Humphreys prawie przeszedł załamanie nerwowe. Kłopot polegał na tym, że nie mogła się wycofać i pozwolić swoim pracownikom zrobić to, do czego zostali przeszkoleni. Humphreys wziął miesiąc wolnego i pozwolił swoim pracownikom wzrosnąć. To lekcja, którą nosi przy sobie.
W jej drugim biznesie tragiczny incydent polegający na śmierci psa w trosce o jednego z jej pracowników wywołał zły rozgłos dla jej firmy, gdy przygotowywała się do sprzedaży. Wdrożenie profesjonalnej firmy PR, która zajmowała się mediami, dowiodło odpowiedzi. Humphreys nauczył się cennych lekcji na temat radzenia sobie z sytuacjami, gdy są w najgorszym.
JAKĄ BYŁA NAJWIĘKSZA WYGRANA?
Humphreys mówi, że największą wygraną była publikacja jej książki Liber8 Twój biznes: rewolucyjna technika planowania, która umożliwi każdemu małemu przedsiębiorcy swobodę. Książka zdobyła złoty medal w Independent Independent Book Book Awards i oczywiście tutaj w Small Business Book Awards, gdzie otrzymała więcej głosów niż jakikolwiek inny tytuł.
CO ZROBIŁEŚ Z DODATKIEM 10 000 USD?
Humphreys mówi, że ma marzenie o Liber8U, internetowym kampusie uniwersyteckim, na którym właściciele małych firm mogą spotykać się, aby uczyć się od przedsiębiorców z całego świata. Humphreys mówi, że wszelkie dodatkowe pieniądze będą teraz przeznaczone na rozpoczęcie prac nad tym projektem.
FUN TIDBIT
Humphreys wyjaśnia:
"Prowadzimy sesje" muffin i mentor "w każdy piątek rano, w którym zapraszamy odnoszących sukcesy przedsiębiorców, aby dołączyli do nas i podzielili się swoimi historiami, do wykorzystania w naszych materiałach.Mogą to być lokalni przedsiębiorcy, którzy spotykają się osobiście - a my dostarczamy muffinki lub z całego świata na Skype - gdzie niestety możemy dzielić tylko wirtualny muffin! "
* * * * *
Dowiedz się więcej o programie Small Biz Spotlight.
Obraz: zrzut ekranu TVNZ
4 Komentarze ▼
