Podczas pracy zazwyczaj jesteś częścią kilku zespołów. Twoja organizacja to zespół, podobnie jak pracownicy w twoim dziale i na Twojej zmianie. Ponadto można utworzyć zespoły do obsługi konkretnego, krótkoterminowego projektu. Pracownik jest często oceniany na podstawie jego zdolności do pracy w ramach koncepcji zespołowej. Budowanie i utrzymywanie dobrego zespołu jest niezbędne dla sukcesu organizacji i ułatwia pracę.
$config[code] not foundWybierz członków zespołu lub zapoznaj się z przydzielonym zespołem. Nie powinno to potrwać długo, szczególnie jeśli znasz już innych członków.
Zwróć uwagę na mocne i słabe strony każdego członka zespołu. Idealnie, aby przypisać obowiązki, aby najlepiej wykorzystać mocne strony współpracowników.
Wybierz lidera. To może nie być od razu, aw wielu sytuacjach zespołowych przywódcy ujawnią się.
Określ cele swojego zespołu. Upewnij się, że wszyscy członkowie są świadomi tych celów.
Podziel pracę równomiernie między członków zespołu.
Uwzględnij wszystkich członków zespołu w procesie planowania. W ten sposób nikt nie czuje się pominięty i wszyscy członkowie mają udział w projekcie. Im bardziej aktywny jest zespół w opracowywaniu celów i procesów pracy, tym bardziej jednostki będą się skupiać na sukcesie zespołu.
Niech zespół wie od razu, jeśli przydzielono Ci zadanie, o którym wiesz, że nie możesz sobie z nim poradzić. Zaoferuj coś innego, co jest w twoim zestawie umiejętności.
Okryj pleców członków zespołu w pracy i upewnij się, że nikt nie czuje, że dostaje całą winę lub brudną robotę.
Bądź na bieżąco o wszystkich postępach związanych z zadaniem. Podziel się wszystkimi ważnymi informacjami z zespołem tak szybko, jak to możliwe.
Bądź gotów wykonać wszystkie fazy pracy, jakie możesz. Podczas gdy praca zespołowa pozwala na jakąś specjalizację, członek zespołu, który może zrobić wszystko, będzie bardziej wartościowy.
Trzymaj smycz dla pracowników, którzy próbują przejąć lub działać za dużo poza zasięgiem grupy.
Bądź szczery, gdy masz problem lub pomysł i słuchaj, kiedy inni członkowie zespołu mają pomysły.
Wskazówka
Jeśli musisz mieć spotkania, zastanów się nad zrobieniem tego na stojąco. Będą jeździć szybciej, pozwalając ci wykonywać rzeczywistą pracę.
Ignoruj najgłośniejszych członków zespołu podczas wybierania liderów. Często najlepszym przywódcą jest cichy pracownik, który jest gotów zrobić wszystko.
Ostrzeżenie
Podczas gdy koleżeństwo jest pomocne, wiele oldschoolowych metod budowania zespołu, takich jak after-workowe spotkania, jest przereklamowane. W rzeczywistości niektóre czynności pozazawodowe mogą wyrządzić więcej szkody zespołowi niż pożytku.
Chociaż dobrze jest mieć supergwiazdę lub dwie, wymagają one specjalnej obsługi. Gwiazda może z łatwością podważyć wysiłki zespołu; rozdęte ego może wyrządzić znacznie więcej szkody niż pożytku.
