Jack Ma zbudował jedną z największych na świecie firm eCommerce, Alibaba (NYSE: BABA), wykorzystując możliwości na lokalnym rynku.
$config[code] not foundMa urodziła się w Hangzhou w Chinach w 1964 roku. Dorastał w ubóstwie i zaczął od darmowych wycieczek po angielsku dla obcokrajowców.
Dziś jego wartość netto wynosi około 28,5 miliarda dolarów, a Alibaba - firma, którą założył - jest warta więcej niż Facebook.
Uwolnienie potencjału lokalnego rynku
Szybkie wyszukiwanie w Internecie wywołało ideę, która zmieniła życie Ma na zawsze.
Kiedy nie mógł znaleźć żadnych informacji na temat piwa z Chin, zdał sobie sprawę, że natknął się na okazję biznesową. Wkrótce uruchomił stronę internetową o Chinach i chińskich produktach online. Na tej stronie Ma wymienił chińskie firmy i ich produkty.
Wkrótce zaczął otrzymywać e-maile od ludzi z całego świata, chętnych do współpracy z nim.
Przed Ma, Chiny były niezbadanym terytorium dla firm z innych części świata. Ma powiązana z wpływowymi pracownikami rządowymi i inwestorami, aby przenieść swoje przedsięwzięcie na wyższy poziom.
Po katastrofie dot com z 2000 r. Ma skupił swoją uwagę na chińskim rynku. Ta strategia się opłaciła i stał się największym graczem e-commerce na chińskim rynku.
Wykorzystaj możliwości na lokalnym rynku, aby zdobyć wielkich graczy
Rozwijający się rynek chiński zwrócił uwagę dużych graczy e-commerce. Zdeterminowany, aby wyprzedzić konkurencję, Ma przyciąga handlarzy internetowych dzięki swojej platformie wolnej od prowizji.
Zaproponował im usługi o wartości dodanej za niewielką opłatą. Przejął także kilka firm, aby jeszcze bardziej wzmocnić swój biznes przed konkurencją.
W przypadku małej firmy Ma wiele się nauczy. Lokalna wiedza na przykład pomogła mu rozwinąć działalność. To lekcja dla firm, które koncentrują się na swoich lokalnych rynkach.
On również dał przykład, jak wziąć konkurencję, szczególnie od dużych graczy, aby nabrać rozpędu.
Obraz: Trendy dla małych firm
