Myślę, że ludzie, którzy rozpoczynają działalność, są bez wątpienia po prostu trochę szaleni.
Jestem włączony.
I ludzie, którzy zaczynają więcej niż jedna firma? Obłąkani wariaci - wszyscy!
Czemu? Ponieważ jest to szalenie trudne!
Zapisujesz się do absurdalnej pracy.
Ale ja też cię uważam mieć być szalonym, aby założyć firmę.
$config[code] not foundTwoja startowa podróż będzie najdzikszą przejażdżką w twoim życiu.
Dlaczego ludzie, którzy zaczynają firmy są szaleni
Oto siedem powodów.
1. Zajmuje on niedorzeczną ilością pracy!
Wiele osób, które poważnie myślą o założeniu firmy, zazwyczaj myśli o końcu.
Wiesz, kiedy sprzedajesz swoją firmę za miliony, miliardy dolarów i deszcz pieniędzy z niebios.
Oto rzeczywistość bycia przedsiębiorcą:
Wykonanie śmiesznej pracy wymaga trochę czasu, aby zbliżyć się do tego wymarzonego scenariusza.
Założenie własnej firmy oznacza poświęcenie własnego czasu na zbudowanie firmy. To zaangażowanie w pełnym wymiarze godzin. Spodziewaj się wielu długich dni i długich nocy.
2. Musisz "marzyć, gdy się obudzisz"
Statystycznie szanse na sukces nie są na twoją korzyść.
Możesz zawieść.
Tylko 25 procent startupów wspieranych przedsięwzięciami osiąga sukces.
Pomimo strasznych szans, niezachwianie wierzysz w sukces. Jest olbrzymi moc w myśleniu iluzorycznym!
Pierwsza firma, którą założyłem? To prawie nie powiodło się. Dwa razy.
Na szczęście ta firma przetrwała. W końcu stała się dochodowa i nadal się rozwija.
Aby przetrwać, musisz być w stanie wyobrazić sobie niewiarygodną (aczkolwiek nierealistyczną) wspaniałą przyszłość.
Do projekcji tej śmiesznie odważnej wizji i entuzjazmu do dopasowania potrzebne jest szaleństwo.
Dzięki temu możesz przyciągnąć zespół i inwestorów, których potrzebujesz, aby urzeczywistnić swoje złudzenia.
3. Pozyskiwanie pieniędzy na rozpoczęcie działalności jest trudne
Założyłem ponad 100 firm VC w pierwszej firmie, którą założyłem. Mam kilkanaście spotkań.
Wynik końcowy? Odmowa.
Prawie dwa lata zajęło mi podniesienie rundy Series A.
Niezwykle trudno jest połączyć się z największymi inwestorami.
Nawet gdy dostaniesz spotkanie, wpadniesz na sceptyczne VC.
4. Zatrudnianie jest trudne
Jeśli nie masz sprawdzonych osiągnięć w świecie startupów, niezwykle trudno jest zwabić utalentowanych ludzi do pracy dla ciebie.
Dlaczego ktoś ryzykowałby pozostawiając niezłą pracę, by uwierzyć w swój szalony pomysł?
Jednak nigdy nie powinieneś się ustatkować, ponieważ brak jest dostępnych talentów. Musisz zatrudnić najlepszą osobę do pracy - kogoś, kto pomoże rozwinąć Twój biznes.
Oto trzy pytania, które powinieneś poprosić o usunięcie dobrych kandydatów ze złych:
- Opowiedz mi o swoim najlepszym osiągnięciu i dlaczego było tak świetnie.
- Jak zdecydujesz, co dalej?
- Skąd wiesz, co się opłaciło?
5. Bycie Bossem brzmi świetnie, ale …
Więc myślisz, że będziesz swoim własnym szefem?
Szybko odkryjesz, że chociaż jesteś "szefem", naprawdę nie kontrolujesz swojej firmy.
Jeśli masz inwestorów, szybko odkryjesz, że są bardziej wymagający od każdego szefa, jakiego kiedykolwiek miałeś.
I nie zapominajmy o Twoich klientach. Myślisz, że tak naprawdę nie rządzą? Pomyśl jeszcze raz! Są prawdopodobnie bardziej wymagający niż którykolwiek ze swoich dawnych szefów lub Twoi inwestorzy!
Bycie szefem nie jest efektowne. Prawdopodobnie stracicie wolność i ponosicie większą odpowiedzialność, niż kiedykolwiek moglibyście sobie wyobrazić.
6. Obracanie prawie nigdy nie działa
Jeśli wszystko pójdzie na południe, twoja firma może zawsze się przestawić i wszystko będzie dobrze, prawda?
Cóż, o to chodzi. Pivots prawie nigdy nie działają.
Chociaż czopy zostały stworzone, by brzmiały fajnie, tak naprawdę jest to tylko sposób na powiedzenie: "Ups, moja wizja nie pasowała do rzeczywistości".
Twoi inwestorzy i pracownicy stracą zaufanie do twojego przywództwa. Ludzie albo zaczną was dostrajać, albo odejdą.
Po uruchomieniu własnej firmy margines błędu jest niewielki.
7. Zrobisz mniej tego, co kochasz
Bycie założycielem oznacza zmniejszanie tego, co kochasz.
Na przykład, jeśli kochasz kodowanie, nie spodziewaj się wiele zrobić (jeśli w ogóle), gdy jesteś szefem.
Musisz zatrudnić ludzi, którzy są lepsi od ciebie w tym, co lubisz robić. Następnie musisz wychowywać i prowadzić tę drużynę.
Masz całą firmę do uruchomienia. Oznacza to nieuchronne poświęcenie się pracy nad tymi rzeczami, które najbardziej pasjonują.
Oto dla Szalonych
Tak, wszyscy możemy być szaleni.Jak przypomina nam stara reklama Apple, powinniśmy świętować bycie jedną z szalonych:
"Oto dla szalonych. Odmieńcy. Rebelianci. Wichrzyciele. Okrągłe kołki w kwadratowych otworach. Ci, którzy widzą różne rzeczy. Nie lubią reguł. A oni nie mają szacunku dla status quo. Możesz je cytować, nie zgadzać się z nimi, gloryfikować ich lub oczerniać. Jedyne, czego nie możesz zrobić, to zignorować je. Ponieważ zmieniają rzeczy. Popychają ludzkość do przodu. I choć niektórzy mogą postrzegać ich jako szalonych, widzimy geniusz. Ponieważ ci, którzy są na tyle szaleni, aby myśleć, że mogą zmienić świat, są tymi, którzy to robią. "
Nie jesteśmy po prostu szaleni. Jesteśmy odważni. Jesteśmy marzycielami.
Jesteśmy gotowi zaryzykować pieniądze, porażkę i naszą reputację.
Chcemy czuć się nieswojo cały czas.
Czy wolałbyś to inaczej?
Jeśli twoja odpowiedź na to jedno pytanie po przeczytaniu tego artykułu brzmi "nie", to gratulacje! Jesteś szalony! Czas zacząć swoją firmę!
Publikowane za zgodą. Oryginał tutaj.
Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
Więcej w: Kanał wydawcy Treść 1 Komentarz ▼
