Przeczytaj "Rozważ: Wykorzystanie siły refleksyjnego myślenia w twojej organizacji"

Anonim

Zawsze lubię mówić, że jestem na "Get Rich Slow Plan" głównie dlatego, że muszę czuć się dobrze z tym, że nie do końca zrozumiałem, jak zarobić milion dolarów w ciągu 30 dni. Zastanów się? Właśnie odkryłem, że spowolnienie to dobry rzecz!

$config[code] not found

Przynajmniej to właśnie czytam w Rozważaniu: Wykorzystanie siły refleksyjnego myślenia w twojej organizacji. Wydaje mi się, że dostałem tę kopię recenzji, ponieważ wydawnictwa w jakiś sposób pochwyciły fakt, że jestem absolutnym frajerem dla każdej książki napisanej o mózgach, czasie, pomysłach i biznesie. Muszą też wiedzieć, że szukam jakiejkolwiek wymówki, by zwolnić. Jeśli to brzmi jak ty, to ty też możesz znaleźć Rozważać interesująca książka.

Daniel Patrick Forrester (@DPForrester) zebrał naprawdę intrygującą lekturę, która sprawi, że poczujesz się lepiej, poświęcając czas na stać tam i nic nie robić. Ogólnie rzecz biorąc, jest to książka o tym, że się nie spieszy, a NIE wielozadaniowości i daje sobie prawo do zatrzymania karuzeli i wysiadania na jakiś czas. W rzeczywistości, im bardziej krytyczna jest sytuacja, tym bardziej konieczne jest poświęcenie czasu na zastanowienie się nad tym, co się właściwie dzieje, wyjaśnienie kontekstu i rozwinięcie zrozumienia, aby móc odpowiedzieć w najlepszy możliwy sposób.

Rozważać Pokazuje, że zbyt szybko może oznaczać katastrofę

We wstępnym filmie na stronie internetowej Consider Forrester wyjaśnia, w jaki sposób nasz pośpieszny, zawsze aktywny styl życia nie pozostawia nam czasu na przeanalizowanie wszystkich możliwości. W rzeczywistości tylko 10 procent naszego dnia jest rzeczywiście wydawane myślący ! A jeśli weźmiesz pod uwagę, że za każdym razem, gdy nam przeszkadzamy, powrót do tego, co robiliśmy, zajmuje 11 minut, możesz zobaczyć, jak marnuje się wydajność i czas.

Z jakiegoś powodu wydaje nam się, że gdy sytuacja staje się ryzykowna lub trudna, najlepszą rzeczą, jaką możemy zrobić, to przejść do działania. W rzeczywistości jest odwrotnie. Im wyższe stawki w danej sytuacji, tym ważniejsze jest wycofanie się z danych i poszukiwanie sensu.

Wewnątrz księgi

Daniel Forrester przeprowadził wywiady z ludźmi, którzy starają się zapewnić sobie nieprzerwany czas myślenia przed podjęciem znaczących działań. Jednym z bardziej zaskakujących tematów wywiadów był Tio Hardiman. Historia Tio zaczyna się od przemocy gangów w południowej części Chicago i kończy się stworzeniem "nowego mentalnego modelu do patrzenia na przemoc". Zamiast gwałtownie reagować w brutalnych sytuacjach, Hardiman wpadł na pomysł dodania wiarygodnych osób do potencjalnie agresywnych sytuacji, więc że przerywają przemoc, zanim osiągną punkt krytyczny.

Podoba mi się również przykład z pozornie przeciwnej strony torów - Wall Street. Jak się okazuje, chociaż Wall Street nie jest tak brutalna fizycznie, jej stresujące sytuacje naśladują postrzegany poziom ryzyka gwałtownych ulic. W obu przypadkach brak czasu na zastanowienie się nad wadą działań w systemie może doprowadzić do zniszczenia.

Wywiady z Forrester pokazują, o ile lepsze mogą być twoje rozwiązania i wyniki, jeśli poświęcisz czas na proces i rozwiązywanie problemów, jak również zaangażujesz inne osoby.

Jest to książka super-aktualna, ponieważ odnosi się do BP Horizon Deepwater wyciek oleju i sposób, w jaki Thad Allen poświęcił czas na przemyślenie problemu, zamiast przeskoczyć do pierwszego rozwiązania, które pojawiło się w jego głowie. Forrester rozmawiał również z generałem Petraeusem i pokazuje, jak zaplanował strategię wejścia w Irak, zbierając eksperckie spostrzeżenia od różnych ekspertów, w tym weteranów z Wietnamu i socjologów.

Rozważać Czy trzeba przeczytać dla wszystkich liderów

Jest to odpowiednia książka dla liderów w każdym aspekcie naszego życia: dyrektorów generalnych, polityków, rodziców i przedsiębiorców. Jako lider musisz powstrzymać się od konieczności uzyskania wyników w tej chwili. Pamiętajcie o frazie "Głupcy w pośpiechu" i dajcie ludziom w zespole wolność zatrzymania się i uzyskania perspektywy zanim podejmiecie działanie.

Oczywiście możesz nie chcieć się rozkoszować każdy okoliczność; w końcu terminy i wymagania dotyczące twojego czasu nie znikną. I właśnie to jest Rozważać przyda się - aby pomóc Ci ustalić priorytety i wybrać dokładnie, gdzie i kiedy będziesz się zajmować, i poświęcić czas na myślenie i … do onsider.

Aby być na bieżąco z Danielem Forresterem i przeczytać jego najnowsze artykuły, sprawdź jego bloga, DanielForrester.

4 Komentarze ▼