Czy zauważyłeś, jak irytujące klisze dla małych firm wydają się generować natychmiastowych ekspertów? To tak, jakby powtarzanie tej samej połowy prawdziwych klisz, które pojawiają się wszędzie, potwierdza głos.
Nie mogę oprzeć się pokreśleniu tych trzech klisz poniżej. Wskazując, co jest z nimi nie tak, dlaczego są tylko w połowie prawdziwe i dlaczego są również niebezpieczni. Więc zaczynamy.
1. Rób to, co kochasz
Jakiego biznesu zacząć? Podobno - powinieneś robić to, co kochasz.
$config[code] not foundJednak wyobraź sobie, jak wiele niepowodzeń w biznesie pochodzi od ludzi, którzy kochali, powiedzmy … gotowanie, projektowanie graficzne, moda, muzyka, samochody, podróże itp., Ale wciąż nie udało się. Robienie tego, co kochali, nie sprawiło, że te miliony niepowodzeń zakończyły się sukcesem. To wymaga więcej.
Mogę ci zagwarantować, że frazes "rób to, co kochasz, a nigdy nie będziesz pracował w swoim życiu" nie został wypuszczony przez kogoś prowadzącego firmę.
Prawda jest taka, że robienie tego, co kochasz, wcale nie jest wystarczające. Robienie czegoś, za co ludzie zapłacą, jest o wiele ważniejsze. Nie rób tego, co kochasz, ale to, co lubią twoi klienci. Podaj wartość. Skup się strategicznie na realistycznym rynku i oferuj korzyści rynkowe, które są warte wystarczających środków na pokrycie Twoich kosztów. Następnie masz wystarczające zasoby, aby zrobić to dobrze, i - o wiele ważniejsze - wykonujesz to poprawnie.
Pośrednia prawda jest taka, że jeśli wszystko jest w porządku, robienie tego, co kochasz, jest znaczącą zaletą. Pomoże ci przetrwać długie dni i trudne czasy. Będziesz także musiał zajmować się sprzedażą, marketingiem, produkcją, administracją i prowadzeniem firmy.
2. Pasja, upór i wytrwałość
"Po prostu próbuj, a ci się uda" to straszna porada biznesowa i, niestety, zbyt często również. Drżę na samą myśl o tym, jak często starzejący się przedsiębiorca stoi przed nadzieją, z mikrofonem w dłoni, sugerując, że wystarczy tylko trzymać się go.
To straszna rada. Każdej z tych wyświechtanych prezentacji od odnoszących sukcesy przedsiębiorców należy łączyć z równym czasem od jakiegoś niedoszłego przedsiębiorcy, który utknął z nim, podążając za wytartymi i zmęczonymi radami, aż do upartego utracenia biznesu, domu, związków i marzeń.
Pośrednia prawda jest taka, że w niektórych przypadkach, każda firma, która zdaje się zawieść, potrzebuje więcej czasu, pewnych korekt lub osi. A kiedy tak się stanie, może to prowadzić do sukcesu przedsiębiorcy, który ma rację, a nie kłamstwa, kiedy mówi innym, że trzymanie się tego jest niezbędne.
Najtrudniejsze jest ustalenie, w której historii się znajdujesz. Nie ma cnoty w trzymaniu się planu, który nie działa. I nie ma sukcesu w trzymaniu się złego biznesu, który nie działa. I trzymanie się tego może być równoznaczne z tym, że wbijasz głowę w ceglany mur, w kółko.
3. Kult idei biznesowej
Większość z nas poważnie przeceniła rolę idei biznesowej, jakby dobry pomysł gwarantował sukces (nie ma), a przeciętny pomysł, lub stary pomysł, lub kopiowanie cudzego pomysłu gwarantuje porażkę (nie robią tego).
Apple nie był pierwszym producentem komputerów osobistych, Google nie był pierwszą wyszukiwarką internetową, a Starbucks nie był pierwszym ekskluzywnym miejscem na kawę. Excel nie był pierwszym arkuszem kalkulacyjnym. Nowy Mini-Cooper, nowa wersja fajnego samochodu z lat sześćdziesiątych, był zgodny z ideą Volkswagena sprzed pięciu lat, nową wersją świetnego samochodu z lat czterdziestych. I Fiat zrobił to samo siedem lat później, z nową wersją Fiata 500. Dobre pomysły są kopiowane przez cały czas.
W połowie prawda jest taka, że przeciętne pomysły są gorsze niż dobre pomysły, a złe pomysły biznesowe są katastrofalne. Dobry pomysł jest na pewno zaletą.
To, co naprawdę ma znaczenie we wszystkich powyższych przypadkach, a miliony innych to nie pomysł, ale wykonanie. Ogromna większość nowych firm opiera się nie na nowym pomyśle, ale na nowym obrocie, nowym kącie, nowej wariacji lub po prostu na zrobieniu czegoś lepszego. Czy to nowa restauracja lubisz nowy pomysł na biznes, czy po prostu dobre wykonanie? Większość firm zastępuje inne firmy, zamiast tworzyć coś nowego.
Usta Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
25 komentarzy ▼
