Zachowania protekcjonalne i sposoby mówienia mogą być szczególnie trudne do opanowania, gdy pochodzą od twojego szefa. Dla wielu frustracje mają mniej wspólnego z tym, co mówi szef, niż z tonem głosu i ogólną dostawą. Zamiast wybierać cierpienie w milczeniu, które często jest bardziej szkodliwe niż pomocne, stawienie czoła problemowi z profesjonalizmem, taktem i asertywnością jest lepszym i skuteczniejszym sposobem ograniczenia lub ostatecznie zatrzymania tych zachowań.
$config[code] not foundSpójrz poza zachowania
Zrozum, że ludzie różnie reagują na naciski w miejscu pracy. Chociaż możliwe jest, że twój szef jest egocentryczny i wszechwiedzący w codziennym życiu, możliwe jest również, że jego protekcjonalne zachowania wynikają z braku pewności siebie. Twój szef może mieć do czynienia z presją, której nie jesteś świadomy, co może sprawić, że poczuje się niepewnie. Jeśli sądzisz, że tak może być, to odrobina zrozumienia i pomocy od ciebie, na przykład szukanie okazji do szczerego komplementu, może znacznie pomóc Twojemu szefowi stać się bardziej pewnym siebie.
Oceń swoje zachowanie
Chociaż możesz nie zdawać sobie z tego sprawy, twoje własne maniery i działania mogą promować zachowania protekcjonalne. Oceniaj i zmieniaj wszelkie zachowania, które mogą sprawiać, że czujesz się niepewnie lub które wykazują brak pewności w twoich umiejętnościach. Kiedy masz do czynienia z szefem, który zazwyczaj mówi do ciebie, zawsze staraj się wyglądać na zdolnego i pewnego siebie. Sprawdź, czy lub jak często zadajesz niepotrzebne pytania, popatrz na swojego szefa, aby uzyskać pewność, lub nie zaliczaj się do dobrze wykonanej pracy, gdy na nią zasługujesz.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingStwórz partnerstwo
Jeff Schmitt, internetowy felietonista Bloomberg BusinessWeek, sugeruje, byś narysował swojego szefa zamiast odepchnąć ją. Skorzystaj z chęci szefa, aby poczuć się lepszym i wykorzystaj go do dalszej kariery. Na przykład pozwól swojemu szefowi zostać mentorem, pytając ją, jakie umiejętności musisz rozwinąć, aby osiągnąć kolejny poziom w swojej karierze zawodowej i współpracując z nią w celu ustalenia punktów odniesienia do oceny postępów. Dodatkową korzyścią jest to, że tworzenie partnerstwa może pomóc w budowaniu lub doskonaleniu umiejętności budowania relacji i komunikacji.
Ucz szczerze rozmowę
W najgorszym przypadku lub gdy inne próby powstrzymania protekcjonalnych zachowań się nie powiodą, bardziej odpowiednie może być podejście bezpośrednie. Poproś o prywatne spotkanie i porozmawiaj o swoich obawach uczciwie i obiektywnie. Renee Evenson, ekspert ds. Komunikacji w małych firmach, mówi, że praktykowanie tego, co chcesz powiedzieć z wyprzedzeniem, zwiększy Twoją pewność siebie, co z kolei może zwiększyć efektywność rozmowy. Evenson sugeruje również, aby podać konkretne przykłady protekcjonalnych zachowań i oferować możliwe rozwiązania, zamiast mówić ogólnikami. Na przykład opisz sytuacje, w których otrzymałeś niepotrzebne instrukcje lub porady, powiedz, dlaczego były one niepotrzebne i zapewnij swojego szefa, że chociaż wiesz, że możesz na nim polegać, byłbyś wdzięczny za możliwość ukończenia projektów bez jego stałego wkładu.
