Według raportu PricewaterhouseCoopers Health Research Institute i American Association of Colleges of Nursing, średni roczny obrót pielęgniarek w każdym zakładzie opieki zdrowotnej wynosi ponad 8 procent. Liczba ta jest trzykrotna dla pielęgniarek pierwszego roku, które mają 27-procentowy wskaźnik rotacji, ponieważ przechodzą z pielęgniarstwa do placówki medycznej. Chociaż istnieje wiele sposobów na obniżenie wskaźnika rotacji, jednym ze sposobów jest stworzenie programu orientacyjnego dla pielęgniarstwa.
$config[code] not foundTworzą komitet lub zespół planowania. Podczas gdy jedna osoba może ponosić główną odpowiedzialność za opracowanie i wdrażanie programu orientacji pielęgniarskiej, ważne jest, aby przedstawiciele różnych dziedzin mogli wyrazić swoje sugestie i wątpliwości. Nie tylko jest to bardziej prawdopodobne, że wytworzy idee i koncepcje orientacji, ale daje każdemu departamentowi żywotny interes w powodzeniu programu orientacyjnego.
Zacznij od podstaw. Szpitale i inne placówki medyczne mogą zastraszyć kompleksy dla nowych pielęgniarek, zwłaszcza tych, które rozpoczynają swoją pierwszą pracę po ukończeniu edukacji edukacyjnej. Aby zapoznać pielęgniarki z placówką, program orientacyjny musi zapewnić wycieczkę po obiekcie i wprowadzenie nowych pielęgniarek do kluczowych pracowników różnych działów. Podczas wprowadzania, kluczowy członek personelu może zapewnić nowym pielęgniarkom ogólny obraz okolicy, w tym świadczone przez nią usługi, otrzymane nagrody specjalne lub specjalne wyposażenie, jakie mają.
Pokrywa informacje organizacyjne. Pielęgniarki, lekarze i inni specjaliści w organizacjach opieki zdrowotnej odgrywają rolę w ogólnym sukcesie lub porażce celów i misji organizacji. Nowe pielęgniarki muszą być świadome misji i celów ośrodka, aby upewnić się, że wiedzą, do czego powinni zmierzać jako członkowie zespołu opieki zdrowotnej. Należy również uwzględnić politykę i procedury w zakresie kształcenia pielęgniarek w zakresie standardowych praktyk w placówce, takich jak sytuacje awaryjne, reakcje na katastrofy i obecność.
Poinformuj nowe pielęgniarki o komunikacji w placówce.Każda organizacja opieki zdrowotnej ma własną metodę komunikacji i ważne jest, aby nowe pielęgniarki wiedzieli, jaka jest metoda i proces komunikacji. Dla niektórych może to być e-mail, podczas gdy duże szpitale mogą korzystać z wewnętrznych biuletynów papierowych lub postów na ulotkach, aby rozpowszechniać informacje między działami i pracownikami.
Zapoznaj pielęgniarkę z obowiązkami zawodowymi. Po otrzymaniu podstawowej orientacji na temat całego zakładu opieki zdrowotnej, pielęgniarka może zacząć uczyć się jej określonych obowiązków służbowych. Opiekun pielęgniarki lub inny członek personelu musi zapewnić dogłębną wycieczkę z pielęgniarką konkretnego piętra lub skrzydła, na którym ma się odbyć. Musi również zapoznać się z procedurami rejestracyjnymi w dziale, a także aktualnymi pacjentami na podłodze lub skrzydle i ich potrzebami pielęgniarskimi.
Podkreśl znaczenie orientacji. Po stworzeniu programu orientacyjnego dla pielęgniarek, musi nastąpić promocja programu i jego potencjału, by przynieść korzyści organizacji. Każdy dział musi znajdować się na pokładzie, mając pełną orientację pracowników, zamiast postrzegać to jako stratę czasu.
Okresowo przeglądaj program orientacji. Nowe pielęgniarki, które przechodzą przez orientację, powinny mieć możliwość wyrażenia opinii na temat swoich doświadczeń związanych z ukończeniem programu orientacji. Komitet może się spotkać, sprawdzić opinie i ustalić, czy należy wprowadzić zmiany w programie orientacyjnym.
