Łańcuch kawy znajduje zysk - w przypadku organizacji non-profit?

Anonim

Chociaż nie jest niczym niezwykłym, aby małe firmy chciały oddać, Coffeed uczynił to jednym z głównych celów.

Założona w 2012 roku przez Franka "Turtle" Raffaele na Long Island, ta kawiarnia regularnie przekazuje od 3 do 10 procent swoich zysków różnym organizacjom non-profit i lokalnym organizacjom charytatywnym. Ponieważ strona internetowa firmy brzmi:

"Dążymy do tego, aby stać się jedną z najbardziej dobroczynnych firm na świecie i jedną z najbardziej dochodowych. Każda lokalizacja, którą otwieramy, jest potężną okazją do skorzystania z innej społeczności, dodatkowych organizacji charytatywnych i nowych klientów. Chcemy być znani jako najlepsze miejsce, aby uzyskać fantastyczne, lokalne posiłki i doskonałą kawę, a co za tym idzie, wspierać godne lokalne organizacje charytatywne. "

$config[code] not found

Coffeed zdobył swoją pierwszą lokalizację na Manhattanie na początku tego roku. Po przyznaniu miejsca za połowę ceny wynajmowanej w holu siedziby The Foundling ze względu na znaczną ofertę darowizny, szybko otworzyli sklep w nowej lokalizacji, która przypadkiem znajduje się w jednym z najbardziej pożądanych obszarów biznesowych w Nowym Jorku..

W zamian za umowę najmu, kawiarnia oferuje procent ich sprzedaży The Foundling, i poświęca jedną czwartą swojej powierzchni handlowej do edukacji i informacji na temat dzisiejszych problemów ubóstwa i nierówności.

Dają one również pierwszeństwo Klientom firmy Foundling, jeśli chodzi o zatrudnianie, często włączając osoby dorosłe niepełnosprawne intelektualnie i nastoletnie wychowanki, które w przeciwnym razie miałyby trudności ze znalezieniem pracy.

Pomaganie mieszkańcom nie jest czymś, czym Coffeed nie jest obcy. W styczniu firma ogłosiła, że ​​przejmuje restaurację w parku Fort Tryon o nazwie New Leaf: popularne miejsce weselne, które ogłosiło w grudniu, że musi zamknąć swoje drzwi.

Coffeed szybko wkroczył, ogłaszając, że towarzystwo będzie przejmować, ku uldze par, które zarezerwowały miejsce na wesela. Raffaele obiecał, że nastąpi niewielka zmiana: większość pracowników została ponownie zatrudniona, a nawet zachowali nazwisko.

Kawiarnia dzieli się także swoją pierwotną lokalizacją z Brooklyn Grange, organizacją non-profit prowadzącą ogrody warzywne na dachu w Nowym Jorku. To jedno-akrowe gospodarstwo miejskie dostarcza większość produktów dla ośmiu lokalizacji Coffeeda.

Inny oddział, położony w Long Island City, przekazuje część swoich zysków na rzecz konserwatorium Hunters Point Parks Conservatory.

W tym roku firma stała się międzynarodową firmą po otwarciu sklepu w Seulu, w Korei Południowej. Partner Raffaele miał przyjaciela, który znajdował się w dzielnicy Gangnam, i opracowali umowę licencyjną, która obejmuje darowizny na rzecz lokalnych organizacji charytatywnych, które pomagają niepełnosprawnym dzieciom.

Zysk z non-profit był jak dotąd udaną strategią. W ubiegłym roku sklep uzyskał około 1,5 miliona dolarów przychodu, a w tym roku spodziewa się około 4 do 6 milionów dolarów. Raffaele ma nadzieję, że w ciągu najbliższych pięciu lat będzie mieć dwadzieścia lokalizacji. Nawet pomyślał o Huffington Post:

"Myślę, że biznes może być charytatywny i opłacalny. … Chcę mieć 100 takich sklepów w całym mieście. "

Obraz: Coffeed

3 komentarzy ▼