7 Potężnych sposobów na wzmocnienie Twoich pracowników

Spisu treści:

Anonim

Jeśli prowadzisz mały biznes i zarządzasz innymi ludźmi, musisz zdać sobie sprawę, że sukces Twojej firmy zależy od sukcesu Twojego zespołu. Jeśli wzmocnisz swoich pracowników, rozkwitną one na pracowników, którzy pracują ciężej i poprawią Twój biznes. Jest to jeden z powodów, dla których coraz więcej firm pracuje nad znalezieniem najlepszych zachęt dla pracowników, które promują najwyższą wydajność. Inwestowanie w pracowników to inwestycja w przyszłość firmy. Oto siedem sposobów na wzmocnienie pozycji pracowników:

$config[code] not found

Jak wzmacniać pracowników

Daj swoim pracownikom granice

Określ granice i pozwól pracownikom podejmować własne decyzje w ramach tych wytycznych. Daje im to swobodę dokonywania wyborów. Ludzie często uważają, że granice powstrzymują pracowników, gdy w rzeczywistości granice mają tendencję do wzmacniania pozycji pracowników i dawania im głosu w wielu sytuacjach, w których w przeciwnym razie musieliby poprosić swojego kierownika o zatwierdzenie.

Wsłuchać się

Jest to zbyt powszechne - ludzie u władzy próbują nakłonić pracowników do powiedzenia tego, co chcą usłyszeć. Zamiast tego uważnie słuchaj swoich pracowników; nie tylko słuchaj odpowiedzi i rozwiązuj problem. Chcesz usłyszeć prawdę od swojego zespołu i zmienić swoje zachowanie w odpowiedzi. Na przykład, jeśli Twoi pracownicy mają problem ze znalezieniem czasu na wyjścia na lunch, dowiedz się, czy chcą zjeść zdrowy lunch w kuchni biurowej - pamiętaj, że zdrowi pracownicy prowadzą do zdrowej firmy. Niezależnie od tego, czy Twoi pracownicy chcieliby w rozsądnym zakresie, upewnij się, że zdają sobie sprawę, że je słyszysz i że Ci zależy.

Zapewnij ścieżki rozwoju

Życie - i ludzie - zmieniają się. Daj ludziom przestrzeń do wzrostu, albo odejdą z twojego biznesu albo staną w stagnacji. Brainstorm, aby zachęcić swój zespół - możesz zaoferować zwrot kosztów pracownikom za dodatkowe zajęcia, które pomogą im uczyć się i uzyskać licencję lub dodatkowy stopień, który przyniesie im korzyści w ich karierze. Możesz również dać im dodatkową odpowiedzialność (i sprawiedliwie je zrekompensować). Istnieje kilka sposobów, aby priorytetowo traktować rozwój swoich pracowników.

Work to Earn Trust

W dobrych czasach łatwo jest wspierać swoich pracowników, ale upewnij się też, że jesteś w złych warunkach. Wiele firm unicestwia swoich pracowników, gdy będzie ciężko. Nie wynajmuj ludzi, chyba że jesteś w stanie i chcesz wesprzeć ich poprzez gruby i cienki. Zapewne wiesz, że aplikacje mobilne mają kluczowe znaczenie dla lojalności klientów, ale nie pomijaj sposobów zwiększenia lojalności pracowników. Gdy budujesz zaufanie swojego zespołu, wspierasz niezachwianą lojalność i zespół, który cię nie opuści.

Praise Effort

Nie skupiaj się wyłącznie na talentach; skup się na wysiłku. W dłuższej perspektywie wysiłek jest o wiele ważniejszy niż sam talent. Pochwal się wysiłkiem, aby zachęcić ludzi do nauki i próbowania, zamiast skupiać się na tych parach, w których już się wyróżniają.

Umieść błędy za sobą

Przebaczenie jest ważne we wszystkich aspektach twojego życia. Jeśli Twój zespół nie popełnia żadnych błędów, musisz zachęcić ich, by osiągnęli wyższy poziom. Jeśli jednak ukarzesz ich za błędy, które popełnisz, twój zespół stanie się zbyt konserwatywny i nie wykorzysta szans - to byłaby szansa na kolejny świetny pomysł Twojej firmy. Upewnij się, że ustaliłeś różnice między akceptowanymi błędami a krytycznymi przestępstwami. Jako przykład, można wypróbować nową metodę marketingu, aby odkryć, że nie działa dobrze, ale nie jest akceptowalna, aby brać udział w fałszywej reklamie.

Wierz w swój zespół

Twoi pracownicy będą działali lepiej, jeśli im zaufasz i uwierzysz w nie. Nie czekaj na swoją drużynę supergwiazd, ponieważ będziesz czekał i czekał. Określ, co każda osoba robi najlepiej, i znajdź sposoby, aby pomóc swoim pracownikom wspierać się nawzajem. Przyciągnij ludzi do współpracy i zachęć.

Pracując nad wzmocnieniem swoich pracowników, pamiętaj, że nie musisz być najmądrzejszą osobą w pokoju. Mniej gadaj, słuchaj więcej i spraw, by słuchanie i zachęcanie Twoich pracowników było słuszne. Świętuj swoje sukcesy, a cała Twoja firma odniesie sukces.

Wzmocnij fotografię poprzez Shutterstock

3 komentarzy ▼