Nowy Jork (KOMUNIKAT PRASOWY - 16 kwietnia 2010 r.) - Zasadnicze różnice występują w tym, co najważniejsze dla właścicieli małych firm, ponieważ ich firmy ewoluują od bardzo małych podmiotów, zatrudniających mniej niż dziesięciu pracowników, do dużych przedsiębiorstw zbliżających się do 100 pracowników, które przypominają większe korporacje, zgodnie z nowym raportem The Guardian Life Small Business Research Institute.
Wśród istotnych odkryć należy wymienić fakt, że "wolność osobista" i "zachowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym" - często kluczowe powody, dla których przedsiębiorca rozpoczyna działalność gospodarczą - zmniejszają się, gdy małe firmy stają się większe. Z drugiej strony zwiększa się "tworzenie szans dla innych" - nieoczekiwana przyjemność z prowadzenia rozwijającej się firmy. Analiza Instytutu opiera się na kompleksowym i nowatorskim metodologicznie badaniu The Guardian Life Index: Co jest najważniejsze dla właścicieli małych firm w Ameryce.
$config[code] not foundUtrzymanie produktywności staje się coraz trudniejsze dla właścicieli małych firm, ponieważ powiększa się ich firma. Przedsiębiorstwa zatrudniające od 2 do 9 osób zwykle krążą wokół właściciela i zwykle generują znacznie wyższe przychody na pracownika niż pracownicy z 50-99 pracownikami - średnio o 100% i 400% wyższe, według The Guardian Life Index. Jednocześnie rozszerzenie działalności staje się bardziej dominującym celem małych firm w większych firmach. Wśród właścicieli firm zatrudniających 50-99 pracowników 53 procent twierdzi, że planuje rozszerzyć swoją działalność. Jednak na drugim końcu spektrum 58 procent właścicieli firm zatrudniających mniej niż dziesięciu pracowników twierdzi, że stara się utrzymać działalność jak zwykle.
"Wzrost wyzwala ogromne możliwości i wyzwania dla właścicieli małych firm" - wyjaśnia Mark D. Wolf, dyrektor The Guardian Life Small Business Research Institute. "W miarę, jak firmy wychodzą poza mały, zgrany zespół i stają się większymi, bardziej złożonymi organizacjami, coraz częściej wychodzą poza własną wiedzę, aby uzyskać informacje, wsparcie operacyjne i profesjonalne doradztwo".
Według The Guardian Life Index następujące trendy pojawiają się, gdy małe firmy stają się większe:
- Rośnie znaczenie kadry kierowniczej i pracowników, w tym potrzeba przyjęcia skutecznych praktyk w zakresie znajdowania, motywowania i zatrzymywania dobrych pracowników.
- Doradcy w zakresie usług profesjonalnych, tacy jak księgowi, prawnicy, doradcy finansowi i agenci ubezpieczeniowi, zwiększają swoją wartość.
- Coraz bardziej koncentruje się na dyscyplinach profesjonalnego zarządzania, z rosnącym zainteresowaniem zwiększaniem produktywności i stymulowaniem innowacji biznesowych.
- Firma coraz bardziej zaczyna przenosić swoją zewnętrzną uwagę, zamiast patrzeć do wewnątrz. W szczególności właściciel małej firmy przykłada większą wagę do członkostwa w stowarzyszeniach zawodowych i informacji od nich, a wartość i znaczenie witryny internetowej firmy wzrasta.
Analizując zmieniające się ukierunkowanie, potrzeby i priorytety właścicieli małych firm, Instytut dokonał segmentacji i zdefiniowania czterech rodzajów małych firm w oparciu o liczbę pracowników:
- 2-9 pracowników - najmniejszy podmiot gospodarczy, często składający się z dyrektora i małego, dedykowanego personelu pomocniczego. Nacisk kładzie się na "główny".
- 10-24 pracowników - Na tym etapie rozwoju małej firmy istnieje struktura organizacyjna, ale nieformalna, zespołowa i kolegialna. Koncentruje się na "biznesie".
- 25-49 pracowników - Przedsiębiorstwo zaczyna wyglądać jak oficjalna korporacja, ale brakuje zasobów do sztywnej działalnoœci. Nacisk kładzie się na "zespół".
- 50-99 pracowników - Firma rozwinęła się do rozmiarów przypominających większy podmiot korporacyjny, ale dysponujących mniejszymi zasobami. Nacisk kładzie się na "organizację".
"Te kategorie zapewniają znacznie bogatszy sposób zrozumienia, co ma największe znaczenie dla właścicieli małych firm na różnych etapach rozwoju biznesu" - powiedział John Krubski, badacz, który zaprojektował metodologię i przeprowadził badania leżące u podstaw indeksu The Guardian Life Index. Dodano Krubskiego, byłego kierownika i futurologa Yankelovich Research. "Bez względu na rodzaj branży, następuje wyraźny postęp - wraz ze wzrostem bazy pracowników - w szerokim zakresie zagadnień związanych z zarządzaniem i rozwojem zawodowym."
Informacje o The Guardian Life Small Business Research Institute
The Guardian Life Small Business Research Institute to intelektualne źródło wiedzy poświęcone lepszym zrozumieniu właścicieli małych firm w Ameryce. Łączy on przełomowe badania zlecane przez firmę z doświadczeniem ludzi z rodziny Guardian Life, którzy mają głębokie doświadczenie w środowisku małych firm, aby uzyskać głębszą wiedzę, wiedzę i mądrość na temat właścicieli małych firm i firm, które budują.
Więcej informacji o The Guardian Life Small Business Research Institute można znaleźć na stronie: www.smallbizdom.com.
O Guardianie
Ubezpieczyciel ubezpieczeń wzajemnych założony w 1860 r., The Guardian Life Insurance Company of America i jego spółki zależne, angażują się w ochronę osób, właścicieli firm i ich pracowników poprzez ubezpieczenie na życie, ubezpieczenie długoterminowe, rentę inwalidzką, grupowe produkty ubezpieczeniowe medyczne i dentystyczne oraz oferują 401 (k), renty i inne produkty finansowe. Guardian prowadzi jedną z największych sieci stomatologicznych w Stanach Zjednoczonych i chroni ponad sześć milionów pracowników i ich rodzin w 120 000 firm. Firma zatrudnia ponad 5400 pracowników w Stanach Zjednoczonych i sieć ponad 3000 przedstawicieli finansowych w ponad 80 agencjach w całym kraju.
Więcej informacji o Guardianie można znaleźć na stronie: www.GuardianLife.com.
1 komentarz ▼
