Specjaliści ds. Wynagrodzeń i specjaliści ds. HR specjalizujący się w wynagradzaniu i świadczeniach często przeprowadzają analizy wynagrodzeń w celu ustalenia konkurencyjnego wynagrodzenia, ustalają struktury wynagrodzeń, przestrzegają federalnych przepisów dotyczących analiz wynagrodzeń dla parytetów płci lub ustalają, czy wynagrodzenie Twojej organizacji jest równe z rynkiem pracy i otaczającymi go firmami.
$config[code] not foundUstawienia płac
Jeśli jesteś startupową organizacją na początkowych etapach planowania wydatków operacyjnych, możesz analizować dane dotyczące wynagrodzeń, aby określić, jak konkurencyjną możesz być na rynku. Do tego typu analizy potrzebne są informacje na temat rynku pracy, ankiety płacowe od konkurentów z branży oraz informacje o płacach za podobne prace w danym obszarze geograficznym. Uzyskiwanie danych dotyczących wynagrodzeń bezpośrednio od konkurencji może być wyzwaniem, chyba że jesteś członkiem społeczności biznesowej lub należysz do izby handlowej w Twojej okolicy, gdzie możesz budować profesjonalne sieci z innymi podobnymi firmami. Korzystaj z internetowych źródeł wynagrodzeń z renomowanych źródeł - takich jak firmy konsultingowe zajmujące się zasobami ludzkimi lub stowarzyszenia zawodowe - które uzyskały informacje na temat wynagrodzenia bezpośrednio od pracodawców. Dane płacowe generowane przez użytkowników, które można znaleźć na stronach firmowych recenzji, takich jak witryna Glassdoor.com czy.pl, mogą być niewiarygodne lub niedokładne.
Struktury kompensacyjne
Pracodawcy często przeglądają swoją strukturę wynagrodzeń, gdy dochodzi do zmian w strukturze organizacyjnej, ekspansji firmy i dostępu do lukratywnych rynków, które zwiększą popyt na działalność. Jeśli rozważasz analizę rekompensaty, aby potencjalnie zmienić strukturę obecnej firmy, uzyskaj pełne dane o wszystkich bieżących zarobkach. Przejrzyj dane finansowe swojej organizacji u dyrektora finansowego, dyrektora generalnego i lidera działu kadr, aby określić, w jakim stopniu zwiększenie rentowności Twojej firmy pozwala ci opracować nową strukturę wynagrodzeń. Analizowanie danych płacowych dla wzrostu biznesu powinno być przyszłościowe, ale ostrożne, aby nie podnosić płac tak bardzo, że twoje wyniki zawsze są napędzane zobowiązaniami płacowymi
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingAnaliza federalnie obowiązkowa
Wykonawcy rządowi federalni mogą być zobowiązani do przeanalizowania wynagrodzenia w ramach przeglądu zgodności pod kątem wynagrodzeń. Amerykański Departament Urzędu Pracy Federalnych programów zgodności kontraktów (OFCCP) egzekwuje przepisy dotyczące akcji afirmatywnych dla wykonawców rządowych. Przeglądy kompensacyjne zapewniają równość płac i niedyskryminację w praktykach płacowych. Analiza rekompensat dla celów akcji afirmatywnej może obejmować analizę wynagrodzenia według płci, rasy i wieku. Kiedy OFCCP żąda danych o rekompensatach, chce sprawdzić, czy Twoja firma odpowiednio klasyfikuje stanowiska, sprawiedliwie wynagradza pracowników, bez względu na czynniki związane z nieobciążeniem, takie jak płeć, rasa, pochodzenie, wiek, niepełnosprawność lub status weterana.
Metodologia
Nie musisz być wykonawcą rządowym, aby stosować standardy federalne do oceny, czy stosowane przez firmę praktyki odszkodowawcze są sprawiedliwe. W OFCCP uprzednio wydano dobrowolne wytyczne techniczne dla wykonawców w celu przeprowadzenia ich własnej oceny, zanim rząd zmusił do przedstawienia formalnych audytów dokumentację płacową. Rząd uchylił te techniczne wskazówki na rzecz bardziej przyjaznych dla użytkownika etapów analizy i mniej uciążliwego zbierania danych. W lutym 2013 r. Agencja wydała "Dyrektywę 307 - Procedury przeglądu systemów i praktyk wynagradzania wykonawców", która jest ogólnodostępna i często przydatna dla firm poszukujących systematycznego podejścia do analizy danych dotyczących wynagrodzeń.
