Idealnie sabotaż współpracowników nie powinien stanowić problemu w żadnym profesjonalnym środowisku, ale czasami koledzy mogą być zazdrośni lub konkurencyjni. Radzenie sobie z trudnymi ludźmi to umiejętność, którą większość z nas potrzebuje. Wykonaj następujące kroki, aby poradzić sobie z trudnymi współpracownikami.
Potwierdź i określ źródło sabotażu. Jeśli uważasz, że współpracownik bierze kredyt za twoją pracę lub podważa cię w inny sposób, upewnij się, że to potwierdzasz. Czasami stres w miejscu pracy może wypaczać perspektywy, więc pamiętaj, aby zrobić krok do tyłu i obiektywnie spojrzeć na sytuację.
$config[code] not foundDokumentuj sytuację. Gdy masz pewność, że sabotaż się pojawia, udokumentuj sytuację samemu. Upewnij się, że identyfikujesz i zapisujesz wszystkie istotne e-maile i dokumentację, które potwierdzają, że Twój punkt widzenia jest dokładny.
Skonfiguruj spotkanie ze swoim menedżerem. Jeśli jest to coś, co może wpłynąć na twoją karierę, musisz porozmawiać i zidentyfikować problem. Skonfiguruj spotkanie z odpowiednią osobą w swoim łańcuchu zarządzania i obiektywnie określ sytuację dla osoby posiadającej uprawnienia. Wyślij bezskuteczną wiadomość e-mail, która obiektywnie rozwiązuje sytuację wszystkich zainteresowanych.
Pozwól swojemu współpracownikowi zapisać twarz. Twój współpracownik to ktoś, z kim będziesz pracować w przyszłości. Zmniejsz stres w miejscu pracy, pozwalając swojemu współpracownikowi wyjaśnić sytuację i przeproś, jeśli popełniono błąd. Twoim celem powinno być poinformowanie współpracowników o tym, że nie możesz przejść i jesteś profesjonalistą, który potrafi spokojnie i stanowczo poradzić sobie z każdą sytuacją.
Skontaktuj się z ludźmi, jeśli jest to absolutnie konieczne. Jeśli sytuacja jest nierozwiązywalna, a twój współpracownik działa w nieetyczny sposób, kontynuuj dokumentowanie sytuacji, aby uzyskać sprawdzalne informacje. Skonfiguruj spotkanie z menedżerem zasobów ludzkich i podaj jak najwięcej informacji, aby mogli odpowiednio poradzić sobie z sytuacją.
