Obserwowanie swoich współpracowników, którzy otrzymują śliwkowe zadania, premie pieniężne i publiczne uznanie ich pracy jest trudne, gdy wiesz, że grasz na tym samym poziomie. Jeśli ty i twoi współpracownicy osiągają naprawdę dobre wyniki na tym samym poziomie, ale twój szef nie zapewnia ci takich samych bodźców i motywacji, mogą oni otrzymywać preferencyjne traktowanie. Ale zanim pośpieszysz do działu zasobów ludzkich z reklamacją, spójrz na okoliczności w sposób możliwie obiektywny.
$config[code] not foundPorównaj jabłka z jabłkami
Aby ustalić, czy twoi współpracownicy rzeczywiście otrzymują preferencyjne traktowanie, musisz upewnić się, że wykonujesz ten sam rodzaj pracy na tym samym poziomie - porównaj siebie tylko z pracownikami, z którymi jesteś w podobnej lokalizacji. Na przykład, jeśli jesteś pracownikiem sądowym drugiego roku, porównaj poziom wykształcenia, poziom doświadczenia i wyniki pracy z innymi współpracownikami w drugim roku w firmie, a nie zupełnie nowymi prawnikami lub prawnikami, którzy praktykują od czterech do pięciu lat. Trzymaj się tego, co łączy ciebie i twoich współpracowników; nie zaczynaj porównywać cech niezwiązanych z pracą, takich jak wiek, rasa czy płeć.
Zwróć uwagę na różnice
Gdy ustalisz, co masz wspólnego ze współpracownikami, którym uważasz, że korzystasz z preferencyjnego traktowania, przyjrzyj się różnicom. Jeśli masz więcej doświadczenia niż inni, z którymi współpracujesz, dodaj to do swojej skargi. Podobnie, jeśli masz więcej akademickich referencji lub licencji zawodowych niż twoi współpracownicy, uwzględnij te czynniki na liście różnic. W niektórych przypadkach pracownicy otrzymują preferencyjne traktowanie w oparciu o czynniki niezwiązane z pracą, takie jak płeć, niepełnosprawność, rasa lub osobiste relacje z szefem. Wymień je, jeśli uważasz, że działania Twojego przełożonego są oparte na tych czynnikach.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingPrzeczytaj Podręcznik pracownika
Polityka pracodawców często zawiera się w regularnie aktualizowanych podręcznikach dotyczących zatrudnienia. Sprawdź swoją kopię, aby dowiedzieć się, co musisz zrobić, aby złożyć skargę na przełożonego lub menedżera. Wiele procesów rozpatrywania skarg rozpoczyna się na poziomie nadzoru, ale jeśli uważasz, że pójście do szefa z tego typu skargą stanie się konfrontacyjne, najlepiej udać się bezpośrednio do działu zasobów ludzkich. Jeśli pracujesz dla firmy, która nie ma dedykowanego działu HR, zapytaj lidera najwyższego szczebla w firmie, czy możesz z nią odbyć prywatne spotkanie.
Tylko fakty
Podczas spotkania - czy to z HR, czy z szefem firmy - spokojnie wyjaśnij, że uważasz, że twoi współpracownicy są traktowani preferencyjnie. Opisz sposoby, w jakie jesteście usytuowani w stosunku do współpracowników, a następnie porozmawiajcie o różnicach, które istnieją między wami a innymi członkami waszego zespołu. Podaj konkretne przykłady i fakty, a nie pogłoski i plotki. Powstrzymaj się od narzekania na to, co Twoim zdaniem może być traktowane preferencyjnie, ale tak naprawdę jest to tylko różnica osobowości, która nie ma wpływu na twoją pracę. Na przykład, jeśli twój szef rutynowo prosi współpracowników o dołączenie do niej po koktajlu po pracy, możesz zostać wykluczony z wielu powodów. Ale jeśli wiesz, że współpracownicy, którzy biorą udział w tych zajęciach po pracy, zwykle otrzymują najlepsze zadania lub są pierwszymi, którzy otrzymują zachęty w miejscu pracy, wspomnij o tym w swojej skardze.
Cel rozwiązania
Jeśli masz pomysły na rozwiązanie problemu nierówności w miejscu pracy, polec to pracownikowi działu kadr lub liderowi firmy. Jeśli na przykład Twoja ostatnia ocena oceny wydajności powinna przynieść Ci 5-procentowe podbicie zamiast 2-procentowego zwiększenia, poproś o podwyżkę wynagrodzenia i wypłatę z mocą wsteczną. Jeśli firma odrzuci Twoje rekomendacje lub jeśli powiedzą Ci, że firma musi zbadać sprawę, zapytaj, kiedy należy się spodziewać spotkania kontrolnego.
Brak satysfakcji
Jeśli nie jesteś zadowolony z wyniku pierwszej skargi i jeśli uważasz, że twój przełożony lub kierownik traktuje cię inaczej, w oparciu o czynniki niezwiązane z pracą, takie jak te chronione tytułem VII ustawy o prawach obywatelskich, Amerykanie z niepełnosprawnościami Ustaw lub jakiekolwiek inne prawo pracy, należy zwrócić się o pomoc do Amerykańskiej Komisji ds. Równych Szans Zatrudnienia lub komisji praw człowieka w Twoim stanie. Kiedy już tam będziesz, zgłoś to, co nazywa się formalnym "zarzutem dyskryminacji", aby agencja mogła kontynuować dochodzenie.