Z moją ostatnią firmą pamiętam, że miałem dni, kiedy czułem, że to ja przeciw światu - i świat wygrywał. Bez partnerów do współczucia często czułem się samotny. To znaczy, dopóki nie ustanowię rady doradczej.
$config[code] not foundKorzystałem z mojej rady doradczej jako część przewodnika biznesowego, część grupy wsparcia. Oto trzy lekcje, których nauczyłem się, aby utworzyć skuteczną radę doradczą:
1. Wybierz właścicieli firm (nie twojego księgowego lub prawnika)
Uważam, że najbardziej wartościowymi doradcami byli inni właściciele firm, którzy osiągnęli to, co próbowałem zrobić. Nadal płaciłem za usługi księgowego i prawnika, gdy potrzebowałem porady technicznej, ale trzymałem tych specjalistów na zewnątrz z moich spotkań z radami doradczymi pozwoliło moim spotkaniom skupić się na doradztwie strategicznym w zakresie budowania firmy.
2. Zamknij się i słuchaj
Wysłałem mojej radzie doradczej jednostronicowe podsumowanie kluczowych pytań, z jakimi borykam się przed spotkaniem. W ten sposób moi doradcy zostali wcześniej "wyszorowani" i mogłem spędzić większość czasu słuchając ich rad.
3. Zgłoś swoje działania w ciągu 48 godzin
W ciągu 48 godzin od spotkania wysłałem krótką wiadomość e-mail do moich doradców wyjaśniającą, które z ich pomysłów planowałem natychmiast wdrożyć i które zamierzałem złożyć na inny czas. Chciałem, aby wiedzieli, że mają bezpośredni i wymierny wpływ.
Rada doradcza może również odegrać zaskakującą rolę, gdy przychodzi czas na sprzedaż Twojej firmy. Oto film o mnie wyjaśniający sekret korzystania z Twojej platformy doradczej, aby uzyskać wyższą wycenę dla Twojej firmy:
Jak korzystać z forum doradczego?
18 komentarzy ▼
