Uruchomienie startupu to wyjątkowe doświadczenie dla wszystkich. Nie ma na to odpowiedniego sposobu. Istnieje jednak kilka wskazówek i typowych błędów, które mogą dać Twojemu startupowi najlepszą możliwą szansę na sukces. Poniżej znajdują się porady dotyczące przedsiębiorczości, które mogą pomóc w przyszłych przedsięwzięciach.
Doradztwo w zakresie przedsiębiorczości do zapamiętania
Najpierw zbuduj grupę odbiorców
Według Joe Pulizzi, założyciela Content Marketing Institute, jeden z największych błędów, jakie popełniają startupy, zaczyna zbyt szybko wprowadzać produkt lub usługę. Dzięki wszystkim platformom internetowym i narzędziom dostępnym dzisiaj, łatwiej jest zbudować sieć potencjalnych klientów przed faktycznym uruchomieniem.
$config[code] not foundZnajdź niszę, która pasuje do Twoich zainteresowań i wiedzy
Budowanie odbiorców wokół potencjalnego startupu oznacza, że musisz mieć niszę i rynek docelowy. Istnieje wiele sposobów na znalezienie niszy. Ale te, które prawdopodobnie utrzymają rzeczywisty biznes, to te, które naprawdę cię interesują, a jednocześnie pasują do twoich unikalnych umiejętności i wiedzy.
Użyj platform społecznościowych, aby dowiedzieć się więcej o swojej grupie odbiorców
Platformy społecznościowe mogą być niesamowicie przydatne w budowaniu odbiorców, a także w zbieraniu informacji, które mogą pomóc w zaspokojeniu potrzeb klientów. Znajdź i śledź odpowiednich liderów w swojej dziedzinie i udostępniaj treści odpowiednie dla odbiorców. Następnie odszukaj i słuchaj opinii z twojej sieci.
Budować relacje
Istotnym elementem korzystania z platform społecznościowych do budowania biznesu jest tworzenie rzeczywistych relacji. Nie publikuj linków ani aktualizacji dotyczących własnych działań. Współdziałaj z innymi w swojej dziedzinie i odpowiadaj, gdy ludzie zadają ci pytania lub oferują opinie. Z biegiem czasu możesz nawiązać prawdziwe relacje z ludźmi, którzy mogą pomóc w przyszłych działaniach biznesowych.
Zostań ekspertem w swojej dziedzinie
Celem budowania odbiorców online powinno być pozycjonowanie siebie jako lidera w swojej dziedzinie wiedzy. Ludzie powinni myśleć o tobie, gdy mają pytanie, które ma cokolwiek wspólnego z twoją niszą.
Przechyl ostrość, aby był wyjątkowy
Pracując nad budowaniem swojej publiczności, powinieneś także pracować nad doskonaleniem swojej niszy. Ogólny obszar zainteresowania nie zawsze wystarcza, gdy idziesz do uruchomienia produktów lub usług. Znajdź kąt, który pomoże Ci odróżnić się od innych w Twojej branży.
Ustanów kanał głównej treści
Częścią zostania liderem w swojej dziedzinie jest udostępnianie treści pasujących do Twojej niszy. Wspaniale jest publikować linki i kontaktować się z ludźmi w mediach społecznościowych, jednak rozpoczęcie bloga, kanału w YouTube lub biuletynu pozwala Ci dzielić się jeszcze większą wiedzą z potencjalnymi klientami lub klientami.
Zbuduj bazę subskrybentów
Gdy już masz ten kanał główny, musisz naprawdę skupić się na tworzeniu listy subskrybentów lub osób, które nieustannie odwiedzają Cię w celu uzyskania informacji, które podasz.
Dywersyfikacja kanałów dostarczania
Podczas gdy ważne jest, aby skupić się na tworzeniu wysokiej jakości treści dla głównego bloga lub kanału, możesz również opublikować lub zmienić przeznaczenie treści również na inne kanały. Daje to większą szansę na dotarcie do jeszcze większej liczby osób w celu zwiększenia liczby odbiorców przed uruchomieniem produktów lub usług.
Napisz książkę lub materiał informacyjny
Aby naprawdę umocnić pozycję lidera w swojej dziedzinie, spróbuj napisać książkę lub stworzyć coś w rodzaju produktu, aby zaoferować ludziom swoją publiczność. Może to faktycznie służyć jako jeden z produktów dla Twojej firmy. Lub może to być po prostu sposób na zbudowanie reputacji przed uruchomieniem rzeczywistego uruchomienia.
Bądź cierpliwy ze swoim wzrostem
Budowanie widowni może być długim procesem. Ale może to sprawić, że uruchomienie Twojego startupu będzie o wiele lepsze. Ustaw cele dla swojego rozwoju i staraj się ich trzymać. Ale nie spiesz się z uruchomieniem produktów, zanim będziesz gotowy i gotowy do sukcesu.
Uruchom swój produkt lub usługę, gdy już masz publiczność
Po osiągnięciu wyznaczonych celów w zakresie budowania odbiorców, nadszedł czas, aby zacząć myśleć o oferowaniu produktów lub usług w swojej niszy. Zabierz wszystko, czego się nauczyłeś, przez proces budowania swojej publiczności i wykorzystaj ją, by wzmocnić swoją ofertę.
Pulizzi powiedział w e-mailu do Small Business Trends: "Większość startupów wierzy, że mają najbardziej niesamowity produkt na świecie, a następnie, próbując znaleźć odpowiedni produkt / rynek, albo zawiedzie, albo musi się przestawić. Lepsza strategia to budowanie relacji z publicznością. Zostań ekspertami dla tej grupy odbiorców. Zacznij rozumieć tę publiczność lepiej niż ktokolwiek inny. A potem, gdy już zbudujesz odbiorców, uruchom swoje produkty lub usługi. "
Poszukaj finansowania, gdy masz publiczność, zbyt
Posiadanie widowni może również ułatwić proces poszukiwania funduszy, jeśli jest to coś, czego potrzebujesz. Użyj swoich powiązań, aby znaleźć prywatnych inwestorów, a nawet rozważyć zaproszenie osób z Twojej sieci do inwestowania za pośrednictwem platform crowdfundingowych.
Rozważ uważnie partnerstwa
Posiadanie partnera, z którym można nawiązać współpracę, może zmniejszyć pewne ryzyko i obciążenie pracą związane z uruchamianiem startupu. Ale posiadanie partnera, który nie znajduje się na tej samej stronie co Ty lub ma zupełnie inny styl lub zestaw celów, może być szkodliwe. Dlatego uważnie zastanów się nad przyszłością swojego startupu, zanim zaczniesz tworzyć partnerstwa.
Znajdź niezawodnych mentorów
Mentorzy mogą być również bardzo korzystne, zwłaszcza dla początkujących przedsiębiorców. Skorzystaj ze swoich połączeń, aby znaleźć doświadczonego właściciela firmy, który może doradzić lub wysłuchać Twoich pomysłów. Istnieje również wiele platform internetowych, które mogą pomóc ci w dopasowaniu się do odpowiednich mentorów.
Inwestuj w odpowiednich ludzi
Osoby, które zatrudnisz, aby pomóc Twojej firmie, mogą mieć ogromny wpływ na Twój potencjał sukcesu. Więc nie wynajmuj pierwszych osób, z którymi się spotykasz. Naprawdę zastanawiaj się, w jaki sposób każda osoba może pomóc Twojej firmie rozwijać się i rozwijać.
Bądź otwarty na ich pomysły
Świetny zespół może być świetny tylko wtedy, gdy faktycznie ich słuchasz i pozwalasz im pracować. Stwórz środowisko, które pozwala wszystkim członkom Twojego zespołu dzielić się pomysłami i pomagać na różne sposoby. Możesz być zaskoczony tym, czego się od nich nauczysz.
Podejmij właściwe ryzyko
Ryzyka są częścią uruchamiania każdego uruchomienia. Ale ważne jest uważne rozważenie każdego ryzyka, aby wybrać te, które są naprawdę potrzebne i oferują potencjalnie wysokie nagrody dla Twojej firmy. Na przykład zbyt szybkie uruchamianie produktów może być niepotrzebnym ryzykiem. Ale zapewnienie funduszy na uruchomienie pierwszych produktów może być bardziej konieczne.
Stale szukaj informacji zwrotnej
Po uruchomieniu produktów lub usług praca nie jest zakończona. Musisz nieustannie pracować, aby ulepszyć swoją ofertę. Bądź otwarty na opinie swoich klientów lub klientów i włącz tę informację do przyszłych produktów lub aktualizacji.
Nie bój się zmian
Niewiele startupów przetrwa bardzo długo, bez wychylania się i zmiany w żaden sposób. Nie musisz zmieniać tylko ze względu na zmiany. Ale jeśli walczysz, może warto rozważyć nieznaczne przesunięcie fokusu. Po prostu najpierw wykonaj swoje badania.
Grafika biznesowa za pośrednictwem Shutterstock
4 Komentarze ▼
