Zysk to sposób, w jaki utrzymujemy wynik w biznesie. Tylko dlatego, że można ołówkowy zysk w sekcji finansowej planu biznesowego nie oznacza, że automatycznie się to stanie. Jako przedsiębiorca musisz w pełni zaangażować się w "dbałość o własny biznes", aby generować zyski, których szukasz. Oto kilka strategii, które zachęcam do śledzenia postępów, aby Twoja mała firma była bardziej opłacalna.
$config[code] not foundJak sprawić, by Twoja mała firma była bardziej rentowna
Użyj dobrych zasobów
Aby prowadzić rentowny mały biznes, musisz stale oceniać wzrost wydajności ludzi i zasobów. Nie zatrudniam nikogo, nie znając potencjalnego zwrotu z inwestycji dla mojej firmy. Nie możesz sobie pozwolić na marnowanie pieniędzy w małej firmie. Przed zakupem sprzętu, zapasów lub zapasów należy wziąć pod uwagę bezpośredni lub pośredni wpływ inwestycji na wyniki finansowe.
Użyj miesięcznych celów sprzedaży
Wkładanie długopisu do papieru i analizowanie potencjału zysku nie wymaga wiele żmudnego wysiłku. Jednak wkładanie rąk w brud w celu realizacji tygodniowych i miesięcznych celów sprzedażowych to ćwiczenie, które chcesz rozpocząć wcześnie.
Rzadko zdarza się znaleźć zyski bez ciężkiej pracy. Jeśli zawsze koncentrujesz się na miesięcznych celach sprzedaży, skupisz się na tygodniowych celach sprzedaży. Robiąc to regularnie, zawsze będziesz skupiać się na marketingu. Zbyt często właściciele firm skupiają się na wykonywanej pracy i nie wypełniają swoich zadań.
Zawsze szukaj przyrostów wydajności
Kluczem do maksymalizacji potencjału zysku w małej firmie jest zawsze szukanie przyrostu wydajności. Poszukaj sposobów na zaoszczędzenie 100 USD miesięcznie. Sprawdź opłaty, które są odejmowane co miesiąc z Twojego konta biznesowego. Czy korzystasz z członkostwa w klubie? aplikacja internetowa? lub program do e-mail marketingu? Obniż opłaty bankowe i rozważ leasing sprzętu, aby poprawić rentowność. Wykorzystaj odrobinę pokory, aby zrobić to, co jest konieczne, aby zmniejszyć koszty. Dochodowi właściciele małych firm często zmieniają żarówki, robią rutynowe prace hydrauliczne, czyścili i wykonują inne pracochłonne zadania. Wynajmowanie kogoś do robienia tych rzeczy jest oczywiście droższe. Efektywność to nie tylko redukcja kosztów, znalezienie sposobów na uzyskanie takiej samej lub większej wartości przy niższych nakładach inwestycyjnych.
Wzrost przychodów
Kluczem do optymalizacji zysków jest możliwość zwiększenia przychodów przy wyższym współczynniku niż koszty. W krótkim okresie czasu musisz wygenerować maksymalną wartość od każdego klienta i sprzedać im dodatkowe produkty i usługi, aby zyskać więcej klientów. Koncentrując się na doświadczeniach klientów, które doprowadzą do skierowań ustnych i powtórzenia działalności. Dużo taniej jest zachować lojalność niż wyjść i zabezpieczyć nową. Chcesz również mieć magnes wiodący i ścieżki sprzedaży, aby przyciągnąć nowych klientów jako dodatkową strategię rozwoju.
Polityka cenowa
Oceń swoje strategie cenowe, aby zwiększyć zyski i spraw, aby Twoja mała firma była bardziej opłacalna. Upewnij się, że oceniasz wszystkie swoje twarde i miękkie koszty w swoim modelu wyceny. Nie zaniżaj swoich produktów i usług, aby napędzać duże ilości. Precyzyjna wycena przyciąga odpowiednich kupujących, którzy są gotowi zapłacić za jakość. Regularne rabaty ustalają orientację cenową z kupującymi i minimalizują marżę brutto.
Ścieżka do rentowności obejmuje nacisk na optymalizację przychodów i redukcję kosztów. Ważna jest również eliminacja odpadów i kontrolowanie kosztów. Opłacalni właściciele małych firm tworzą strategie biznesowe oparte na sprzedaży.
Publikowane za zgodą. Oryginał tutaj.
Wykres Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
Więcej w: Kanał wydawcy Treść 3 komentarzy ▼
