Podczas wyborów prezydenckich w 1992 r. Pojawił się znak, który podobno został powieszony przez Jamesa Carville'a, kierownika kampanii Billa Clintona w ich biurze w Little Rock, który stwierdził: "To ekonomia, głupi". To było przypomnienie dla wszystkich, którzy tam pracowali. Rzeczą, o której była narodowa rasa, była gospodarka.
W tym roku zacząłem moją trzecią działalność po tym, jak zawiodłem w dwóch innych. Tym razem zrobiłem własny znak i wkleiłem go do mojego biura. Czytano: "Przepływy pieniężne, głupie". To stało się moim codziennym przypomnieniem i mantrą. Zaczynając w mojej pierwszej firmie w latach 80. pomyślałem, że liczy się tylko sprzedaż mojego produktu każdemu, kto go kupi. Rozumowałem, że jeśli dokonujesz sprzedaży, w końcu zarabiasz pieniądze.
$config[code] not foundTo działało świetnie, dopóki klienci nie zapłacili mi na czas lub w tym samym tempie, co moje wydatki na działalność. Niestety, nawet jeśli moi klienci nie płacili rachunków w terminie, moi pracownicy i sprzedawcy nadal chcieli otrzymać wynagrodzenie na czas. Zdałem sobie sprawę, że sprzedaż nie opłaca rachunków, gotówka nie.
Zbieranie gotówki ze sprzedaży oznacza wszystko. To benzyna sprawia, że twój silnik biznesowy działa. Bez gotówki twoja firma dosłownie się dusi. Większość firm kończy się niepowodzeniem, ponieważ zabrakło im pieniędzy, które wyciekły na skutek strat lub innych złych praktyk zarządzania.
Jak poprawić przepływ gotówki
Otwórz miesięczne wyciągi bankowe
Sprawdź, czy masz mniej lub więcej gotówki, porównując saldo na początku miesiąca i na końcu miesiąca. Jeśli saldo gotówkowe na koniec miesiąca jest wyższe, firma wykazuje dodatnie przepływy pieniężne. Jeśli saldo na koniec miesiąca jest niższe niż na początku miesiąca, spółka wykazuje ujemny przepływ środków pieniężnych.
Naucz się czytać instrukcje przepływu środków pieniężnych
Nie zlecaj na zewnątrz matematyki. Z definicji przepływy pieniężne to zazwyczaj miesięczny zysk, a także zmiana stanu zobowiązań, zmiana stanu należności i zmiana stanu zapasów. Im wyższa jest ta liczba miesięczna, tym zdrowsza będzie Twoja firma.
Szybciej zbieraj należności należności
Im szybciej klient płaci, tym wyższy przepływ gotówki. Wyjątkowe dni sprzedaży (DSO) dla Twojej firmy nie powinny nigdy przekraczać 133% warunków faktury. Nie udzielaj kredytu klientowi, który nie udowodnił, że może zapłacić w odpowiednim czasie. Pamiętaj, że kredyt to przywilej, a nie prawo. Jeszcze lepiej, poproś klientów, aby zapłacili kartą kredytową lub dokonaj przedpłaty za swoje usługi.
Uzyskaj dłuższe terminy od dostawców
Dodatkowy kredyt od twoich dostawców zwiększy twoją gotówkę. Zawsze płać w uzgodnionym terminie. Jeśli jednak masz 30-dniowe terminy, spróbuj zdobyć 45 dni, budując wiarygodne osiągnięcia.
Spisz zapasy szybciej i utrzymuj niższe poziomy zapasów
Kupowanie zapasów tylko na miesiące na półce czekając na zamówienia klientów może zabrać dużo pieniędzy z biznesu. Śledź uważnie swój inwentarz. Wie, co sprzedaje się szybko, a co nigdy nie wychodzi z półki. Dowiedz się, jak długo klienci będą czekać na produkt i nadal będą zadowoleni. To określi ustawienie punktów ponownego zamawiania (gdy produkt zostanie ponownie zamon- towany, aby umieścić go w ekwipunku) i ilości do ponownego zamówienia (ile jest zamawianych).
Co zrobiłeś w swojej firmie, aby poprawić przepływ gotówki?
Artykuł ten, dostarczony przez Nextiva, został ponownie opublikowany w ramach umowy dystrybucji treści. Oryginał można znaleźć tutaj.
Cash Photo za pośrednictwem Shutterstock
12 komentarzy ▼
