Trenerzy życia mają umiejętność wyciągania własnych mądrości, aby zmaksymalizować potencjał pracy lub osobisty. Według Damiana Goldvarga, prezesa Międzynarodowej Federacji Coachów (ICF), "trener życia pomaga klientowi w realizacji i realizacji nowych zachowań, które doprowadzą do udanej komunikacji w biznesie lub w kontaktach międzyludzkich." Klienci zazwyczaj spędzają około 6 miesięcy w towarzystwie trenera życia, aby ustalić cele, ustalić priorytety, monitorować postępy i wymyślać rozwiązania zawracania.
$config[code] not foundEdukacja i umiejętności
Odtąd nie ma formalnego wykształcenia ani określonej drogi, którą człowiek musi podążać, aby zostać trenerem życia. Jednak stopień licencjata lub magistra w doradztwie jest korzystny. Trener życia musi posiadać dobre umiejętności słuchania i organizowania się, odnosić sukcesy, aby inni mogli wyglądać introspekcyjnie, umieć kierować ludźmi krok po kroku i pozostać z klientami, aż do osiągnięcia celów. Podczas gdy zawód jest obecnie nieuregulowany, ICF ma jedyny uznany na świecie program poświadczający, który oferuje programy szkoleniowe i referencje.
Pozyskiwanie klientów
Globalne badanie coachingowe ICF 2012 mówi, że 86 procent trenerów życia jest niezależnych; tylko 14 procent pracuje w organizacji. Oznacza to, że większość trenerów życia wymaga doskonałych umiejętności biznesowych i marketingowych. Według Goldvarga kluczowe znaczenie mają media społecznościowe. "Trenerzy muszą mieć witrynę internetową, Facebooka i LinkedIn." Goldvarg mówi, że ponieważ trener życia pracuje niezależnie, zamiast pracować z zespołem, musi ciężko pracować, aby pozyskać klientów. Jednym ze sposobów jest sieć. Członkowie IFC mogą uczestniczyć w lokalnych spotkaniach rozdziałów, podczas których trenerzy mogą uczyć się od ekspertów i wymieniać się doświadczeniami.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingSpotkanie z klientami
Spotkania z klientami odbywają się osobiście, przez telefon lub w sesjach wideo-czatowych i obejmują okres od tygodnia do miesiąca, w zależności od sytuacji i celów klienta. Według Goldvarga 31 procent trenerów życiowych zajmuje się sprawami związanymi z biznesem, takimi jak efektywność zespołu pracowników; 36 procent specjalizuje się w kwestiach relacji interpersonalnych; a 31% zajmuje się sprawami, które dotyczą przede wszystkim słabych umiejętności komunikacyjnych. Po ujawnieniu problemów i omówieniu rozwiązań, trener życia umieszcza plan w miejscu, w którym klient musi osiągnąć określone cele do następnego spotkania.
Uzyskiwanie klientów do otwarcia
Trener życia potrafi sprawić, by klienci spojrzeli do wewnątrz, aby zidentyfikować problemy, które go powstrzymują. Na przykład trener życia poprosi o pytanie, na które klient mógłby odpowiedzieć: "Nie wiem". Trener życia powie wtedy: "Gdybyś wiedział, jaka byłaby odpowiedź?" To sprawia, że klient widzi, że naprawdę ma odpowiedzi, ale po prostu potrzebuje pomocy w znalezieniu rozwiązania. Kolejne pytanie klienta brzmi: "Co musi się stać, aby to osiągnąć?" Oddziela to, co musi się wydarzyć od tego, co podlega negocjacjom. Klienci widzą, że są pewne kroki, których nie może uniknąć, rozwiązując problem. Trenerzy życia również "zmieniają" sytuacje, takie jak sugerowanie, że klient postrzega coś inaczej lub pozwala klientowi wskazać wymówki i prawdziwe przeszkody.
Korzyści z pracy
Korzyści z życia coacha to praca w domu, bycie własnym szefem i tworzenie elastycznego harmonogramu prac, mówi Goldvarg. "Różnica w życiu ludzi przynosi wiele radości trenerom, ponieważ dzięki ciężkiej pracy klienta coach może zobaczyć, jaki wpływ ma on na rodziny, środowisko pracy i organizacje jego klienta".
Outlook i wynagrodzenie
Badanie przeprowadzone w 2012 r. Przez PricewaterhouseCoopers dla ICF wykazało, że zawód trenera życia rośnie. Szacuje się, że 47 500 profesjonalnych coachów generuje prawie 2 miliardy dolarów rocznych przychodów.Członkostwo w ICF wzrosło z 11 000 w 2006 roku do ponad 19 000 członków w 2013 roku. W rezultacie, trenerzy życia oczekują stałego wzrostu liczby klientów, sesji i opłat do roku 2013. Mediana wynagrodzenia w 2011 roku wyniosła 25 000 USD; średni roczny przychód z coachingu wyniósł 47 900 $. Według ICF różnice w przychodach znajdują odzwierciedlenie w doświadczeniu coachingowym, wykształceniu i przepracowanych godzinach.
