Prawie każdy najnowszy artykuł na temat zarządzania pracownikami koncentruje się na pokoleniach Millennials. To prawda, że demograficznie szybko staje się większość siły roboczej, ale jeśli koncentrujesz się na pracownikach Tysiąclecia, możesz zmienić swój biznes: nowe badanie informuje, że pracownicy X generacji są najbardziej zaangażowani i zaangażowani w pracę.
Dlaczego pracownicy Gen X są tak cenni
Członkowie pokolenia X są w szczytowym okresie swojego życia zawodowego, więc może nic dziwnego, że są wysoko zainwestowani w swoje miejsca pracy. Ponad połowa (52 procent) kadry kierowniczej w badaniu przeprowadzonym przez Korn Ferry's Futurestep uważa, że pracownicy Gen X są najbardziej zaangażowanym pokoleniem, w porównaniu do 23 procent, którzy uważają, że wyżu demograficznego i pracowników pokoleń są najbardziej zaangażowanymi pracownikami.
$config[code] not foundW przeciwieństwie do Baby Boomers, którzy zbliżają się do wieku emerytalnego, lub Millenialsi, którzy dopiero zaczynają pracować i mają większe szanse na zmianę pracy, pracownicy Gen X łączą najlepsze z obu światów: korzyści płynące z doświadczenia i know-how, z wieloma produktywne lata na rynku jeszcze przed nami. Łatwo zrozumieć, dlaczego są bardzo pożądani jako pracownicy.
Co motywuje pracowników Gen X.
Przede wszystkim pracownicy Generation X chcą mieć poczucie, że ich praca ma znaczenie.Zapytani o to, co jest dla nich najważniejsze w pracy, 39 procent cytuje "zdolność do dokonania zmian w organizacji". Natomiast stabilność pracy (16 procent) i dochód (8 są znacznie mniej ważne. praca (15 procent), możliwości rozwoju (15 procent) i możliwości awansu (7 procent) są o wiele mniej ważne, dla Gen X wszystko zależy od tego, co mogą zrobić dla Twojej firmy.
Cóż, może nie wszystko. Prawie połowa (48 procent) ankietowanych respondentów twierdzi, że wynagrodzenie / premie są korzyścią, która ma największe znaczenie dla Gen X, po której następuje płatny czas wolny (25 procent) i plany emerytalne (19 procent). Ponadto około jedna czwarta (24 procent) twierdzi, że chęć stabilności finansowej motywuje Gen X do pozostania w pracy.
Jednak ogólnie rzecz biorąc, to, co najważniejsze dla tego pokolenia, nie ma charakteru finansowego. Zapytany o to, co sprawia, że pracownicy Gen X wybierają jedną firmę na drugą, 48 procent twierdzi, że jest to "zdolność wywierania wpływu na biznes", a 31 procent cytuje "wiarę w reputację i wizję firmy". Co sprawia, że Gen Xers zostać w pracy? "Poczucie dumy ze swojej pracy" znalazło się na szczycie listy 41 procent.
Jak zatrzymać pracowników Gen X.
Jak możesz utrzymywać swoich pracowników Gen X szczęśliwe i lojalne? Oto niektóre dania na wynos:
- Zapewnij konkurencyjne wynagrodzenie. Chociaż pieniądze nie są największą motywacją dla tych pracowników, jest to z pewnością czynnik, szczególnie biorąc pod uwagę ich etap życia, z obowiązkami takimi jak własność domu, rodzicielstwo, a nawet dzieci rozpoczynające naukę w college'u. Oprócz płacy, premie mogą być świetnym sposobem na inspirowanie pracowników Gen X bez konieczności stałego wzrostu wynagrodzeń. Tie płacą za wyniki, które otrzymują za swoją firmę, a Gen X będzie bardzo zmotywowany.
- Bądź liderem. Twoja firma potrzebuje silnej wizji i dobrej reputacji, aby przyciągnąć pracowników Gen X i zatrzymać ich na pokładzie. Promuj misję i wizję swojej firmy w ramach marketingu. Odkąd pracownicy Gen X chcą coś zmienić, firma, która robi różnicę w swojej branży, społeczności lub na całym świecie, będzie miała do nich przewagę.
- Nie mikromanażuj. Pracownicy Gen X chcą wywrzeć wpływ na twoją firmę i nie mogą tego zrobić, jeśli nie ufasz im, że przejmą inicjatywę. Stale rzucaj im wyzwanie, korzystając z nowych możliwości. Ustaw cele, ale niech zdecydują, jak dokładnie osiągnąć te cele. Obdarz ich odpowiedzialnością za nowe projekty lub szkolenia dla pokolenia Milenium. Będą nie tylko bardziej zadowoleni ze swojej pracy, ale także zyskają nowe przywództwo, które pomoże rozwinąć Twój biznes.
Gen X Zdjęcie przez Shutterstock
7 komentarzy ▼
