Niezależnie od tego, czy chodzi o 10% swojego mózgu, czy o 10% potencjału, czy też o żaden nieznany procent, większość z nas żyje bez wciskania we wszystko, co mamy. Dla niezależnego właściciela małego przedsiębiorstwa zazwyczaj oznacza to, że istnieje zespół, który może nam pomóc w realizacji nowego projektu lub w opracowaniu nowej części przedsiębiorstwa - gdybyśmy wiedzieli, jak się z nimi skontaktować.
$config[code] not foundBudowanie zespołu zawsze wraca do komunikacji
Co mówisz do swojego zespołu? Co mówi do ciebie twój zespół? Aby być skutecznym, musisz jasno określić, czego naprawdę chcesz od swojego zespołu i kim naprawdę są. Czy nadają się do pracy, którą im dajesz?
Aby w pełni wykorzystać potencjał każdego zespołu, zacznij od 1 prostej akcji: najpierw posłuchaj / obserwuj.
Przed dodaniem lub promowaniem w swoim zespole, posłuchaj, kim naprawdę jest ta osoba. Kiedy przychodzi czas na rozmowę, wypolerowani ludzie wiedzą, jak "włączyć". Jedynym sposobem na obejście tego jest umieszczenie ich w prawdziwych ustawieniach i umożliwienie im poradzenia sobie:
- Zobacz, jak się komunikują.
- Zobacz, jak radzą sobie ze stresem.
- Zobacz, jak najlepiej wykorzystują swój czas.
To tutaj pojawiają się symulowane lub próbne doświadczenia.
Podstawa próbna lub środowisko testowe
Używałem bazy próbnej / środowiska testowego od lat, zatrudniając asystentów administracyjnych i innych członków zespołu, którzy pracowali bezpośrednio ze mną. Po pierwszym wywiadzie, kilku kandydatów, którzy zostali wybrani do przejścia na 2nd a ostateczna rozmowa z reżyserem otrzymała 3 zadania biurowe do ukończenia w ciągu 30 minut lub mniej. Tak, to był test. Wszyscy kandydaci zostali poinformowani z co najmniej 48-godzinnym wyprzedzeniem i, jeśli można tak powiedzieć, otrzymali kartę do ściągnięcia.
Arkusz oszustw
Powiedziano im narzędzia, których będą potrzebować, aby ukończyć test na czas. I powiedziano im dokładnie, czym jest to zadanie: odtworzenie ulotki, napisanie listu i przygotowanie go do listy 19 odbiorców (jako były instruktor w miejscowej szkole technicznej wiedziałem, co wnioskodawcy powinni wiedzieć, a ja wiedziałem, czego potrzebuje nasze biuro).
To środowisko testowe / testowe zaoszczędziło nam czasu i prawdopodobnie uratowało całkiem sporo drzew:
- Niektórzy nigdy nie wrócili na próbę, a ponieważ nasze biuro było środowiskiem stresującym, lepiej, żeby zniknęli z góry, zanim spędziliśmy godziny na szkoleniu ich. Poza tym to narażyło watowany wznawia.
- Niektórzy pojawili się, ale nie wierzyli, że naprawdę będzie test - więc nie przygotowali się. A ponieważ mój styl przywództwa był bardzo przyjazny - lubię być miły dla ludzi I lubię wykonywać pracę - potrzebowałem kogoś, kto weźmie mnie pod moje słowo i termin, i wykonam pracę.
- Spośród tych, którzy nie zrezygnowali ze środka testu, większość nigdy nie osiągnęła idealnego wyniku - ramy czasowe były zbyt krótkie. Celem było sprawdzenie, kto zna oprogramowanie (czy żyjesz do swojego CV?) I / lub kto był na tyle mądry, aby jakoś zadziałać. Celem było sprawdzenie, kto zrezygnowałby i kto by się trzymał. Zazwyczaj polecałem innowacyjne osoby (ponieważ możesz uczyć oprogramowania łatwiej niż możesz nauczać szybkiego i kreatywnego myślenia).
Zgodnie z formą, moi ulubieni kandydaci z pierwszego wywiadu często zmieniają się po tym środowisku testowym. W branży, która zazwyczaj miała wysoki obrót (mniej niż rok) - większość mojego podstawowego zespołu zajmowała pozycje przez 2 do 6 lat. Podczas gdy tam, gdzie były inne narzędzia i standardy komunikacyjne, proces wywiadu był pierwszym krokiem w obserwacji, na kim byli pod presją.
Posłuchaj zdjęć za pośrednictwem Shutterstock
7 komentarzy ▼