Bycie częścią społeczności startupów oznacza zwrot - nie tylko innym przedsiębiorcom, ale także powoduje, że czujesz silną potrzebę wspierania.
Pomimo dobrych intencji łatwo stracić z oczu ten cel. I nie każdy startup może sobie pozwolić (lub powinien) włączyć społeczne "dobro" do swojego modelu biznesowego. Jak wykorzystujesz swoją firmę do zwrotu, gdy brakuje czasu i zasobów?
$config[code] not foundZapytaliśmy członków Rady Młodych Przedsiębiorców (YEC), organizacji działającej na zasadzie zaproszenia, w której skład wchodzą najbardziej obiecujący młodzi przedsiębiorcy w kraju, aby podzielili się poniższymi informacjami:
"Wymień jeden kreatywny sposób na to, aby pracownicy zwrócili uwagę na przyczyny, na których im najbardziej zależy."
Oto, co członkowie społeczności YEC mieli do powiedzenia:
1. Rozruszaj to
"Dałem każdemu pracownikowi niewielki kwartalny zasiłek na wsparcie projektów Kickstarter, które według nich mogą mieć wpływ na setki, jeśli nie tysiące ludzi. Każdemu pracownikowi przydzielono około 150 USD do wydania na te projekty, a wspaniale było zobaczyć, gdzie mogliby przeznaczyć fundusze. Niektóre z projektów wspieranych obejmowały + Pool, Ghost, LowLine, Head in the Clouds i wiele innych. "~ Scott Ferreira, MySocialCloud
2. Prowadzić przez przykład
"Jestem bardzo zaangażowany w moją społeczność. Dzielę się moimi historiami i zachęcam członków mojego zespołu do przyłączenia się do mnie na następne wydarzenie. Staram się również wspierać moich współpracowników podczas ich wydarzeń. Filantropia może być także świetnym wydarzeniem integracyjnym dla Twojej firmy. Na przykład, nasz zespół robi w tym tygodniu spacer po AIDS, a potem brunch. Nie jest to zły sposób na spędzenie sobotniego poranka. "~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints, LLC & EasyLiving, Inc
3. Zwróć uwagę na to, w czym jesteś dobry
"Aktywnie zachęcam korporacje i startupy do uczestnictwa w programach wolontariackich o wysokiej wartości. Na przykład, nie zachęcaj inżynierów oprogramowania do pracy w kuchni zupy, ale poproś ich, aby zamiast tego uczyli STEM i CS w szkołach w mieście w ciągu jednego lub dwóch wciągających programów. W ten sposób osiąga się maksymalny wpływ, a pracownicy czują się naprawdę wartościowymi członkami społeczeństwa. "~ Christopher Pruijsen, Podnoszenie IT
4. Sponsor Lokalnego wydarzenia charytatywnego
"Zazwyczaj sponsorujemy marketing lokalnych wydarzeń charytatywnych, a nasz zespół angażuje się w wsparcie organizacji imprezy, a także w inicjatywy marketingowe online. Jest to dobry sposób na wygenerowanie wartości dla organizacji charytatywnych bez konieczności prosić pracowników o umieszczenie pieniędzy na linii. Pomagając, mogą pomóc organizacji generować własne pieniądze. "~ Andy Karuza, Brandbuddee
5. Sprawić, by dobro społeczne stało się częścią kultury firmy
"W przypadku firm, które nie mogą włączyć dobra społecznego do swoich modeli, wciąż istnieją sposoby na to, aby społeczny dobro stało się częścią kultury firmy. Firmy mogą zapewniać swoim pracownikom pełny czas w każdym kwartale w czasie pracy w firmie, aby zgłaszać się na ochotnika do wybranej przez siebie organizacji, lub mogą tworzyć partnerstwa z lokalnymi organizacjami non-profit, aby przekazywać czas i zasoby co miesiąc lub kwartał. "~ Sean Kelly, LUDZKI (Pomaganie w zjednoczeniu ludzkości i żywieniu)
6. Podaj roczne stypendium
"Co, jeśli twój pracodawca właśnie dał ci pieniądze do rozdania? Czułbyś się zobowiązany, żeby dobrze to wykorzystać. Stypendium roczne bez strun, z ustaloną kwotą w dolarach, w której każdy pracownik jest w stanie dać wybranej przez siebie organizacji non-profit, jest inteligentne. Kładzie nacisk na pracownika i twórczo daje pracownikom sposób na zwrot z dobra społecznego. "~ Brett Farmiloe, Agencja marketingu internetowego
7.Dopasuj zainteresowania
"Znaleźliśmy sposób na dopasowanie interesów pracowników do możliwości zwrotu. Firma wspiera takie inicjatywy i zachęca członków naszego zespołu do dzielenia się osobistymi sprawami z członkami zespołu, wspierając ich poprzez uczestnictwo i bilety lub składki. Wybraliśmy dwie dziedziny: zdrowie i edukację, które są zgodne z tym, co robimy. Każdego roku wspieramy jedną organizację. "~ Shradha Agarwal, ContextMedia
8. Daj bonusy organizacjom charytatywnym
"Ustaw wskaźniki lub cele, do których Twój zespół ma dotrzeć. Jeśli osiągną cel lub niektóre osoby wykonają najlepiej, daj im premię przeznaczoną na ich ulubioną miłość. W ten sposób staje się konkursem, w którym wszyscy wygrywają. Dodatkowo czują się upoważnieni do pomocy w czymś, z czym są pasjonatami. "~ John Meyer, Lemon.ly
9. Zapewnij zachęty
"Jedna z moich dziewczyn niedawno zaczęła pracować dla bardzo dużej firmy zarządzającej funduszami hedgingowymi i ku mojemu zdziwieniu wielu ludzi w biurze zachowuje się swobodnie - nawet w tenisówkach. Powód: co kwartał wybiera nową organizację charytatywną do wsparcia, a każdy pracownik, który zdecyduje się przekazać 15 USD lub więcej, może cieszyć się swobodą biznesową w tym kwartale. "~ Cody McKibben, Digital Nomad Academy
10. Go Pro Bono
"Ponieważ nasza firma jest zorientowana społecznie, przez cały czas jesteśmy pytani o to przez innych przedsiębiorców. Organizacje non-profit potrzebują talentu, ale często nie mogą sobie na nie pozwolić. Pracownicy nastawieni na zysk potrzebują możliwości zwrócenia się i zdobycia zdolności przywódczych. Pro bono może być odpowiedzią na obie te kwestie, i zdecydowanie zachęcamy firmy do wykorzystywania ich talentów w celu wspierania organizacji non-profit. "~ Suzanne Smith, Social Impact Architects
Zdjęcie charytatywne za pośrednictwem Shutterstock
14 komentarzy ▼
