W okopach: lekcje przedsiębiorczości od ekspertów

Anonim

Jednym z najlepszych sposobów na rozwój firmy jest czerpanie inspiracji od tych, którzy żyją w tych samych okopach. Ludzie, którzy wydzielają to, kim chcesz być, którzy walczyli w walce, i którzy nadal przodują, niezależnie od tego, jak zmieniają się czasy. Jestem po kilku miesiącach mojego małego startu, więc pomyślałem, że dostanę perły mądrości od ludzi, na których wyglądam. Miałem szczęście, że udało mi się przekonać Briana Clarka, Johna Jantscha z Duct Tape Marketing i założyciela Atlas Web Service (i znanego wichrzyciela) Michaela Graya do krótkiego wywiadu e-mailowego.

$config[code] not found

Oto, o co ich zapytałem, czego się nauczyłem i jakie lekcje, z których wszyscy możemy skorzystać.

Większość przedsiębiorców jest bezrobotna: Zarówno Brian, jak i John zauważyli, że powodem, dla którego pracują dla siebie, jest to, że po prostu nie mogą pracować dla nikogo innego. Brian nazywał się "dosłownie nie do wynajęcia", mówiąc, że to albo to, albo żebranie na ulicy. Podobnie John powiedział, że ma pewne problemy z kontrolą (czyż nie wszyscy?) I spędza całe życie na polowaniu, aby wprowadzać innowacje i wypróbowywać nowe rzeczy - coś, co ciężko jest zrobić, pracując dla kogoś innego. Właśnie założyłem własną firmę w styczniu, ponieważ byłem zmęczony zasadami i warunkami innych osób, sympatyzuję z bólem Johna i Briana. Przedsiębiorcy chcą więcej.

Odważne prosperowanie w recesji: Michael, Brian i John podkreślili, że właściciele SMB nie mogą bać się recesji. Pogorszenia koniunktury otwierają się i stwarzają większe możliwości, niż je zabierają. Michael szczególnie zauważył, że podczas recesji, gdy sprzedaż jest wolna, jedynymi ludźmi, którzy robią jakąkolwiek działalność są wielcy faceci i ludzie, którzy to kochają. Środkowa warstwa, która jest po prostu w tym dla pieniędzy, traci zainteresowanie. Miejmy nadzieję, że wprowadzisz pewien poziom pasji do swojego projektu i możesz poderwać pozbawiony praw środkowy grunt. Przy zerowej cenie podczas recesji nie masz szans na zwiększenie udziału w rynku. Powiedział, że nadal trzeba mieć dobry model biznesowy. Według Briana, właściciele SMB mogą odważnie kradnąć udział w rynku, po prostu nie bali się.

Utrzymanie efektywności jest jednym z największych wyzwań właściciela SMB: Eliminowanie marnujących czas jest absolutną koniecznością dla właścicieli SMB. Michael skomentował, że kiedy pracujesz z dużą firmą, nie musisz być skuteczny. Czasami jesteś celowo nieefektywny, więc wszyscy pod tobą są zajęci. Kiedy idziesz sam, musisz nauczyć się ograniczać punkty konserwacji. Posiadanie czegoś, na co codziennie trzeba patrzeć, jest dobre, gdy masz pracowników, nie jest tak dobrze, kiedy ty są personel. Istnieje wiele ciekawych i ciekawych rzeczy, które możesz zrobić, prowadząc własną działalność gospodarczą, ale nie wszystkie są opłacalne. Musisz dowiedzieć się, jakie działania mają wpływ na Twoje konto bankowe i jakie rzeczy są w pełni zasysane.

Większość przedsiębiorców żałuje, że "nie skoczyli wcześniej": Teraz jest idealny czas na rozpoczęcie działalności. Niezależnie od tego, kiedy "teraz" jest. To nigdy nie będzie łatwiejsze lub bardziej wykonalne i jeśli będziesz czekać na "odpowiedni moment", będziesz czekać na zawsze. Michael Gray rozważa czekanie jeszcze 2-3 lat na własną pomyłkę, w pełni przyznając, że nawet kiedy to zrobił, nie wiedział wystarczająco dużo. Chodzi o to, że uczysz się przez robienie i przez obalenie głów przez starszych społeczności. Nigdy nie będziesz "gotowy" do samodzielnego działania, dopóki tego nie zrobisz. Wtedy zaczyna się proces uczenia. Michael zabiłby te kilka dodatkowych lat.

Musisz skupić się na marce: John Jantsch uważa, że ​​nie koncentrowanie się na swojej marce był jednym z największych błędów, jakie popełnił jako przedsiębiorca. Przez wiele lat był zadowolony z tego, że firma była o nim i co chciał zrobić. Dziś zmienił swoje zdanie na ten temat i jest to doskonały punkt. Musisz myśleć poza dzisiejszym dniem. Czego chcesz od swojej firmy? Większość ludzi nie chce być z dnia na dzień. Chcą dojść do punktu, w którym mogą pozwolić komuś robić nudne rzeczy, aby mogli skupić się na zarządzaniu. Jeśli tak jest, nie możesz oznaczyć go po prostu sobą. I musisz podjąć kroki, aby od samego początku wprowadzić ten system w życie.

Przedsiębiorcy cenią wolność: Brian powiedział, że wolność jest największą nagrodą za posiadanie własnego biznesu (choć pieniądze też nie są złe) i John i Michael się zgodzili. Przedsiębiorcy uwielbiają możliwość wyboru czasu i sposobu działania, nawet jeśli pracują ciężej i dłużej niż większość ludzi. Kiedy odpowiesz sobie, zegar i kalendarz stają się nieistotne. Nie przywiązanie do zegara jest ogromną premią dla większości ludzi.

Media społecznościowe ułatwiły właścicielom SMB: Brian nazwał narzędzia mediów społecznościowych niesamowicie potężnymi dla właścicieli małych i średnich firm, ponieważ możesz docierać do ludzi bez wydawania pieniędzy. Żartował, że nie rozumie ludzi, którzy nie mogą zrozumieć zwrotu z inwestycji w media społecznościowe. Media społecznościowe to ludzie. Ludzie kupują rzeczy. To jest to.

Michael mówił z drugiej strony, mówiąc, że jeśli jesteś właścicielem małej firmy, a nie znawcą technologii, to zmieniło to na gorsze. Komunikacja, networking i oferty biznesowe są realizowane, a ty nie jesteś jego częścią. Wadą jest to, że łatwo się rozprasza przez to wszystko i nie wszystkie z nich są efektywnym wykorzystaniem czasu i zasobów. Posiadanie 10 000 obserwujących na Twitterze jest świetne, ale jeśli nie odwiedzają Twojej strony internetowej, twórz swoje linki, zakładkuj swoje strony lub kupuj od Ciebie, o co ci chodzi? Media społecznościowe to narzędzie jak młotek, jeśli wiesz, co robisz, możesz zbudować dom, jeśli nie skończysz ze złamanym kciukiem.

Teraz powiedz mi, że nie chcesz tego wydrukować i spać z tym pod poduszką dziś wieczorem. Ostrożnie z kawałków papieru.

21 komentarzy ▼