Spotkanie wyjaśniające cele i cele z menedżerem

Spisu treści:

Anonim

Spotkanie ze swoim przełożonym w celu omówienia twoich celów i celów jest skutecznym sposobem na utrzymanie pozytywnej relacji z szefem, aby uniknąć nieporozumień. Niezależnie od tego, czy szukasz miejsca na drabinie, czy też po to, aby upewnić się, że jesteś na tej samej stronie, mając przewagę nad obecnymi obowiązkami, przygotowanie się do spotkania pomoże uzyskać pożądane rezultaty.

Przejrzyj swoje cele zawodowe

Niezależnie od tego, czy chcesz spotkać się ze swoim szefem, aby omówić cele i oczekiwania dotyczące Twojej pracy, czy też kariery w firmie, podsumuj swój plan kariery. Pomoże Ci to ustalić, czy musisz dodać obowiązki do bieżącej roli, które pomogą ci awansować. Poszukaj umiejętności i sposobów zdobywania osiągnięć, które pomogą Ci awansować na szczyt, nawet jeśli oznacza to opuszczenie firmy.

$config[code] not found

Znajdź opis swojego stanowiska

Jeśli chcesz zachować reklamę dotyczącą pracy, która została uruchomiona, gdy byłeś zatrudniony lub masz pisemny opis stanowiska pracy, przejrzyj go. Porównaj to z codziennymi czynnościami, aby określić, czy są dokładne i aktualne. Pierwotne cele ustalone dla Twojej pozycji mogły nie być realistyczne lub cele firmy mogły ulec zmianie od czasu zatrudnienia. Jeśli nie wykonujesz części obowiązków wymienionych w opisie stanowiska pracy, może to nie wynikać z zaniedbania - Twoja praca mogła się zmienić. Przygotuj się do omówienia aktualnego opisu stanowiska pod względem swoich celów, w tym tego, w jaki sposób aktualne cele różnią się od oryginalnego opisu stanowiska.

Wideo dnia

Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez Sapling

Przepisz to

Przepisz swój opis stanowiska na podstawie swojej wiedzy specjalistycznej, jako tego, który teraz go wykonuje. Być może firma nie wzięła pod uwagę twoich umiejętności, gdy napisała opis stanowiska. Twój dział zasobów ludzkich mógł nie do końca zrozumieć pracę lub firma mogła dokonać pewnych zmian. Przepisz opis swojego stanowiska tak, jak poleciłbyś go swojemu szefowi. Uwzględnij realia wpływające na Twoją pozycję dzisiaj i wszelkie osobiste cele, które chcesz stworzyć.

Przygotuj swojego szefa

Wyślij kopię swojego pierwotnego opisu stanowiska do swojego szefa przed spotkaniem. Dodaj swoje spostrzeżenia na temat tego, jak to się zmieniło. Zaproponuj swój sugerowany nowy opis stanowiska. Niech twój szef wie, że chciałbyś porozmawiać o awansie, w tym o konkretnych celach i celach, które możesz osiągnąć, aby podnieść swoją wartość dla firmy i awansować na szczyt. Jeśli wyjaśniasz cele i cele z powodu pomyłki, wymień cele, które uważasz za dezorientujące, prosząc o przedyskutowanie ich na nadchodzącym spotkaniu.

Złóż swoją walizkę

Nie rozpoczynaj spotkania, mówiąc szefowi, czego chcesz. Pozwól jej rozpocząć dyskusję, prosząc ją o komentarz na temat twoich dwóch opisów stanowisk. Poświęć czas na wyjaśnienie, co przesłałeś i odpowiedz na wszelkie pytania, zanim zaczniesz naciskać, aby wprowadzić zmiany. Zastanów się, czy nie poprosić swojego szefa, aby ocenił swoje mocne i słabe strony i poprosił o cele do poprawy. Po tym, jak szef przedstawił jej punkty i zadał jej pytania, przedstaw sugestie dotyczące nowych celów i celów w kontekście tego, w jaki sposób spełnią jej oczekiwania. Poproś ją, aby przedyskutowała, gdzie widzi cię od roku do trzech lat, a jeśli istnieją testy wydajności, które możesz ustawić, aby uzyskać te możliwości.