Przeczytałem "Anatomy of Buzz" lata temu i pomyślałem, że ta wersja może być taka sama z kilkoma aktualizacjami tu i tam. Ale tak nie jest. Naprawdę jest tak wiele aktualizacji, że doświadczyłem tej książki w zupełnie nowy sposób.
Więc jeśli jesteś taki jak ja i masz poprzednią wersję - nie przeocz tego. Jest mnóstwo nowych wglądów i aktualizacji dla dzisiejszej gospodarki, technologii i kultury, które sprawią, że czas ponownego czytania zostanie dobrze wykorzystany.
Moja oryginalna "Anatomy of Buzz" była twarda. Ten jest miękki i BARDZO przenośny. To tylko około 300 stron z 24 rozdziałami. Oto przykład:
- Rozdział 1: Spust: "Zachwyć swoich klientów i będą o tobie rozmawiać …"
- Rozdział 3: The New Buzz: "Buzz oparty na tekście przerodził się w masową strach …"
- Rozdział 6: Insight and Buzz: "Zrozumienie, o czym klienci chcą rozmawiać, jest kluczowym czynnikiem stymulującym przekazywanie informacji".
- Rozdział 18: Nierówna dystrybucja: "Dając ekskluzywne informacje wybranej grupie ludzi przed oficjalnym wprowadzeniem na rynek, prawdopodobnie otrzymasz więcej informacji na temat aktualności".
W spisie treści znajdują się PEŁNE opisowe akapity. Po prostu KOCHAM to.
Można by pomyśleć, że Rosen napisał tę książkę dla wyszukiwarek, ponieważ opisy są tak kuszące. Jeśli odebrałeś książkę w sklepie z książkami lub na Amazon i zobaczyłeś spis treści - byłbyś gotowy do zakupu i kopania.
Jest to książka, którą chcesz przeczytać od początku do końca - w kolejności. Rosen wspomina historie i przykłady wcześniej, które buduje i odnosi się do całej książki. Więc jeśli przegapisz początek, przegapisz ten punkt.
Naprawdę zalecałbym posiadanie lepkich notatek lub zakładek, które trzymasz na stronach, do których będziesz chciał wrócić, ponieważ CHCESZ do nich wracać, aby użyć ich w swoich strategiach.
Jak uzyskać jak najwięcej z "Anatomy of Buzz Revisited"
Podobnie jak wiele książek biznesowych, ten jest pełen przykładów na przykład. Chciałbym rzucić wyzwanie, abyś przeczytał książkę, wyróżnił lub oznaczył przykłady, które brzmią "wykonalne" dla ciebie i koncentruje się na tym, jak dostosujesz je do swojego produktu lub usługi.
Jednym z moich ulubionych przykładów jest sekcja "Czy Microsoft powinien anulować swój program MVP?" Microsoft uznał, że mocą swoich MVP jest ich wiedza techniczna. Ludzie podążają za MVP NIE, ponieważ są kojarzeni z Microsoftem, ale dlatego, że są postrzegani jako liderzy myśli komputerowej. Właśnie dlatego Microsoft jest otwarty na to, że MVP będzie przeglądać ich produkty od czasu do czasu - ponieważ zwiększa to wiarygodność ekspertów w oczach ich odbiorców. Aby funkcja buzz działała, musi być autentyczna, a ostatnią rzeczą, której Microsoft chce, jest przekonanie ekspertów, że wyprzedali ją.
Jest to wspaniały przykład, w jaki sposób można zidentyfikować zaawansowanych użytkowników swojego produktu lub usługi, a także wykorzystać ich wiedzę i sieć, aby skutecznie zbudować społeczność wokół swojej oferty. Ale uwaga - manipulowanie, a nawet bycie postrzeganym jako manipulacja, przyniesie więcej szkody niż dobrego.
Kto przyniesie najwięcej korzyści?
Nienawidzę mówić, że wszyscy skorzystają z tej książki, ale ponieważ wszyscy jesteśmy zaangażowani w buczenie, plotkowanie i ogólnie dzielenie się naszymi doświadczeniami z ludźmi, produktami, usługami i firmami - trudno nie powiedzieć, że ktokolwiek skorzysta z tej książki.
Nie trzeba dodawać, że my rodzaje sprzedaży i marketingu wyciągnie z tego jak najwięcej. Wszystko, co daje nam pomysły na temat tego, jak zdobyć informacje o naszych produktach i usługach za najmniejszą sumę pieniędzy, niesie ze sobą wiele wagi.
Jeśli nadal nie masz pewności co do całej treści związanej z mediami społecznościowymi i jak zarabiać pieniądze za pomocą mediów społecznościowych, możesz dodać tę książkę do swojej edukacji. Nie mogę powiedzieć, jak często ludzie pytają mnie, jak media społecznościowe czynią je pieniędzmi. Ta książka zawiera konkretne przykłady łączenia i łączenia różnych narzędzi i metod mediów społecznościowych z prawdziwym życiem trójwymiarowym w celu budowania autentycznych strategii marketingu szeptanego, które przyciągną klientów do Ciebie.
Kiedyś było to "brzęczenie", a "szeptanie" było opcją strategiczną. Dzisiaj dzieje się szum. Ludzie mówią o tobie, twoim produkcie i twojej firmie. Naprawdę nie możesz sobie pozwolić na traktowanie buzzów jako czegoś interesującego, ale opcjonalnego. To jest wymaganie dla twojej strategii marketingowej.
* * * * *
O autorze: Ivana Taylor jest dyrektorem generalnym Third Force, strategicznej firmy, która pomaga małym firmom zdobyć i utrzymać ich idealnego klienta. Jest współautorką książki "Excel dla menedżerów marketingu" i właścicielem DIYMarketerów, witryny dla marketerów wewnętrznych. Jej blog to Strategy Stew. 11 komentarzy ▼