Początkowa pasja, którą ma większość właścicieli firm, kiedy po raz pierwszy zakładają działalność, może w końcu ulec zmniejszeniu. I choć nie dotyczy to wszystkich, chyba że przedsiębiorcy przyjmą postawę proaktywną, aby zaangażować ich i wszystkich dookoła, mogą ostatecznie ponieść taki sam los.
Zastanawiając się nad tym, co skłoniło Cię do rozpoczęcia działalności, możesz ponownie wzbudzić w sobie namiętność, która skłoniła Cię do podjęcia tej podróży.
$config[code] not found"Nauka z bezpośredniego doświadczenia może być bardziej skuteczna, jeśli połączona z refleksją - to znaczy celową próbą syntezy, abstrakcji i wyrażenia kluczowych lekcji, których uczy doświadczenie", zgodnie z Harvard Business School. Prosty akt odzwierciedlenia może poprawić twoją wydajność. Poniżej znajdziesz pytania, które pomogą Ci w refleksji.
Gdzie zacząłeś?
Niezależnie od tego, gdzie jesteś w rozwoju swojej firmy, jest wiele lekcji, które pomogą ci w teraźniejszości i przyszłych przedsięwzięciach. Te lekcje mają wartość i nie powinny być dyskontowane z powodu twojej obecnej sytuacji. Weź inwentarz z tego, czego się nauczyłeś i błędów, które popełniłeś, abyś mógł zobaczyć, jak jesteś teraz lepszą osobą.
"Jedyny prawdziwy błąd to ten, od którego niczego się nie uczymy." ~ Henry Ford
Dlaczego zacząłeś swój biznes?
Jest to pytanie, które powinieneś zadawać sobie regularnie, ponieważ jest to potwierdzenie, dlaczego robisz to, co robisz. Być może nie podoba ci się odpowiedź, ale może dać ci jasny kierunek, dokąd pójść dalej. Dla niektórych może to oznaczać, że zaczynasz od początku, twoje doświadczenie przynajmniej nauczyło cię, że jest to możliwe. Strach nie może już cię powstrzymać.
Powracając do tego rodzącego się etapu, w którym po raz pierwszy zrealizowałeś swój biznesplan, możesz ponownie rozpalić namiętność, którą możesz stracić. Może to również zainspirować Cię do rozpoczęcia nowego przedsięwzięcia.
Dlaczego jesteś w koleinie?
Po pierwsze, ważne jest, aby dowiedzieć się, dlaczego nie czujesz już tego samego. Odpowiedź może być bardzo długą listą prania wszystkiego, co poszło źle w twojej firmie, i może wydawać się przytłaczająca.
Ale jeśli poradzisz sobie z każdym problemem po określeniu, co to jest, zyskasz jasność. Ta klarowność pokaże ci światło na końcu tego ciemnego tunelu. Dla wielu może to być wszystko, czego potrzeba, aby wrócić na właściwe tory - widzenie światła budzi nadzieję.
Rozbij formułę
Nieprzestrzeganie codziennych nawyków i zwyczajów może utrudnić wydostanie się z rutyny. Profesor Harvard Business School, przewodniczący i dyrektor Harvard Advanced Leadership Initiative, Rosabeth Moss Kanter, mówi: "Ważne jest, aby zachęcić kulturę, w której założenia mogą być stale kwestionowane. Oczywiście, wydajne jest powtarzanie wielu rzeczy, ale jest nudne i dławiące innowacje. "
Dopóki nie będziemy stale podważani, wszystko, co robimy, staje się rutynowe, nudne i ostatecznie przeszkadza w rozwoju i innowacjach. Znajdź sposoby, by zainspirować siebie i swoich pracowników, znajdując nowe możliwości i rzucając wyzwanie wszystkim, aby je wykorzystać.
Wiedzieć, kiedy pokroić swoje straty
To niezwykle ważna lekcja. Jeśli uważasz, że twoja praca jest bardziej grindowa niż zysk, profesor administracji biznesu na Uniwersytecie Michigan Gretchen Spreitzer mówi: "To może być czas, aby spróbować czegoś nowego."
Może to z łatwością odnosić się do Twojej firmy, ponieważ jeśli nie osiągasz zysków i staje się to walką, ruta, w której się znajdujesz, stanie się jeszcze głębsza. Poświęć jeden dzień lub cokolwiek, co możesz poświęcić i podjąć trudną decyzję.
Naucz tego, czego się nauczyłeś
Jeśli znajdujesz się w głębokiej koleinie, nie masz inspiracji i nie widzisz przyszłości jako jasnego światła, rozważ nauczanie lub opiekowanie się kimś, kto dopiero rozpoczyna swoją ścieżkę od tego czasu.
Entuzjazm, jaki mają, jest zaraźliwy. To przypomni ci o sobie w pierwszych dniach. Przekazanie swojej wiedzy i wielu trudnych lekcji uczyni lepszą osobę biznesową ucznia lub podopiecznego i oświetli iskrę, której szukałeś w sobie. To wygrana.
Weź trochę wolnego
Możesz czuć, że nie można wziąć urlopu, ale musisz zdać sobie sprawę, że czas wolny nie musi trwać kilka tygodni. Niezależnie od tego, czy jest to pół dnia, czy tygodnia, poświęć czas na refleksję nad swoim biznesem. Zbadaj ścieżkę, która doprowadziła go do obecnego stanu i dowiedz się, jak możesz zrobić to lepiej. Wszelkie plany, które powstaną w związku z Twoim biznesem, wynikające z tego czasu, powinny być tak samo dokładne dla twojego osobistego życia.
Nabierz nawyku ćwiczeń, jedzenia lepiej, cieszenia się życiem z rodziną i przyjaciółmi i więcej odprężenia. Im lepiej poczujesz się jak w domu, tym bardziej będziesz gotów stawić czoła wyzwaniom, które rzuca Ci Twoja firma.
Równowaga jest kluczem do sukcesu długoterminowego
Posiadanie udanego biznesu wymaga osiągnięcia równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. W swojej książce pt. "Symbiotyczna praca-życie: model szczęścia i równowagi" Claire Fox przedstawia kilka bardzo ważnych zaleceń.
Co najważniejsze, prosi, aby twoje granice były krystalicznie czyste. Oznacza to identyfikację rzeczy, na których nie pójdziesz na kompromis, a także przestrzeganie i trzymanie się broni w tych rzeczach.
Czy jest to ważne czy pilne?
Cytat Fox użyty przez Dwighta D. Eisenhowera trafia do sedna sprawy: "To, co ważne, jest rzadko naglące, a to, co jest pilne, rzadko jest ważne".
Ona definiuje ważne zadania jako te, które przyczyniają się do naszych długoterminowych celów, strategii i wartości. Pilne zadania to rzeczy, które wymagają natychmiastowej uwagi. Jeśli czynisz z tego różnicę, możesz podejmować decyzje, które nie będą ingerować w twoje życie osobiste.
Co nie jest dla ciebie akceptowane?
To oczywiście będzie się bardzo różnić w zależności od osoby. Ale poświęć trochę czasu i zapisz to, co nie jest do przyjęcia. Może to być praca w godzinach nadliczbowych, wykonywanie rozmów biznesowych podczas spędzania czasu z rodziną lub wiele sposobów, w jakie praca będzie niezmiennie wkraczać w życie osobiste.
Napisz swoją deklarację graniczną
Kiedy to zrobisz, bądź otwarty, nie przepraszając za to ani nie tłumacząc się. Po zakończeniu zapisywania wyciągu granicznego przejrzyj go i określ granice, które możesz natychmiast wprowadzić w swoje życie - i uruchom je.
Podsumowując, zadaj sobie pytanie, czy wszystko będzie tego warte. Jakość życia (QOL) jest ostatecznie tym, co cię uszczęśliwi. Od Ciebie zależy więc, aby znaleźć swoją pasję, rzeczy, które sprawiają, że jesteś szczęśliwy, rzeczy, które są ważne, i określić cenę, jaką chcesz za nie zapłacić - zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym.
Istnieją dwa cytaty, które ilustrują dążenie do prawdziwego sukcesu:
"Przedsiębiorczość żyje kilka lat w twoim życiu, tak jak większość ludzi nie będzie, więc możesz spędzić resztę swojego życia tak, jak większość ludzi nie może." ~ Anonimowy
"Nigdy nie brałem wolnego w latach dwudziestych. Ani jednego. "~ Bill Gates
Obraz pasji za pośrednictwem Shutterstock
Więcej w: motywacyjne, sponsorowane 7 komentarzy ▼
