Co to jest zarządzanie projektem?
Zrozumienie zarządzania projektem oznacza, że najpierw musisz zrozumieć znaczenie "projektu". Project Management Institute definiuje projekt jako tymczasowe przedsięwzięcie, którego celem jest stworzenie unikalnego produktu, wyniku lub usługi. Jest tymczasowy, ponieważ nie trwa. Zakres i zasoby są zdefiniowane. Istnieje konkretna oś czasu dla projektu, z punktami początkowymi i końcowymi. Projekt jest wyjątkowy, ponieważ nie jest częścią codziennej rutyny organizacji. Jest to specjalny zestaw operacji mających na celu osiągnięcie określonego celu. Zarządzanie projektem to zatem zastosowanie wiedzy, umiejętności, technik i narzędzi do działań projektowych, aby zapewnić osiągnięcie określonego celu.
$config[code] not foundDlaczego warto korzystać z zarządzania projektami?
Ze względu na unikalny charakter projektu, zespół może być złożony, w skład którego wchodzą osoby, które zwykle nie współpracują ze sobą. Mogą znajdować się w różnych działach, w różnych częściach budynku lub mogą być geograficznie oddzielone o tysiące mil. Zarządzanie projektem ułatwia komunikację między członkami zespołu.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingCzym jest Project Management Officer?
Zarządzanie projektem zawsze było praktykowane nieformalnie w organizacjach, ale przez ostatnie 70 lat stało się odrębnym zawodem. Kierownik projektu (PMO) koordynuje wysiłki zespołu w osiąganiu określonego rezultatu. PMO często znajdują się w wielu czapkach, w zależności od wielkości i złożoności projektu oraz wszelkich ograniczeń zasobów. Oczekuje się, że PMO sami wykonają wszystkie prace projektowe. Mimo że w ostatecznym rozrachunku są odpowiedzialni, muszą mieć możliwość delegowania odpowiedzialności do wykwalifikowanych członków zespołu.
Opis stanowiska PMO
Opisy stanowisk mogą się znacznie różnić, ponieważ istnieje wiele branż, które korzystają z PMO. Przykłady niektórych obowiązków, które mogą być opisane w opisie zadania kierownika projektu, obejmują:
- Deleguj zadania projektowe.
- Opracuj kompleksowe plany projektów.
- Spełniaj cele budżetowe, dostosowując je w razie potrzeby.
- Spotkaj się z klientami, aby uzyskać szczegółowe briefy projektowe.
- Śledź wydajność projektu.
- Korzystaj i nieustannie rozwijaj umiejętności przywódcze.
PMO Obowiązki zawodowe
Kierownik projektu jest odpowiedzialny za sukces lub porażkę projektu. Typowe obowiązki należą do jednej z pięciu grup procesów zarządzania projektem:
- Inicjowanie: Ustalanie celów i definiowanie projektu.
- Planowanie: Budżetowanie, obsadzanie stanowisk, zamawianie materiałów, opracowywanie harmonogramu.
- Wykonywanie: Upewnianie się, że członkowie zespołu mogą zrozumieć i rozpocząć swoją pracę.
- Monitorowanie i kontrolowanie: Zapewnienie zgodności z terminami i specyfikacjami projektu, rozwiązywanie problemów.
- Zamknięcie: Przestawianie projektu na czas, w ramach budżetu i przy pożądanych rezultatach.
Wymagania edukacyjne dla zarządzania projektami Kariery
Na większości stanowisk potrzebujesz co najmniej licencjata z zarządzania biznesem lub pokrewnym. Będziesz potrzebować dużego doświadczenia w dziedzinie, w której będziesz pracować jako kierownik projektu. W dziedzinie technicznej może to oznaczać, że potrzebujesz magistra, a nawet doktoratu. Możliwe jest uzyskanie tytułów licencjackich i magisterskich w zakresie zarządzania projektami z wielu instytucji w całym kraju, w tym programów online.
Certyfikacja jako Project Management Professional jest dostępna za pośrednictwem Project Management Institute (PMI). Obecnie istnieje osiem różnych certyfikatów, które można zdobyć na egzaminie, z których każdy ma własne, unikalne kryteria kwalifikacyjne. Chociaż certyfikacja nie jest wymagana, aby wylądować na stanowisku kierownika projektu, jest to poświadczenie potwierdzające twoją wiedzę i zaangażowanie w tej dziedzinie. Certyfikacja może otworzyć więcej możliwości zatrudnienia i może prowadzić do wyższych zarobków.
Wraz z formalną edukacją będziesz potrzebować doskonałych umiejętności przywódczych i zarządzania czasem. Musisz mieć pewność w swoich umiejętnościach matematycznych, ponieważ budżetowanie stanowi dużą część większości zadań związanych z zarządzaniem projektami. Będziesz potrzebował mocnych umiejętności analitycznych do rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji.
Prognoza wynagrodzeń i ofert pracy
To, ile zarabiasz, zależy od pola, w którym się znajdujesz. Kierownicy budów, na przykład, zarobili medianę $91,370 rocznie w 2017 r. Mediana wynagrodzenia oznacza, że połowa na polu zarabia więcej, a połowa zarabia mniej. Menedżerowie zasobów ludzkich zarobili medianę w wysokości $110,120 rocznie w 2017 r. W branży informatycznej / informatycznej średnia pensja w 2017 r. była $149,730.
Amerykańskie Biuro Statystyki Pracy śledzi dane i przedstawia prognozy dla wszystkich zawodów cywilnych. Oczekuje się, że wzrost zatrudnienia na stanowiskach związanych z zarządzaniem projektami wyniesie około 9 procent do 2026 r., Czyli około tyle samo, ile średnio. Możliwości różnią się w zależności od branży, lokalizacji geograficznej i szeregu innych czynników, dlatego trudno jest przewidzieć przyszłość rynku pracy.
