Wszyscy wiemy, że podejmowanie wakacji jest ważne dla uniknięcia wypalenia zawodowego. Ale nowe badanie sugeruje, że zachęcanie pracowników do wakacji ma również inną zaletę: sprawia, że chętniej pracują w dłuższych godzinach, gdy są potrzebni.
Niestety, szefowie mogą dawać wyraz opiniom na temat wykorzystania czasu wakacji, ale często przekazują mieszane wiadomości, mówi ankieta GfK ponad 5,6 tys. Pracowników z USA. Czy Twój stosunek do czasu urlopu szkodzi twoim pracownikom i Twojemu biznesowi? Z nadejściem końca roku (świetny czas, aby pracownicy mogli wykorzystać swoje dni urlopu), oto, gdzie możesz pójść źle.
$config[code] not foundRób, co mówię, nie tak jak ja
Chociaż 93 procent menedżerów w ankiecie GfK twierdzi, że czas wolny jest ważny dla ich pracowników, 59 procent pozostawił w zeszłym roku kilka własnych wakacyjnych dni. 91% menedżerów twierdzi, że "aktywnie zachęcają do zwolnienia", 43% przyznaje, że rozmawiają z pracownikami o wakacjach tylko raz w roku - lub rzadziej.
Menedżerowie mogą sądzić, że czas wolny jest ważny teoretycznie, ale tylko 55 procent z nich uważa, że inni (dyrektorzy generalni lub inni menedżerowie) wspierają ich w czasie wolnym. Nic dziwnego, że tylko 39 procent osób, które nie są menedżerami, czuje się wspierane w czasie wolnym. Ponad dwie trzecie (68 procent) osób niebędących menedżerami twierdzi, że albo nic nie słyszy, negatywne wiadomości lub mieszane wiadomości o zabraniu czasu na wakacje.
Im wyższa pozycja w firmie, tym mniej prawdopodobne jest, że osoba wykorzysta cały swój czas wakacji. Nie będzie to niespodzianką dla żadnego małego właściciela firmy, który borykał się z problemem nawet w długi weekend. Jednak 67 procent egzekutorów z poziomu C spędza urlop na stole, co wyraźnie ma wpływ na resztę drużyny. W końcu, jeśli szef nigdy nie bierze czasu wolnego, kto chce to zrobić i jest uważany za próżniaka?
"Nikt inny nie może tego zrobić"
Biorąc urlop oferuje korzyści, których nie można odmówić. Zapobiega wypaleniu, ponownie pobudza pracowników i często daje początek wspaniałym nowym pomysłom (autorzy badania odnotowują pomysły na Instagram, Dropbox i hitowy muzyczny musical na Broadwayu Hamilton wszystkie zostały wygenerowane podczas wakacji).
Ponadto 72 procent menedżerów twierdzi, że zachęcanie pracowników do korzystania z czasu wakacji sprawia, że chętniej pracują dłużej, kiedy jest to naprawdę konieczne. W dzisiejszym wymagającym środowisku biznesowym, posiadanie personelu, który może się zasilić, gdy jest pilnie potrzebny, może zapewnić przewagę nad konkurencją. Czy nie wolałbyś, aby pracownicy mieli energię, by przyciągnąć do siebie więcej niż personel, który jest wyczerpany przez nieubłaganą codzienną harówkę?
Wielu pracowników nie bierze urlopu, ponieważ martwią się o powrót do góry pracy lub myślą, że nikt inny nie może wykonywać swojej pracy, gdy ich nie ma. Chociaż nikt nie chce czuć się wymienny, ankieta wskazuje, że od czasu do czasu pracownicy nie mogą nosić sobie nawzajem wagi, jest coś nie tak z tym, jak rozwijasz swój zespół.
Walk the Walk
W jaki sposób można zachęcić pracowników do faktycznego korzystania z czasu spędzanego na urlopie (i zbudować personel, który z przyjemnością będzie pracować dłużej, kiedy ich potrzebujesz)? Badanie oferuje następujące wskazówki:
- Cross-train pracowników w różnych obowiązkach. W ten sposób zawsze znajdzie się ktoś, kto poradzi sobie z pracą pracownika, gdy jest na wakacjach.
- Stwórz program "detox e-mail". Na Huffington Post, jak zauważono w badaniu, pracownicy na wakacjach mogą korzystać z narzędzia, które usuwa przychodzące wiadomości e-mail i wysyła automatyczną odpowiedź, która mówi, że odbiorca jest na urlopie, zawiera kontakt alarmowy i prosi osobę, aby ponownie wysłała e-mail, gdy wróci gość.
- Weź urlop w całym biurze. Koniec roku to naturalny czas dla wielu firm, aby zamknąć na tydzień. Jeśli wielu klientów już to robi, może to być również przydatne dla Ciebie. Oczywiście możesz wybrać dowolny tydzień w roku, kiedy biznes jest zwykle wolny. Lub wybierz dwutygodniowy okres, w którym połowa personelu może wziąć urlop w pierwszym tygodniu, a druga połowa w drugim.
- Idź na spacer. Nie ograniczaj się do tego, by wziąć urlop - zabierz go sam! Wiem, wiem - trudno to zrobić. Ale nawet krótkie wakacje mogą naładować baterie w sposób, jakiego nigdy sobie nie wyobrażałeś. (Może napiszesz następną Hamilton.) Poza tym, jeśli twoi pracownicy nigdy nie będą musieli zarządzać bez ciebie, nigdy się nie nauczą.
Pracuję późno Zdjęcie przez Shutterstock
2 Komentarze ▼
