Ucz się zasadniczych lekcji, wchodząc w umysł sławnych przedsiębiorców

Anonim

CEO Johnson Media, Kevin Johnson, (@BizWizKevin) napisał książkę "Entrepreneur Mind: 100 Essential Beliefs, Characteristics i Habits of Elite Entrepreneurs, aby służyć startupom biznesowym. Ale jego słowa również powinny mieć uszy sieciowe.

$config[code] not found

Gdy zaczynasz działalność gospodarczą, dokonujesz wyborów. Ale skąd wiesz, że działasz jako przedsiębiorca i rozwijasz wyjątkowe wartości zrównoważonego biznesu?

Johnson powinien wiedzieć. Założył Johnson Media podczas swojego drugiego roku w Morehouse College w Atlancie. Teraz, 13 lat później, firma Johnson Media rozwinęła się, aby zarządzać wielomilionowymi kontraktami marketingowymi i komunikacyjnymi dla wielu firm z listy Fortune 100.

Dowiedziałem się o tej książce po zapoznaniu się z poradami i pomysłami Johnsona udostępnionymi na Twitterze. Znając wartość, jaką wniósł do świata mediów społecznościowych dzięki swoim obserwacjom, byłem zbyt szczęśliwy, by w końcu uzyskać te spostrzeżenia w formie książki do przeglądu.

Książka oparta na blogu Kevina zawiera nowe spostrzeżenia. Tekst jest podzielony na siedem tematów:

  • Strategia
  • Edukacja
  • Ludzie
  • Finanse
  • Marketing i sprzedaż
  • Przywództwo
  • Motywacja

Teza za tekstem ma pomóc młodym przedsiębiorcom uniknąć poważnych błędów i nieprawidłowości. Podejmij perspektywę tego, co powoduje niepowodzenie biznesu.

Firma może zawieść na dwa sposoby: nie przetrwać po starcie i nie osiągnąć pełnego potencjału …. Wielu przedsiębiorcom brakuje motywacji do realizacji wielkich pomysłów. Uważam, że ta mentalność jest powszechna wśród przedsiębiorców, którzy osiągnęli pewien poziom sukcesu pieniężnego w biznesie, co zmniejsza ich gotowość do realizacji większych pomysłów. Ci przedsiębiorcy dążą do utrzymania komfortu lub przyzwyczaili się do odchodzenia na niskie owoce. Jak mówi autor biznesowy Michael Gerber, Comfort sprawia, że ​​tchórze nas wszystkich.

$config[code] not found

Istnieją inne samorodki, takie jak refleksje na temat zarządzania ego w biznesie:

Kiedy zaczynasz swoją działalność, natychmiast tracisz ego. Jest to główny powód, dla którego przedsiębiorcy nie szukają pomocy. Nadmiernie zawyżone ego uniemożliwia osobom, które proszą o pomoc, otrzymanie go.

Inna perspektywa daje punkt wyjścia do weryfikacji klientów:

1. Bądź sceptyczny wobec klienta, który wydaje się nie wiedzieć, co jest potrzebne lub kto stale wprowadza zmiany. Na przykład, jeśli masz firmę zajmującą się projektowaniem stron internetowych lub grafiki, wyjaśnij wyraźnie swój proces twórczy i czas potrzebny na projekt. 2. Zachowaj ostrożność, jeśli klient nie chce płacić stawki godzinowej lub stawki za sztukę. 3. Unikaj klienta, który się waha, aby podpisać dobrze podpisaną umowę. To jest prawdziwy test na to, czy klient jest wart twojego czasu i wysiłku.

Johnson wprowadza również pewne nieporozumienia dotyczące zakładania firmy, takie jak fałsz, które wynikają z bycia własnym szefem:

Wyrażenie "bycie własnym szefem" przemawia do tych, którzy wierzą, że dominujący szef to coś złego. Pragną wolności, aby robić, co chcą, kiedy chcą. Ludzie z takim nastawieniem na ogół robią okropnych przedsiębiorców. Jak powie ci wielu przedsiębiorców, jeśli nie masz silnej samodyscypliny, bardzo ważna jest wymagająca postać szefa, która trzyma Cię na drodze do sukcesu.. Aby być odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą, dyscyplina jest koniecznością. Nie ma ucieczki… Nie ma ucieczki.

Ta książka uzupełnia książki biznesowe sprzedawane właścicielom biznesowym Afroamerykanów, takie jak Black Business Secrets Dante Lee, a także książki badające szeroki wpływ miejsca pracy, takie jak The Experience Effect.

Niektóre sytuacje mogą być traktowane jako zbyt szczegółowe, aby uzyskać ogólne porady, ale żadna sugestia nie jest całkowicie obca rodzącej się firmie. Przykładem może być postępowanie Johnsona z odbitym czekiem. Mentor nauczył go, jak właściwie sprawdzić, czy czek klienta rzeczywiście miał wystarczające fundusze. To jest solidna uwaga dotycząca wyboru odpowiedniego mentora.

Przykłady, takie jak incydent kontrolny, wzbudzą myśl "już tam" od czytelników, którzy wiedzą, jak utrzymać biznes.

Celem takich książek jest przyspieszenie doświadczeń, które uczą własnego sądu. Twoja ekstrapolacja ze wskazówek Johnsona będzie tak samo przydatna jak Twoja wyobraźnia.

Aby jak najlepiej wykorzystać to, wyobraź sobie tę książkę jako listę dobrych win, które powinny wyglądać.

3 komentarzy ▼