Terminy "menedżer" i "wykonawczy" są często wymieniane - czasami zamiennie - w firmie. W rzeczywistości istnieje znaczne rozróżnienie między menedżerami i menedżerami. Każdy, kto ma ambicję kariery, aby zostać menedżerem lub dyrektorem wykonawczym, powinien dokładnie zrozumieć, co oznacza każdy rodzaj pracy.
Menedżer
Menedżer zarządza ludźmi i / lub zasobami. Praca menedżerska istnieje na kilku różnych poziomach w firmie. Na przykład sieć restauracji może mieć menedżerów wykonawczych na poziomie krajowym, regionalnych menedżerów odpowiedzialnych za konkretny obszar i kilku menedżerów w poszczególnych restauracjach, takich jak kierownik kuchni, kierownik jadalni i dyrektor generalny. Ponieważ stanowiska kierownicze różnią się znacznie, menedżerowie będą również bardzo zróżnicowani pod względem poziomu doświadczenia i wykształcenia.
$config[code] not foundWykonawczy
Executive to rodzaj menedżera. Kierownictwo jest odpowiedzialne za zarządzanie firmą na najwyższym poziomie. Kierownictwo firmy podlega bezpośrednio zarządowi lub właścicielom i zazwyczaj odpowiada za duże portfele w firmie. Na przykład główny dyrektor ds. Marketingu będzie odpowiedzialny za nadzorowanie działań marketingowych firmy, a dyrektor finansowy zajmie się wszystkim, co dotyczy finansów. Zazwyczaj dyrektor wykonawczy będzie nadzorował pozostałych członków kierownictwa i zapewniał doradztwo dla firmy jako całości.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingZwiązek
Większość firm działa w hierarchii, w której kierownicy wyższego szczebla podlegają bezpośrednio kierownictwu firmy. Ponieważ kierownictwo nie pracuje bezpośrednio z pracownikami pierwszej linii, ważne jest, aby mieli silne relacje z menedżerami. Menedżerowie mogą działać jako oczy i uszy firmy na ziemi, przekazując informacje z bazy firmy do najlepszych menedżerów. Kierownictwo powinno również zapewnić, że mają menedżerów, którzy są w stanie przekazać pracownikom cele i zadania kierownictwa.
Ścieżki kariery
Ścieżki kariery dla menedżerów i kadry kierowniczej są ze sobą ściśle powiązane. W większości przypadków dyrektor wykonawczy przejdzie przez szeregi firmy. Na przykład, ktoś może zacząć jako menedżer marki na ograniczonym obszarze, a potem powrócić, aby zarządzać marką na poziomie krajowym lub międzynarodowym, a następnie awansować na stanowisko kierownicze. Aby przejść na wyższy szczebel zarządzania, często konieczne jest uzyskanie MBA. Istnieją programy Executive MBA dostosowane do tych, którzy chcą osiągnąć stanowisko kierownicze.
