Menedżerowie zasobów ludzkich nadzorują czynności administracyjne firmy. Stanowisko to wiąże się z dużymi obowiązkami, w tym zatrudnianiem i rekrutacją oraz wdrażaniem zasad i procedur firmy. Aby dział działał sprawnie, kierownik działu kadr musi wykazywać pewne cechy i cechy.
Zdolności do porozumiewania się
Menedżer ds. HR potrzebuje doskonałych umiejętności komunikacji pisemnej i ustnej, aby przekazać obowiązki swoim podwładnym. Musi przekazywać swoje pomysły i informacje w jasny i zrozumiały sposób kierownictwu i wszystkim pracownikom na każdym szczeblu. Zdolność do tworzenia silnych wewnętrznych i zewnętrznych relacji biznesowych jest kluczowa dla tej roli.
$config[code] not foundUmiejętność analitycznego
Dobry menedżer HR szybko odszyfrowuje problem, określa jego znaczenie i odpowiednio go rozwiązuje. Rozpoznaje i oddziela sprawy trywialne od tych o prawdziwym znaczeniu. Wykorzystuje fakty, logikę i naukowe myślenie, by dojść do dobrych obserwacji, hipotez lub teorii. Na przykład może być konieczne ustalenie, czy sytuacja z udziałem pracownika jest dyskryminacją lub molestowaniem, czy też zastosowanie definicji uzasadnionego zakwaterowania dla niepełnosprawnego pracownika.
Spełnienie
Dział HR zapewnia, że firma przestrzega przepisów prawa pracy, co oznacza, że kierownik działu HR potrzebuje dogłębnej znajomości tych przepisów, aby odpowiednio je wdrożyć i zarządzać nimi. Kluczowe znaczenie dla tej pozycji ma silne zrozumienie przepisów dotyczących świadczeń pracowniczych, płac i godzin pracy, zdrowia i bezpieczeństwa oraz zatrudniania i rozwiązywania umowy. Menedżer HR musi być gotów badać przepisy pracownicze i być na bieżąco z wszelkimi zmianami. Musi również mieć głębokie zrozumienie zasad obowiązujących na poziomie firmy, takich jak obecność, zachowanie i czas choroby.
Obiektywność i bezstronność
Menedżer HR służy jako pośrednik między kierownictwem a pracownikami i musi zachować uczciwość w swoich kontaktach ze wszystkimi stronami. Musi mieć obiektywny i bezstronny sposób myślenia, aby mógł dokładnie ocenić sytuację. Powinien także być racjonalnym myślicielem z ostrymi umiejętnościami negocjacyjnymi. Jest to szczególnie ważne podczas rozwiązywania sporów pracowniczych lub prowadzenia negocjacji płacowych.
Inteligencja emocjonalna
Aby stać się kimś innym, menedżer ds. Zasobów ludzkich potrzebuje empatii. Jej współczucie dla innych pozwala jej zobaczyć, kim są osobiście i zawodowo. Szanuje opinie, prawa i wartości innych. Musi być emocjonalnie dojrzała i odporna, aby pomóc jej radzić sobie z sytuacjami stresowymi w pracy. Powinna również zachować dyskrecję i pracować, aby zdobyć zaufanie swoich kolegów i podwładnych.
Przywództwo
Skuteczny menedżer HR ucieleśnia cechy prawdziwego lidera. Powinien być asertywny, elastyczny, pewny siebie i optymistyczny. Powinien także mieć wyjątkowe zdolności organizacyjne i niepowtarzalny wizjonerski styl, aby strategicznie planować przyszłość. Poprzez nagrodę i uznanie motywuje pracowników do ulepszania swoich występów.
2016 Informacje o wynagrodzeniach dla menedżerów ds. Zasobów ludzkich
Menedżerowie zasobów ludzkich zarobili medianę rocznej pensji w wysokości 106 910 USD w 2016 r., Zgodnie z amerykańskim Biurem Statystyki Pracy. Na niskim poziomie, menadżerowie zasobów ludzkich zarobili 25 centyla wynagrodzenie w wysokości 80 800 $, co oznacza, że 75 procent zarabia więcej niż ta kwota. 75. percentyla wynagrodzenia to 145.220 $, co oznacza, że 25% zarabia więcej. W 2016 r. W USA zatrudniono 136 100 osób jako menedżerów zasobów ludzkich.
