Co wszystkie małe firmy mogą uczyć się od renesansu produkcyjnego

Spisu treści:

Anonim

W Stanach Zjednoczonych ma miejsce hossa produkcyjna, a firmy takie jak Thor Industries (NYSE: THO) wykorzystują wyjątkowe punkty sprzedaży, aby wykorzystać ten wzrost.

Thor Industries to największy w kraju producent pojazdów rekreacyjnych. Firma ma ponad 200 fabryk w USA, głównie w Indianie, Ohio, Oregonie i Idaho. I obecnie rozszerza niektóre z tych fabryk jeszcze bardziej.

$config[code] not found

Porady i triki renesansu produkcyjnego

Marki takie jak kultowy producent czapek Kangol sprowadziły swoje zakłady produkcyjne z powrotem do Stanów Zjednoczonych, ale sukces to czasami walka.

Thor Industries wykorzystał kilka unikalnych metod, aby ułatwić ten wzrost. Częścią strategii firmy było skupienie się na sprzedaży dla pokolenia millenialsów i innych młodszych konsumentów zamiast na bardziej rozwiniętych nabywcach, którzy od dawna są celem dla branży. Zaczęło też budować rodzaj marki lifestyle'owej wokół ogólnie branży RV, a także odwoływać się do pragnień wielu młodych ludzi w związku z doświadczeniami dotyczącymi dóbr materialnych.

Dyrektor wykonawczy Thor Industries, Bob Martin, wyjaśnił w niedawnym wywiadzie dla Fox Business: "Dotykamy różnych grup demograficznych w zupełnie nowy sposób. Rozpoczęliśmy naszą kampanię GoRVing poprzez branżę RV. A my tylko uczymy ludzi więcej o stylu życia RV. "

Fabryki firmy w USA pozwalają jej wykorzystać kunszt rzemieślniczy nad automatyczną produkcją. Ale pozwala także firmie lepiej poznać jej odbiorców i trendy, które mogą pomóc firmie w dalszym rozwoju. Ta świadomość jest czymś, czego mogą nauczyć się wszystkie firmy, nawet te spoza świata produkcji.

Zdjęcie: Thor Industries