Jak przedyskutować swój plan kariery ze swoim menedżerem

Spisu treści:

Anonim

Poproszenie swojego szefa o omówienie planu kariery z firmą może wysłać mieszane sygnały. To może go denerwować, ponieważ myśli, że jesteś nieszczęśliwy lub chcesz odejść. Lub może być zadowolony, że aktywnie pracujesz nad rozwojem firmy. Wiedza o tym, jak rozmawiać o karierze z menedżerem, pomoże ci uniknąć potencjalnych zamkniętych drzwi i otworzyć inne.

Przejrzyj swój osobisty plan kariery. Określ, gdzie chcesz za trzy, pięć i 10 lat i co musisz zrobić, aby się tam dostać. Zastanów się, czy ta ścieżka jest możliwa w twojej obecnej firmie lub czy ma ograniczoną możliwość przejścia poziomo do nowej dziedziny pracy. Wymień możliwości uczenia się i rozwoju w swojej firmie, abyś mógł skoncentrować się na rozmowie z kierownikiem w tych sprawach.

$config[code] not found

Stwórz zarys swojej dyskusji, którą możesz trzymać przed sobą podczas rozmowy. Uwzględnij następujące tematy: powód spotkania, przegląd aktualnych wyników pracy, przegląd opisu stanowiska pracy, szanse na nową pracę, aby zwiększyć swój zestaw umiejętności, możliwości treningowe, potencjalne oferty pracy, które możesz mieć w firmie w przyszłości, oraz wymagania dotyczące lądowania na tych stanowiskach.

Poproś o spotkanie ze swoim szefem. Wyjaśnij cel spotkania. Następnie powiedz mu, że jesteś zadowolony ze swojej pracy i firmy, i chcesz dowiedzieć się, jak zostać z firmą długoterminowo i rozwijać się wraz z nią.

Napisz swój własny opis stanowiska przed spotkaniem, jeśli go nie posiadasz, aby móc go przejrzeć wraz ze swoim przełożonym. Dodaj listę rzeczy, które możesz zrobić dla firmy, które pomogą Ci zdobyć umiejętności i doświadczenie. Dodaj recenzję swojego zestawu umiejętności, sposobu, w jaki odnosi się on do Twojej pracy i gdzie indziej w firmie, w jakiej może być zastosowany.

Rozpocznij spotkanie, dając swojemu szefowi pewność, że nie chcesz odejść. Powtórz swoje szczęście z firmą i chęć rozwoju w niej. Poproś o recenzję swojej pracy, jeśli nie otrzymasz regularnych rocznych recenzji. Poproś o sprawdzenie opisu stanowiska, aby upewnić się, że jest aktualny. Podaj wolontariat opis stanowiska, jeśli go nie masz i poproś o omówienie go. Zapytaj swojego szefa, gdzie widzi cię za trzy, pięć i 10 lat. Porozmawiaj o możliwościach szkolenia, takich jak zwroty z twojej firmy na naukę w college'u, wysyłanie Cię na warsztaty i seminaria lub pozwolenie ci na udział w spotkaniach departamentów, aby dowiedzieć się więcej o firmie.

Porozmawiaj o odszkodowaniach i korzyściach, jeśli są one wśród twoich problemów zawodowych. Skorzystaj z zebranych informacji na temat osób o Twoich umiejętnościach w zakresie siły roboczej, korzystając z badań przeprowadzonych na stronach internetowych takich jak Bureau of Labor Statistics. Poproś o nowy tytuł pracy obok lub zamiast wynagrodzenia, jeśli przyniesie to większe możliwości zatrudnienia i większe dochody.

Bądź wrażliwy na to, że jedyny sposób, żebyś podszedł do góry, może zająć pracę twojego menedżera. W tym scenariuszu przygotuj się na to, aby Twój menedżer zgłosił się na ochotnika, że ​​wybrana ścieżka kariery będzie wymagać od Ciebie opuszczenia firmy. W niektórych przypadkach szefowie rozumieją, że pracownicy mogą wykroczyć poza poziom umiejętności, który firma może zachować, ponieważ mają ograniczone pozycje. Wiele pomoże ci w opiece nad tobą i da ci możliwości doskonalenia twoich umiejętności.

Zakończ spotkanie, tworząc plan działania. Uwzględnij konkretne kroki podejmowane przez twojego szefa, takie jak zatwierdzanie szkoleń i ustalanie dla nich terminów. Powtarzaj, że jesteś zadowolony z firmy i chcesz się nią zająć, a następnie dziękuj swojemu szefowi za poświęcenie czasu na omówienie swoich problemów. Aby dodać nieco łagodnego nacisku, z góry dziękuj swojemu szefowi za działania, które podejmie on w Twoim imieniu.

Wskazówka

Pamiętaj, że twój szef może być odpowiedzialny za twoją przyszłość w twojej firmie, ale nie jest odpowiedzialny za twoją ścieżkę kariery w ogóle. Poczekaj, aż zasugeruje, że pewnego dnia będziesz musiał opuścić firmę, aby poprosić o pomoc mentora.