Zwiększenie produktywności pracowników od dziesięcioleci stanowi najwyższy priorytet niemal każdej firmy. Nowe metodologie oferowały szereg rozwiązań, ale zbyt wiele organizacji opóźnia się w ich wdrażaniu.
W jaki sposób zwinne metodyki zwiększają produktywność pracowników
Agile Metodologie mogą znacznie zwiększyć produktywność pracowników, jeśli są odpowiednio zintegrowane z Twoją siłą roboczą. Oto podstawowe korzyści.
$config[code] not found1. Wykorzystywanie kontrahentów do pielęgnowania bardziej elastycznych pracowników
Kontraktorzy zawsze odgrywali ważną rolę w wielu organizacjach. Największą korzyścią, jaką przynoszą one na stół, jest elastyczność, która jest zaletą, z której korzysta coraz więcej firm.
Według Jima Robinsona, czołowego analityka usług terenowych dla Gartnera, dwa z pięciu zadań serwisowych będą prowadzone przez wykonawców w 2020 roku. Robinson twierdzi, że ten trend wdrażany jest w celu obniżenia kosztów i poprawy reakcji:
"Organizacje świadczące usługi w terenie są pod presją, aby zoptymalizować koszty i skrócić czas realizacji zamówień, co skłania do dalszych eksperymentów z wykorzystaniem zewnętrznej siły roboczej."
2. Minimalizowanie potrzeby wprowadzania zmian i optymalizacji na późniejszych etapach procesu rozwoju
Wielu kierowników projektów, z którymi rozmawiałem, dokonało tej samej obserwacji na przestrzeni lat. Zbyt wiele zespołów nie realizuje procesu zapewniania jakości na wczesnych etapach procesu rozwoju. W rezultacie ostateczne rozwiązanie nie spełnia akceptowalnych standardów jakości do czasu jego sfinalizowania.
Agile Methodology podkreśla potrzebę spełniania metryk wartości na każdym etapie procesu. Minimalizuje to potrzebę przeglądu całego projektu po ocenie jakości na koniec procesu. Podnosi to produktywność poprzez zmniejszenie ilości odpadów w całym procesie.
3. Podkreślanie potrzeby współpracy
Spójrz na cztery elementy Manifestu zwinnego:
- Osoby i interakcje nad procesami i narzędziami
- Pracujące oprogramowanie nad obszerną dokumentacją
- Współpraca z klientem nad negocjacją umowy
- Odpowiadanie na zmiany w następstwie planu
Jest powód, że nacisk na osoby i interakcje jest pierwszy na liście. Zespoły odgrywają coraz ważniejszą rolę w rozwoju.
W latach dziewięćdziesiątych nie było rzadkością, że pojedynczy pracownik divy sam ustalał rekordy. Od tego czasu model bardzo się zmienił. W 2017 roku i później firmy muszą podkreślać potrzebę budowania zespołu.
Agile Methodologies koncentruje się na poszukiwaniu nowych sposobów integracji pracowników w celu zwiększenia wydajności. Obecnie odbywa się to za pośrednictwem zintegrowanych platform technologicznych, które umożliwiają synchronizację, a co za tym idzie znaczną poprawę wydajności. Szereg nowych technologii planowania ułatwiło firmom tworzenie bardziej spójnych zespołów.
"Inteligentne, zwinne miejsca pracy mają niezmienny nacisk na zapewnienie stałego zjednoczenia między ludźmi, informacjami i procesami. Dzisiejszy sukces zależy od łączności i współpracy - to nie nowości. Badanie IBM z ponad pięciu lat temu zaalarmowało nas, że lepsze wyniki w przemyśle mają zastosowanie w szerokim zakresie inteligentnych praktyk w miejscu pracy. Ale od tego czasu, co robiliśmy z tą wiedzą? Czy to wciąż taki trend po tak długim czasie? Nadszedł czas, aby nadrobić zaległości i dostarczyć doświadczenia, o które prosili pracownicy: prostego, inteligentnego i elastycznego. "
4. Minimalizowanie złożoności poprzez redukcję zakresu każdego projektu
Jednym z głównych celów Agile jest koordynacja znacznie mniejszych projektów. Jest kilka korzyści z tego:
- Ograniczenie niejednoznaczności projektu, minimalizując w ten sposób potrzebę kierowania przez projektantów celami.
- Minimalizowanie złożoności, co zmniejsza współczynnik błędów.
- Skoncentrowanie się na mniejszych zespołach, co minimalizuje ryzyko przeoczenia ze strony kierownika projektu i klienta.
Idealna wielkość projektu zależy od złożoności i czasu trwania ostatecznego projektu. Jednak mniejsze projekty są łatwiejsze w zarządzaniu i pozostawiają mniej miejsca na błędy, co pomaga członkom zespołu być bardziej produktywnymi.
Firmy wdrożyły programy od społecznej odpowiedzialności biznesu po zdalną pracę, aby zwiększyć produktywność, ale nic nie było bardziej skuteczne niż sprawne metodologie.
Czy wdrożyłeś agile w swojej firmie?
Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
2 Komentarze ▼
