Wyobraź sobie, że pracujesz dla pracodawcy, gdzie wszystko odbywa się w tym samym roku po roku, a procesy biznesowe rzadko się zmieniają. Może to powoli uczynić organizację nieistotną dla jej rynku. Menedżerowie wykorzystują procesy zmiany miejsca pracy, aby pomóc swoim organizacjom w reagowaniu na nowe trendy w środowisku biznesowym. Zmiana procesów zwykle wstrząsa pracownikami i zachęca ich do rozważenia nowych pomysłów i metod pracy.
$config[code] not foundPromowanie zdrowia i uczestnictwa
W biurze ludzie siedzą często, kiedy powinni spędzać więcej czasu na stojąco, robić przerwy na rozciąganie, chodzić i poruszać się. Jeśli Twój pracodawca nie zmieni konfiguracji miejsca pracy, aby był bardziej otwarty, zachęć ludzi do działania w inny sposób. Zorganizuj grupę pracowników na spacer podczas lunchu. Poproś pracodawcę, aby zapewnił miejsca na różne rodzaje pracy, takie jak ciche miejsca, w których ludzie mogą pracować niezależnie i duże obszary produkcyjne, w których pracownicy mogą głośno współpracować. Pomysły te działają, jeśli miejsce pracy ma ujednolicone zasady zachowania w każdym rodzaju przestrzeni.
Zmieniające się postawy
Aby wesprzeć większą aktywność, spójrz na postawy swoich pracowników dotyczące akceptowanych działań. Jeśli miejsce pracy przyjmuje stacje robocze, na których ludzie mogą pracować na stojąco, ludzie będą rzadziej korzystać z nich, jeśli zniechęca się do stania. Zachęć kierownictwo do uwzględnienia tabel i biurek dostosowujących się do różnych wysokości. Spotkaj się ze współpracownikami przy filiżance kawy stojąc przy podwyższonym stole. Pomagaj ludziom rozwijać tolerancję dla współpracowników, którzy chcą się poruszać lub poruszać podczas spotkań, nie tylko ludzie o znanych chorobach, takich jak rwa kulszowa.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingZmienianie kultur biznesowych
Menedżerowie mogą chcieć wprowadzić zmiany w kulturze organizacyjnej, która trzyma się przestarzałych wartości lub praktyk biznesowych. Liderzy biznesu często zarządzają zmianami, angażując ludzi w forach na rzecz poprawy wydajności organizacji. Planuj spotkania w stylu ratusza, twórz fora internetowe, zakładaj otwarte fora na spotkaniach personelu i znajduj inne sposoby na pozyskanie pracowników.
Tworzenie zadań
Przywódcy organizacji mogą chcieć zaangażowania ze strony każdej organizacji przed rozpoczęciem prac nad strategią zmian. Tworzą zespoły zadaniowe i zapraszają do udziału co najmniej jednego członka z każdego obszaru operacyjnego. Członkowie grupy zadaniowej mogą angażować się w działania promujące komunikację, zwłaszcza jeśli pochodzą z różnych procesów biznesowych. Przykładami są rekolekcje dla budujących zespoły, wyżywienie, wycieczki po różnych częściach firmy lub dzień wspinania się po ścianach skalnych. Dni zabawy powinny pomóc w realizacji celów grupy zadaniowej oraz zmienić przekonania i praktyki, a nie tylko służyć jako tymczasowa rozrywka.
