Ocena samooceny jest ważnym narzędziem, z którego korzystają menedżerowie, aby pomóc poszczególnym osobom uzyskać pełny obraz wydajności pracy. Ważne jest, aby pracownik ocenił swoje wyniki na podstawie tych samych kryteriów, które zastosuje menedżer, aby odpowiednio porównać dwie perspektywy. Jest to porównanie tego, w jaki sposób pracownik wierzy, że jest on skuteczny w stosunku do tego, w jaki sposób menedżer wierzy, że pracownik wykonuje, co zapewni możliwości zidentyfikowania luk w wydajności pracownika i pomoc w tworzeniu planów rozwojowych dla pracownika.
$config[code] not foundWymień wszystko, co robisz w sekcji dla funkcji i ról związanych z zadaniem, abyś mógł być na nich oceniany. Przyjrzyj się dokładnie swoim codziennym obowiązkom. Nie upiększaj swojej pracy, ale upewnij się, że nie wykluczasz również żadnych obowiązków.
Oceń swoją wydajność w oparciu o zdefiniowane zadania. Większość samooceny posiada system oceny numerycznej, który pozwala pracownikowi oceniać jej wyniki w zależności od ról swojej pracy. Oceniając swoją pracę, weź pod uwagę nie tylko ukończenie każdego zadania, ale także poziom wysiłku, który przeszedł na każdą odpowiedzialność. Jeśli robisz tylko to, co trzeba zrobić, aby uzyskać, zamiast poświęcić każdej pracy pełną uwagę i wysiłek, odpowiednio ocenić wydajność.
Wypełnij dokładnie sekcję komentarzy i szczerze. To jest okazja, aby zająć się własnym róg w odniesieniu do specjalnych projektów i zwrócić uwagę na swój wkład do firmy i wpływ każdego wkładu na ogólną wydajność firmy. Twój przełożony nie będzie w stanie zapamiętać każdego twojego sukcesu w ciągu roku, szczególnie jeśli w twojej organizacji jest wiele raportów. To jest okazja, aby zwrócić na siebie uwagę. Poświęć kilka zdań tam, gdzie chcesz wejść w swoją rolę.
Uzupełnij swój plan rozwoju. Wiele samooceny zawiera sekcję, która pozwala wskazać, co chcesz osiągnąć i co musisz zrobić, aby to osiągnąć. Na przykład, jeśli chcesz odgrywać bardziej aktywną rolę w programowaniu, ale brakuje Ci pewnej niezbędnej wiedzy, wskaż, że chciałbyś wziąć udział w szkoleniu sponsorowanym przez firmę lub nawet uczestniczyć w zajęciach we własnym czasie. Twój szef musi wiedzieć, jakie są Twoje długoterminowe cele, aby pomóc Ci odnieść sukces.
Ostrzeżenie
Bądź szczery, otwarty i dokładny w swojej ocenie. Twój szef szybko będzie mógł przejrzeć przesady i nieprawdy. Może to zagrozić całej Twojej ocenie wydajności.
