Wskaźnik niepowodzeń startupów jest stosunkowo wysoki, szczególnie w przypadku przedsiębiorców po raz pierwszy. Około 50 procent wszystkich małych firm kończy się niepowodzeniem w ciągu pierwszych czterech lat, a wiele z nich jest rozpoczynanych przez początkujących, którzy mają ograniczone doświadczenie w zakresie przedsiębiorczości, biznesu lub zarządzania.
Nawet jeśli zaczniesz od fantastycznego pomysłu, masz dedykowany zespół, który sprawi, że ten pomysł stanie się rzeczywistością i zaplanujesz większość nieprzewidzianych okoliczności, czynniki zewnętrzne, na które nie masz wpływu, a także brak ogólnego doświadczenia, może spowodować załamanie się Twojej firmy.
$config[code] not foundNiepowodzenie jest realną możliwością dla ogromnej większości właścicieli firm. Pytanie brzmi: co zrobisz, jeśli i kiedy poniesiesz porażkę?
Jak śledzić sytuację po awarii
Jeśli Twoja pierwsza firma się nie powiedzie, wykonaj następujące czynności, aby rozpocząć odzyskiwanie:
1. Przeanalizuj awarię. Po tym, jak CB Insights przeniosło się przez pośmiertne posty na blogu z ponad 200 nieudanych startupów, ostatecznie zredukowało najczęstsze przyczyny niepowodzenia startowego do relatywnie krótkiej listy. Szanse są takie, że główne przyczyny niepowodzenia Twojej firmy są identyfikowalne i powszechne. Poświęć trochę czasu na przeglądanie historii swojej firmy, nawet jeśli jest ona krótka, i zobacz, czy potrafisz rozpoznać główne przyczyny niepowodzenia, a także decyzje, które doprowadziły do tych przyczyn. Im lepiej to rozumiesz, tym bardziej prawdopodobne jest, że zapobiegniesz tym wynikom w przyszłości.
2. Zdobądź swoje finanse w porządku. Następnie upewnij się, że uporządkowałeś swoje finanse osobiste. Nie będziesz już mógł polegać na swojej firmie jako głównym źródle dochodu, a jeśli masz znaczną część swoich osobistych oszczędności związanych z działalnością firmy, możesz stracić je w wyniku awarii firmy. Nawet jeśli musisz ogłosić bankructwo, nie przejmuj się - przed tobą może być jasna finansowa przyszłość - ale musisz poświęcić trochę czasu na analizę swoich wydatków i zastanowienie się nad nową linią przychodów, jeśli zamierzasz by odnieść sukces.
3. Współpracuj z innymi przedsiębiorcami. Narazić się na więcej przedsiębiorców, czy to oznacza uczestniczenie w większej liczbie wydarzeń networkingowych, łączenie się z większą liczbą przedsiębiorców w mediach społecznościowych, czy po prostu przedstawianie siebie właścicielom firm. Podziel się swoimi doświadczeniami i zapytaj o ich; zyskasz nowe perspektywy i nawiążesz nowe kontakty. W idealnej sytuacji nauczysz się nowych sposobów radzenia sobie z problemami, z jakimi borykasz się jako właściciel firmy, a jednocześnie uzyskasz wsparcie we współczuciu.
4. Poświęć czas dla siebie. Przedsiębiorczość jest wymagająca, a 25 procent przedsiębiorców rejestruje 60 godzin pracy - lub więcej - co tydzień. Utrata firmy jest trudna, ale jest to także bardzo ważna okazja, aby zebrać siebie i poświęcić trochę czasu na robienie tego, co chcesz robić. Zrób sobie urlop (jeśli możesz sobie na to pozwolić), pracuj nad domem lub spędź czas na hobby i osobistych projektach. Odstresujesz się, oczyścisz swój umysł na tyle, by wymyślić jakieś nowe pomysły i przygotować się do podjęcia każdego przedsięwzięcia, które zaplanowałeś w następnej kolejności.
5. Zacznij myśleć o nowym biznesplanie. Wreszcie, poświęć trochę czasu na myślenie o nowym biznesplanie. Jeśli chcesz zostać przedsiębiorcą, żadna porażka biznesowa nie może lub nie powinna uniemożliwić realizacji Twoich marzeń. Zacznij śledzić swoje nowatorskie pomysły na biznes, i nakreśl obiecujące z prototypowymi planami biznesowymi.
Life After Business Failure
Gdy przechodzisz do większych i lepszych możliwości, upewnij się, że wykorzystasz również doświadczenie zdobyte w procesie:
- Łączność. Nie zrażaj ludzi, z którymi pracowałeś jako przedsiębiorca; są to kontakty, które będą cenne w twoich przyszłych staraniach, bez względu na to, czy staną się partnerami, pracownikami, czy tylko kontaktami, które mogą ci polecić więcej klientów. Im większa jest twoja sieć, tym lepiej.
- Błędy. Zastanów się nad wszystkimi błędami, które popełniłeś podczas swojej kadencji jako przedsiębiorcy, w tym dużych i małych. Każda decyzja podjęta podczas prowadzenia firmy jest potencjalną lekcją do nauki.
- Autorytet. Nie wstydź się; mówić o swoim doświadczeniu jako przedsiębiorcy. Nawet jeśli biznes się nie powiedzie, ludzie będą cię szanować za twoje przywództwo i doświadczenie w zarządzaniu.
Bycie u steru nieudanego biznesu nie jest oznaką osobistego niepowodzenia; zamiast tego pomyśl o tym, jako o ważnym kroku w znacznie dłuższej podróży. Przechodząc do przodu z większym doświadczeniem, większą pokorą i nowym planem, zwiększysz szansę na odniesienie sukcesu w następnym przedsięwzięciu.
Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
3 komentarzy ▼
