Innowacja brzmi tak … ważne. Tak rzadkie. Tak, jak nowatorski jest Google lub jakiś zaawansowany technologicznie startup.
$config[code] not foundJednak innowacje cały czas trwają w małych firmach, niezależnie od branży. Jesteśmy po prostu tak rzeczowi, że większość z nas nie określa, co robimy jako innowację. Nazywamy to czymś w rodzaju "podkręcania". 🙂
Ale spójrz pod spodem i to naprawdę innowacja.
To było kluczowe stwierdzenie w najnowszej odsłonie Intuit Future of Small Business Report. Badanie wykazało, że właściciele małych firm są naturalni innowatorzy.
Nie tylko to, w porównaniu z dużymi korporacjami, małe firmy mają sześć nieodłącznych zalet, które ułatwiają i ułatwiają bycie innowacyjnymi:
Osobista pasja: Przedsiębiorcy często rozpoczynają małe firmy w oparciu o swoją pasję do hobby lub biznesu lub o spełnieniu marzeń. Często noszący wiele czapek, od recepcjonisty po dyrektora generalnego, ich osobisty udział i entuzjazm do ich pomysłów sprawia, że są gotowi spróbować nowych rozwiązań biznesowych, aby odnieść sukces w biznesie.
Połączenie klienta: Ze względu na bliskie relacje z klientami i głębokie zrozumienie rynku małe firmy mogą szybko i skutecznie przewidywać potrzeby klientów, identyfikować nowe możliwości i rozwiązywać problemy. To głębokie i bezpośrednie zaangażowanie na rynku stwarza znacznie więcej możliwości innowacyjnych.
Zwinność i adaptacja: W przeciwieństwie do dużych korporacji, małe firmy mogą szybko i łatwo dostosować swoje praktyki biznesowe, zmienić kurs, a nawet podążać zupełnie nowym kierunkiem. Ze względu na tę zwinność innowacja wymaga mniej zasobów i jest łatwiejsza do wdrożenia niż w przypadku większych korporacji.
Eksperyment i improwizacja: Korzystając z nowych możliwości, wielu właścicieli i menedżerów małych firm nie boi się eksperymentować i improwizować, akceptując porażkę jako część ścieżki do sukcesu. Widzą nagrody i ryzyka związane z potencjalnymi innowacjami. Zamiast unikać wszelkiego ryzyka, małe firmy będą próbować nowych rozwiązań, rozwiązywać problemy i iść naprzód, aby zdobyć przyszłe nagrody.
Ograniczenia zasobów: Małe firmy potrafią robić więcej za mniej. A te ograniczenia zasobów podnoszą ich innowacyjny sposób myślenia. Dzięki niewielkim sztabom i często mniejszej liczbie dolarów małe firmy są zmuszone do skupienia się na działaniach innowacyjnych o dużym wpływie lub niskich kosztach, lub na oba te sposoby. Udane małe firmy skutecznie wykorzystują swoje zasoby.
Wymiana informacji i współpraca: Małe firmy tradycyjnie polegają na silnych sieciach społecznościowych - stowarzyszeniach branżowych, Rotary Club, izbach handlowych i rozszerzonych przyjaciołach i rodzinie - aby dzielić się informacjami i inspirować innowacyjne myślenie. Sieci te przekazują informacje zwrotne na temat pomysłów, informacji na temat rozwiązań i pomocy, gdy brakuje zasobów.
Kluczową wiadomością, która wynika z tego raportu, jest: nie sprzedawaj siebie ani swojej firmy zbyt krótko. Prawdopodobnie jesteś bardziej kreatywny, niż dajesz sobie i zespołowi. Cały czas wprowadzasz innowacje w swojej codziennej działalności, najprawdopodobniej.
Macie naturalne zalety, których NIE mają duże korporacje. Rób dalej to, co robisz, a to pomoże zwiększyć wzrost klientów i sprzedaży, a także zwiększyć zyski.
Cały raport z innowacji w zakresie małych firm można sprawdzić na stronie Intuit Future of Small Business Report. (Uwaga: raport został napisany przez Steve'a Kinga, jednego z ekspertów Small Business Trends i Carolyn Ockels - oba z Emergent Research.
Zastanówcie się: co zrobiliście w tym roku? A czy sprzedałeś się krótko, nazywając to "podkręcaniem"?
19 komentarzy ▼
