Ocena pracy zespołowej może być trudniejsza niż prowadzenie indywidualnej oceny wydajności. W ocenie zespołowej musisz osądzić, jak dobrze grupa wykonuje się jako jednostkę, jednocześnie oceniając indywidualną rolę i wkład poszczególnych członków zespołu. Aby uzyskać najlepsze wyniki, uszereguj wszystkich według tego samego zestawu standardów.
Współpraca
Oceń zespół, jak dobrze współpracują członkowie. Na przykład, oceń, czy każdy członek zespołu uczestniczy w równej stawce i czy obciążenie pracą jest równomiernie rozłożone. Oceniaj, czy wszyscy członkowie uczestniczą w sesjach burzy mózgów, spotkaniach rozwiązujących problemy i pracują jako zespół, czy też odpowiedzialność za zadanie na projekt jest nieproporcjonalnie umieszczona na niektórych członkach zespołu.
$config[code] not foundWystęp indywidualny
Planowanie w zespole powinno uwzględniać indywidualne cele i obowiązki poszczególnych projektów, a także ogólne cele zespołu. Oceniaj osoby, które potrafią realizować cele zgodnie z harmonogramem i budżetem. Uzyskaj opinie od członków zespołu na temat występów swoich kolegów, aby pomóc Ci lepiej ocenić ogólną skuteczność grupy.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingOsiąganie celów
Większość zespołów jest tworzona dla wyraźnego celu pracy nad konkretnym projektem, celem lub celem. Parametry projektu są określane na początku zadania, co pozwala ocenić, jak członkowie radzą sobie z osiąganiem celów. Oceń, czy zespół osiągnął lub przekroczył cele, i co przyczyniło się do powodzenia projektu. Jeśli zespół nie osiągnął wyznaczonych celów, ustal okoliczności łagodzące, które spowodowały, że się nie spełniły. Ten typ oceny nie tylko ocenia bieżące okoliczności, ale dostarcza także informacji umożliwiających dostrojenie podejść do projektów grupowych w przyszłości.
Zmierz wydajność
Użyj systemu oceny, aby zmierzyć wydajność zespołu. Drużyny, które dobrze ze sobą współpracują, dzielą się pomysłami i wspierają zbiorowe wysiłki, zazwyczaj są produktywne i skuteczne, i mogą oceniać "5" w skali od 1 do 5. Zespoły, które nie szanują się nawzajem lub pracują w tandemie w celu wsparcia grupy często rozproszone i nieskuteczne w ich zadaniach, i mogą ocenić "1." Ocena zespołu jako grupy daje wszystkim członkom więcej zachęt do wspólnego działania, ponieważ jeden członek nie będzie chciał przeciągać wyników innych członków.
Korzystanie z informacji
Zebrane informacje dotyczące skuteczności zespołu oceniającego można wykorzystać do nagradzania wydajności, bezpośredniego sposobu konstruowania zespołów w przyszłości, usprawnienia wewnętrznych działań projektowych zespołu projektowego oraz pomocy w ciągłym szkoleniu personelu i pracach rozwojowych. Możesz również wykorzystać wyniki oceny zespołu do przeprowadzania indywidualnych ocen wydajności.
