Gdy wszystko działa sprawnie, bardzo niewiele myśli przechodzi w procesy i funkcje magazynu. Kiedy dochodzi do tarcia, zmusza cię to do przewartościowania tego, co dzieje się od podstaw. Czasem jest to dobra rzecz, ponieważ może skupić się na twoich priorytetach i pomóc ci wyeliminować niektóre z rzeczy, które naprawdę mają znaczenie - takie jak wydajność i efektywność.
Dlaczego kwestia efektywności magazynowej
Żaden właściciel firmy lub menedżer nie będzie się spierać z faktem, że wydajność magazynu jest ważna, ale niewielu poświęca czas, aby zrozumieć, dlaczego wydajność na tym etapie łańcucha dostaw ma znaczenie.
$config[code] not foundWydajny magazyn jest bardzo podobny do wydajnego systemu klimatyzacji w domu. Kiedy system działa prawidłowo, a zimne powietrze wieje w środku lata, czujesz się komfortowo i dlatego nie skupiasz się na cudownej technologii, która kompresuje, chłodzi i wciąga powietrze do twojego domu przez skomplikowany labirynt otworów wentylacyjnych, przewodów i maszyn. Kiedy zimne powietrze przestaje wychodzić i chłodzić dom, od razu zauważasz, jak ważna i wyrafinowana jest cała ta technologia. Zdajesz sobie również sprawę z tego, jak bardzo traktujesz to jako coś oczywistego.
Kiedy Twój magazyn klika wszystkie cylindry, nie poświęcasz dużo energii myśleniu o tym, jak dobrze działa i o wszystkich ruchomych częściach, które działają zgodnie, aby osiągnąć określone cele wyjściowe. Ale gdy te cele nie zostaną osiągnięte, znaczenie produktywnego magazynu szybko staje się oczywiste.
Natychmiast nieefektywności magazynowe ujawniają się w postaci wąskich gardeł. W zależności od tego, na którym etapie łańcucha dostaw używasz, a także od branży, w której działa Twoja firma, może to prowadzić do braku produktu, braku możliwości dostarczenia prawidłowych części, nadmiernego gromadzenia materiałów i / lub problemów związanych z pracą i personelem..
Magazyn, który nie spełnia swoich oczekiwań, może być kosztowny. Mogą wystąpić zwiększone koszty pracy w godzinach nadliczbowych, częste awarie i naprawy maszyn, wolniejsze terminy dostaw i wiele innych problemów.
Ostatecznie wszystkie te problemy wewnętrzne działają w górę łańcucha dostaw i zaczynają wpływać na obszary działalności skierowane do klienta. Gdy produkty są dostarczane z opóźnieniem lub nie spełniają oczekiwań co do spójności i jakości, zmniejsza się doświadczenie klienta. I w tym momencie nieefektywność w magazynie staje się bardzo kosztowna. Gdy klienci zorientują się, że coś jest nie tak, jesteś na krawędzi katastrofy.
Ale podobnie jak zepsuty system AC, można naprawić nieefektywny magazyn. Pierwszym krokiem jest zauważenie, że coś jest nie tak.Drugim krokiem jest szybkie wprowadzenie i podjęcie działań w celu naprawienia przyczyn leżących u podłoża (zamiast maskowania objawów). W ten sposób odzyskujesz kontrolę.
6 wskazówek dotyczących wyników w Greater Warehouse
Żadne dwie firmy nie są takie same. Nawet dwóch konkurentów w tej samej branży ma swoje własne metody robienia rzeczy. W związku z tym zasady pozostają takie same. Aby mieć wydajny i wydajny magazyn, musisz poznać podstawy.
Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci na bieżąco:
1. Zapewnij odpowiednią lokalizację
Najlepsze magazyny są wygodne. "Magazyny te budowane są w określonych lokalizacjach, aby zapewnić efektywne składowanie produktów w zamierzonym środowisku, w bliższym dostępie do konsumentów, transportowane przy najniższej dostępnej stawce i przestrzegać zasad państwowych i państwowych" - wyjaśnia Mach 1 Global. "Warunki lokalne wpływają również na lokalizację magazynów, w tym koszty pracy, ziemi i budynków, infrastruktury IT, infrastruktury transportowej i podatków".
Możesz nie dysponować zasobami lub możliwościami do zbudowania własnego magazynu, gdziekolwiek chcesz, ale są sposoby, aby upewnić się, że wynajmujesz lub kupujesz w dogodnym miejscu, które ułatwia twój łańcuch dostaw.
2. Użyj odpowiedniego sprzętu
Ważne jest również, aby używać odpowiedniego sprzętu w swoim magazynie. Chociaż może to kosztować więcej na przednim końcu, aby wszystko było w porządku, o wiele łatwiej jest pracować z maksymalną wydajnością, gdy nie próbujesz dopasować kwadratowego kołka do okrągłego otworu.
"Dla wielu naszych klientów, odpowiedni sprzęt do załadunku w doku może faktycznie wpłynąć na wydajność w magazynie", wyjaśnia Justin White z Mid-Atlantic Door Group, Inc., firmy specjalizującej się w instalacjach i naprawach komercyjnych bram garażowych. "Od platform do doków i podnośników nożycowych po ograniczniki pojazdów i uszczelnienia doków, sukces znajduje się w szczegółach. Wszelkie blokady mogą mieć wpływ na efektywność w dalszej części łańcucha dostaw. "
3. Ustal priorytety dla organizacji i systemów
Płynna, wydajna produkcja w magazynie to spójność i powtarzalność. Im więcej możesz ugotować proces w serii łatwych do wykonania kroków, tym bardziej prawdopodobne, że uzyskasz przewidywalne wyniki.
Ważna jest również systematyczna organizacja. Magazyn powinien być rozłożony w sposób, który ma sens. Najczęściej stosowane powinny być również najczęściej wykonywane procesy. Nie tylko zwiększa to szybkość i niezawodność, ale także zmniejsza frustrację pracowników i niepotrzebne punkty tarcia.
4. Inwestuj w ludzi jakości
Zakładając, że zrobisz wszystko, co niezbędne ze strategicznej perspektywy, aby ustanowić właściwe procesy i dostarczyć najlepsze wyposażenie, efektywność magazynu sprowadza się do ludzi, którzy wykonują każdy z dużych i małych kroków po drodze.
Zainwestuj w wysokiej jakości ludzi, a sprawią, że nawet najgorsze systemy będą działać lepiej. Zainwestuj w talenty niskiej jakości, a sprawią, że nawet najlepsze systemy zawiodą. Dostajesz to, co wkładasz, i absolutnie musisz mieć wysokiej jakości ludzi pracujących w magazynie.
Pracownik magazynu zajmujący się jakością to nie tylko ktoś, kto wie, co robi z technicznego punktu widzenia. Ty też chcesz ludzi o wysokiej uczciwości, motywacji i aspiracjach. To są ludzie, którzy usprawniają twój biznes.
5. Podkreślaj trening
Zatrudnianie wysokiej jakości ludzi to dopiero początek. Aby utrzymać je na dobrej drodze i pomóc im się rozwijać, musisz podkreślić szkolenie. Sesje szkoleniowe powinny być regularnie przeprowadzane w krótkich odstępach czasu od 45 do 60 minut. Powinny być hostowane przez bezpośrednich przełożonych, gdy tylko jest to możliwe, i przyjmować bardziej ton rozmowy niż wykład.
"Poproś o opinie pracowników. Ci, którzy wykonują tę pracę na co dzień, często mają wielki wgląd w bariery w procesie i sposoby ich pokonania "- radzi Tom Stretar, starszy dyrektor ds. Środowiska. "Być może jedna osoba używa już taktyki, by być bardziej pomysłowym, który można podzielić z całym zespołem i wdrożyć w firmie".
Kiedy trening jest postrzegany jako praktyczna metoda na uzyskanie lepszych wyników, a nie pole, które HR musi sprawdzić, pracownicy są znacznie bardziej zaangażowani. Uczyń to interesującym!
6. Śledź i analizuj dane
Możesz maksymalnie zwiększyć produktywność, jeśli wiesz, co dzieje się na parterze. Jakich metod używasz do określania wydajności i wydajności? Musisz śledzić i analizować dane.
"Kluczowe wskaźniki mogą się różnić w zależności od firmy, ale powinny być szybko i łatwo mierzalne", mówi Hannah Lincoln, konsultant ds. Rozwiązań wiodących w Itas. "Na przykład, jeśli spędzasz tydzień próbując uzyskać dane na temat tych danych, to nie jest to zbyt przydatne. Musisz spojrzeć na swoje systemy lub śledzić różne dane. Możesz zepsuć swoje dane. "
Lincoln wykorzystuje przykład produktywności. Nie wystarczy powiedzieć, że śledzisz wydajność. Musisz podzielić to na dwie lub trzy namacalne metryki, które można zmierzyć i przeanalizować, aby pokazać, jak się sprawy mają.
Oceń, gdzie stoją rzeczy
Jeśli to czytasz i nie wiesz dokładnie, gdzie znajduje się Twój magazyn, jeśli chodzi o produktywność i efektywność, teraz może być dobrym momentem, aby usiąść z zespołem i przeprowadzić staranną ocenę tego, jak sobie radzisz w tych kluczowych obszarach. Działając proaktywnie, możesz wyprzedzić te kwestie i uniknąć wielu problemów związanych z łańcuchem dostaw, które często nękają organizacje borykające się z problemami.
Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
4 Komentarze ▼
