Zatrudnienie nowego CEO to inwestycja w przyszłość firmy. Kluczem do uzyskania największego zwrotu z tej inwestycji jest zadawanie właściwych pytań podczas procesu rozmowy kwalifikacyjnej. Chcesz poznać osiągnięcia każdego kandydata i dowiedzieć się, co możesz o jego wizji, jeśli chodzi o to, jak postrzega branżę i jak postrzega się jako pasujący i kierujący organizacją. Ważne jest, aby upewnić się, że może sformułować plan, który zaspokoi bieżące potrzeby firmy i przyczyni się do trwałego wzrostu.
$config[code] not foundPlanowanie strategii
Kluczem do ciągłego sukcesu każdej firmy jest uzyskanie trwałej przewagi konkurencyjnej. Zapytaj kandydatów, w jaki sposób opracują strategię, aby osiągnąć lub utrzymać tę przewagę. Ponieważ planowanie strategii jest procesem samo w sobie, jakość wyniku - określony zestaw strategicznych celów - zależy od jakości procesu. Mając to na uwadze, zapytaj kandydatów, jakie procesy będą podążać, aby opracować cele strategiczne. Kandydat, który nie jest w stanie zastosować strategii w tym procesie, ma wątpliwości co do jego ogólnej strategii biznesowej.
Kultura
Zapytaj kandydatów, jaką rolę odgrywają oni w strategii i jakie mają doświadczenie w kształtowaniu i wpływaniu na kulturę pracy. Ponieważ pracownicy będą odpowiedzialni za wdrażanie strategii dyrektora generalnego, im bardziej się do niego kupią, tym większe prawdopodobieństwo sukcesu. Dyrektor generalny, który może dostosować kulturę i strategię biznesową, ma duże szanse, aby doprowadzić firmę do pożądanych rezultatów, takich jak wzrost sprzedaży, klientów, przychodów i rozpoznawalność marki.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingPorozumiewanie się
Nowy dyrektor generalny musi być w stanie skutecznie komunikować się, aby przejść do jakiejkolwiek strategii. Poproś kandydatów, aby opisali swoje podejścia do komunikacji i ustalili plan komunikacji, aby wprowadzić strategię i zatrudnić pracowników. Oceniaj również odpowiedzi udzielane podczas całego procesu rozmowy kwalifikacyjnej, aby określić, którzy kandydaci są w stanie najlepiej połączyć się z zespołem przeprowadzającym rozmowę kwalifikacyjną. Kandydaci, którzy utrzymują kontakt wzrokowy i szybko rozpoznają i reagują na potrzeby i oczekiwania ankieterów, mogą równie dobrze łączyć się z innymi członkami organizacji.
Śledź zapis
Dyrektor generalny powinien odnieść sukces i powinien znać zarówno firmę, jak i branżę. Poproś kandydatów, aby opisali swoje dotychczasowe sukcesy w wiodących organizacjach podobnych do Twojej. Opierając się na swoich doświadczeniach, zapytaj także, co widzą jako szanse, zagrożenia, mocne i słabe strony w branży oraz w jaki sposób można je zastosować do wyznaczenia nowego strategicznego kierunku firmy.
