Firmy, które otrzymują mentoring, mają o 20% większe szanse rozwoju niż firmy, które tego nie robią, wynika z badań przeprowadzonych przez UPS Store. Mentorzy firmy to zazwyczaj bardziej doświadczeni właściciele firm lub specjaliści z branży, którzy mogą udzielić porad i wskazówek.
$config[code] not foundAle jak dokładnie działa mentoring? A skąd wiesz, czego oczekiwać od mentora biznesowego?
SCORE, stowarzyszenie non-profit koncentrujące się na rozwoju biznesu i mentoringu, przedstawiło kilka informacji na temat procesu mentoringu w niedawnym wywiadzie e-mail z Trendami dla małych firm.
Co robi mentor biznesowy?
Szczególne obowiązki mentora biznesowego mogą się bardzo różnić w zależności od indywidualnych potrzeb każdej firmy. Niektóre firmy zabezpieczają mentorów na samym początku i pracują z nimi przez wiele lat, a inni po prostu używają mentorów do spraw krótkoterminowych lub specyficznych.
Format tych mentoringu opiera się również na tych potrzebach i dostępności zarówno mentora, jak i właściciela firmy. W wywiadzie emailowym Ken Yancey, CEO SCORE wyjaśnił:
"Niektórzy mentorzy i podopieczni mogą ustanowić stały czas i miejsce spotkania, w którym regularnie odprawiają się. Inne mogą nawiązać kontakt tylko wtedy, gdy pojawi się problem, który wymaga wspólnego wysiłku. "
Jak firmy mogą znaleźć mentorów?
Obecnie SCORE ma sieć ponad 11 000 mentorów biznesowych w całym kraju i Internecie. Zainteresowane firmy mogą odwiedzić stronę internetową, aby połączyć się z mentorem bezpłatnie.
Alternatywnie właściciele firm mogą poprosić o pomoc z osobistych kontaktów lub mediów społecznościowych lub profesjonalnych stron internetowych. Sami opiekunowie mogą nawet znaleźć środki, aby znaleźć więcej osób, które mogą zapewnić doświadczenie i wskazówki.
Yancey powiedział:
"Jedną z wielkich rzeczy, o których warto pamiętać, jest to, że nie musisz mieć tylko jednego mentora. Spróbuj skorzystać z różnych kompetencji każdego mentora i poproś, by polecił innym, którzy mogą wypełnić uzupełniające się dziedziny wiedzy.
Skąd wiesz, czego się spodziewać od dobrego mentora biznesu?
Omawiając opiekunów wolontariuszy SCORE, Yancey wyjaśnił:
"Niektóre kluczowe cechy, których poszukujemy u naszych wolontariuszy to fakt, że są otwarci, zachęcający, dobrzy słuchacze i mają bogate doświadczenie, które można przynieść na stół."
Ale oprócz tych podstawowych cech dobry mentor może być inny dla każdej firmy. Niektóre firmy mogą skorzystać z bardziej zaangażowanego mentora, z którego mogą stale korzystać z pomysłów. Inni mogą potrzebować kogoś, kogo będą mogli znaleźć, gdy będą mieli konkretne pytania. Dobry mentor wysłucha potrzeb właściciela firmy i odpowiednio zareaguje.
Jak firmy powinny współdziałać z mentorami?
DO Set Goals
Ponieważ mentoring naprawdę zależy od tego, co właściciel firmy ma nadzieję uzyskać z doświadczenia, ważne jest, aby zdecydować, co to jest przed rozpoczęciem.
W wywiadzie emailowym Yancey napisał:
"Niektórzy z nas mogą chcieć, aby ktoś trzymał rękę na każdym kroku procesu zakładania firmy, a inni mogą po prostu chcieć iskierki inspiracji lub kluczowej informacji, która rozpocznie ich właściwą drogą."
Dowiedz się, jakiego rodzaju relacji mentora szukasz i co chcesz osiągnąć w swojej firmie, aby Twój mentor miał jasne instrukcje, jak Cię prowadzić.
NIE ROBIĄ Cała rozmowa
Chociaż ważne jest, aby mentor wiedział, czego szukasz, równie ważne jest, aby usłyszeć, co mają do powiedzenia.
Yancey wyjaśnił:
"Mentor może postrzegać Twoją firmę z zupełnie innej perspektywy niż ty. Bądź w pełni otwarty na ich pomysły i staraj się zrozumieć ich pogląd. Nie zawsze oznacza to, że otrzymujesz ich rady dosłownie, ale ważne jest, aby móc zobaczyć swoją firmę z wielu punktów widzenia. "
DO Stay Organized
Oprócz swoich początkowych celów, powinieneś stale aktualizować to, co masz nadzieję osiągnąć w krótkim czasie i śledzić swoje postępy:
"Upewnij się, że organizujesz swoje przemyślenia i materiały przed każdym spotkaniem i wyznaczasz cel, który chcesz osiągnąć w tej sesji. Rób notatki i zgłoś się do swojego mentora, aby poinformować ich o postępach i regularnie pokazywać wyniki swojej współpracy. "
NIE OCZEKIWAJ, ABY ZROBIŁA TWOJA PRACA
Yancey wyjaśnił:
"Pomyśl o mentorze jako o swoim osobistym guru biznesowym - kimś, kto zainspiruje Cię i popchnie w dobrym kierunku, ale praca należy do ciebie".
DO Eksploruj wszystkie swoje opcje
Nie każda firma może korzystać z jednego mentora. I nie każdy mentor może koniecznie przynieść korzyść twojemu biznesowi. Oceń swoje cele i postępy, a jeśli nie jesteś zadowolony z wyników, może nadszedł czas, aby przejść dalej.
Yancey powiedział:
"Jedynym sposobem, aby się dowiedzieć, jest ich wypróbowanie. Wypróbuj jak najwięcej mentorów, aż znajdziesz taki, który idealnie pasuje. "
Obrazy: SCORE
10 komentarzy ▼
