Przejrzystość finansowa może być trudnym problemem dla małych firm.
Możesz być kuszony, aby zachować większość swoich informacji finansowych na zasadzie "niezbędnej wiedzy" tylko w swoim najlepszym zespole kierowniczym. Ale mogą być korzyści z dzielenia się tym typem informacji ze swoim zespołem, szczególnie w przypadku małych, wczesnych stadiów biznesowych.
Frederic Kerrest, COO i współzałożyciel firmy zarządzającej tożsamością, Okta, napisał o swoich doświadczeniach w zakresie przejrzystości finansowej, chociaż różne etapy działalności dla Inc. Powiedział:
$config[code] not found"Todd i ja założyliśmy Oktę w 2009 roku i wtedy byliśmy niesamowicie otwarci z naszymi liczbami. Rozmawialiśmy o liczbie akcji z potencjalnymi pracownikami, aby je zainwestować (kalambur przeznaczony) i wysyłaliśmy e-maile ze szczegółami przy każdym zamknięciu sprzedaży. Dzielenie się naszymi liczbami było łatwym sposobem na przeniesienie naszych wczesnych pracowników do wewnętrznego kręgu i pomóc im czuć się pewnie w naszym kierunku. Przejrzystość naszych finansów budowała zaufanie wśród naszego małego zespołu; dało to pracownikom poczucie odpowiedzialności i odpowiedzialności. "
Udostępniając tego rodzaju informacje, zasadniczo pokazujesz członkom zespołu, jak ważne są one dla Twojej operacji. Pokazujesz im, że ufasz i liczyć na nich na tyle, aby informować ich o ważnych i poufnych informacjach o firmie.
Może to zmotywować ich do jeszcze większego wysiłku w kierunku celów twojej firmy, zwłaszcza jeśli są oficjalnie zainwestowane w firmę. Może nawet poprawić ogólną reputację Twojej firmy.
Zwłaszcza jeśli zależy Ci na inwestorach, aby sfinansować swój biznes na wczesnym etapie, powinieneś przynajmniej swobodnie dzielić się tego rodzaju informacjami. I traktując swoich pracowników i innych z takim samym szacunkiem, jak potencjalny inwestor może tylko pomóc twojej sprawie.
Wraz z rozwojem Twojej firmy może się to zmienić, szczególnie jeśli rozważasz wejście na giełdę w dowolnym momencie. Firma Kerrest zaleca stopniowe odchodzenie od polegania na udostępnianiu informacji finansowych, aby Twoi pracownicy poczuli się uwzględnieni. Dzięki temu unikniesz jednorazowej zmiany w stosunku do zespołu, aby umożliwić im naukę swoich liczb w tym samym czasie, co opinia publiczna.
Ale nadal musisz trzymać pracowników w pętli w innych aspektach swojej działalności, zwłaszcza jeśli udostępnianie tych danych finansowych nie jest możliwe. Traktowanie pracowników jako ważnych członków zespołu, a nie tylko pracowników wymiennych, może mieć wpływ na wiele obszarów działalności firmy. Zwłaszcza na początku może to mieć wpływ na wyniki finansowe.
Okulary Zdjęcie przez Shutterstock
2 Komentarze ▼
